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8月13日報(bào)道，一場“阿里女員工被侵犯”風(fēng)波，不僅讓阿里巴巴集團(tuán)形象大跌，也讓阿里巴巴集團(tuán)董事局主席、CEO張勇不得不“揮淚斬馬謖”。
在阿里巴巴處罰結(jié)果中，同城零售事業(yè)群總裁李永和和HRG徐昆引咎辭職，阿里巴巴首席人力資源官童文紅記過處分，涉嫌男員工被辭退，永不錄用。
內(nèi)部公告認(rèn)為，李永和作為事業(yè)群總裁，在這件事上的敏感性、重視和投入程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，沒有主動(dòng)作為，徐昆也沒有起到事業(yè)群HRG關(guān)鍵決策的作用，為此應(yīng)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
這場處罰背后，作為阿里重要板塊的本地生活業(yè)務(wù)不可一日無帥，這也使得代表集團(tuán)分管高德、本地生活和飛豬的阿里合伙人俞永福當(dāng)了救火隊(duì)長，走上前臺擔(dān)任阿里本地生活CEO的職務(wù)。
危機(jī)時(shí)刻 成救火隊(duì)員
俞永福被認(rèn)為是由阿里收購UC而引入繼而成為合伙人的人才，多年來曾負(fù)責(zé)大文娛、eWTP投資工作、阿里媽媽等業(yè)務(wù)。尤其是阿里巴巴收購高德后，俞永福在阿里體系內(nèi)長期是高德的掌舵人。
可以說，阿里收購后的公司，多有失敗案例，但像高德這樣在阿里電商體系外做得這樣有聲有色，是難得的亮點(diǎn)。
不過，俞永福直接統(tǒng)管阿里本地生活業(yè)務(wù)，仗卻并不一定好打。俞永福在阿里掌管阿里大文娛，帶領(lǐng)高德的時(shí)候，阿里在中國的聲勢如日中天。
如今的阿里，依然是與騰訊齊名的中國最大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，但這一年多來，阿里受到一系列打擊，不僅遭遇182億的反壟斷處罰，淘寶天貓總裁蔣凡與網(wǎng)紅張大奕的桃色事件，及“阿里女員工被侵犯”風(fēng)波，一次次重創(chuàng)外界對阿里期待。
此外，拼多多強(qiáng)勢崛起，對阿里核心板塊形成嚴(yán)重挑戰(zhàn)。作為防御陣地的阿里本地生活領(lǐng)域，則被美團(tuán)打得節(jié)節(jié)敗退，餓了么的市場份額一降再降，關(guān)于騎手板塊也鬧出了不少風(fēng)波。同期，美團(tuán)一直在拓展自己的邊界，開展出行、社區(qū)團(tuán)購等業(yè)務(wù)。
實(shí)際上，“阿里女員工被侵犯”風(fēng)波之前，外界很難想象作為阿里的員工，居然還需要去陪酒。
以至于張勇8月8日凌晨在阿里內(nèi)網(wǎng)發(fā)帖，用震驚、氣憤、羞愧，表達(dá)對阿里一員工涉嫌侵犯女同事事件的感受。他同時(shí)表示，必須調(diào)查清楚，給全體阿里同學(xué)和全社會一個(gè)交代。張勇還說，阿里是所有阿里人的阿里，之所以痛，是因?yàn)閻郏l(fā)生這樣的事情是全體阿里人的屈辱。“我們必須重塑，我們必須改變。改變必須從每個(gè)人做起，但是首先必須從領(lǐng)導(dǎo)者做起，從我做起。請大家拭目以待。 共2頁 [1] [2] 下一頁 關(guān)注公號：redshcom 關(guān)注更多: 本地生活 |
