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美團、滴滴等鏖戰(zhàn)社區(qū)團購 物美張文中斷言不會“一家獨大”

  張文中覺得,大家都看到了數(shù)字化的未來,也都在用不同的方法做嘗試。2015年,多點剛開始做數(shù)字化轉(zhuǎn)型時,一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)雖然發(fā)展迅速,卻完全是一種對立于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式。相比之下,傳統(tǒng)企業(yè)在擁抱數(shù)字化方面面臨很大的困難和壓力,這也正是多點的機會。

  “我們不是全部推倒蓋新房,而是舊城改造。”張文中建議,實體經(jīng)濟數(shù)字化應(yīng)該實現(xiàn)包容性發(fā)展,讓企業(yè)原有的生產(chǎn)要素很好地存續(xù),“讓員工通過數(shù)字化培訓(xùn)再就業(yè),商場通過數(shù)字化改造后,依然是個很好的商業(yè)設(shè)施,供應(yīng)鏈通過數(shù)字化提升也能更有效率地為商店、為顧客提供服務(wù)。”

  “總之,這種包容性發(fā)展的成本最低,符合社會需求,也符合具體的行業(yè)特征和需要。”張文中說。

  股東背書、資金實力、多點與物美的關(guān)系、系統(tǒng)成本及費用控制……盡管沒有明言,從張文中的一席言里,仍能總結(jié)出傳統(tǒng)企業(yè)對于轉(zhuǎn)型的擔憂和對多點的諸多訴求。在張文中看來,運營五年的多點模式已經(jīng)跑通,它真正幫助了流通企業(yè)實現(xiàn)用戶的數(shù)字化。

  “多點本質(zhì)上是幫助零售企業(yè)開發(fā)系統(tǒng),為零售企業(yè)提供定制化APP。從這個意義上看,物美+多點是一個有效的試驗,證明這個模式是可行的。而廣大零售企業(yè),如果自己開發(fā)這么一套系統(tǒng),成本可能很難負擔,所以只能抱團取暖。”張文中說。

  張文中時代“歸去來”

  “張文中無罪。”電視畫面里,審判長正式宣判前,張文中頻頻眨眼。2018年5月31日,他穿著合體西裝、系紅色條紋領(lǐng)帶出現(xiàn)在庭審現(xiàn)場。不同于10年前被判詐騙罪等三項罪名入獄,這次等待他的是洗冤。在此之前,張文中已經(jīng)遠離公眾視野近12年。

  “冤案從天而降,物美受到重創(chuàng)。”2018年2月底,在亞布力中國企業(yè)家論壇上,張文中朗讀了一篇《寫給40年的信》,其中如此表述物美當年的境況。

  2006年之前,張文中治下的物美在中國零售業(yè)賽場狂飆突進。在商務(wù)部公布的2006年上半年中國商業(yè)零售30強中,物美排名第7。但“失去了張文中”的物美,確如他自己所言,“失去了重大的發(fā)展機遇”。有統(tǒng)計稱,2006年張文中被帶走時,物美已經(jīng)發(fā)展了567家店鋪,被認為是本土最具潛力的零售公司之一。2015年張文中出獄時,物美集團經(jīng)營的大型超市只剩168家,不久后,物美從港股退市。

  “艱難困苦,玉汝于成。”在那封《寫給40年的信》中,張文中這樣寫道。

  出獄后的他,“立即投身到用技術(shù)促進中國零售的革命中去”。他回歸后,其身后的物美迅速回到零售商超第一梯隊。

  “物美是一家高科技公司。”多年前,張文中曾說過這樣一句話。物美的信息化技術(shù)水平一直領(lǐng)當時行業(yè)之先。比如,物美率先在國內(nèi)零售業(yè)運用pos系統(tǒng)、使用第三方物流配送,還通過了ISO9001國際管理體系認證。2000年,物美就已利用互聯(lián)網(wǎng)平臺進行商品訂貨和管理,這也是北京第一家用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行采購、管理的連鎖企業(yè)。

  對“張文中時代”,外界多用“狼性”評價,這源自張文中一系列大刀闊斧的資本運作,和“做強區(qū)域、并購擴張”的侵略性風(fēng)格。在他被調(diào)查的那一年,也是物美實施收購最多的一年。美廉美、寧夏新華百貨、北京時代風(fēng)帆大廈業(yè)權(quán)先后在這一年收入物美囊中。張文中歸來后,物美重拾規(guī)模,再度開啟并購整合的快節(jié)奏。

  2014年,物美收購百安居中國;2019年,物美參加了重慶商社混改;2019年年底,物美收購了麥德龍中國80%股權(quán)。目前北京和上海的麥德龍已經(jīng)上線了多點業(yè)務(wù)。今年10月底,張文中透露,“物美從1994年12月開始到現(xiàn)在一共有1800個商場,每年有超過20億人次到店,銷售額也超過1000億元。”

  “過去一年來,你個人最大的變化是什么?”記者問道。

  “我個人談不上多大變化,我還是多年前的自己,對于未來依然充滿信心、充滿期待,對于社會的快速進步、對于生存環(huán)境的快速變化,也有應(yīng)變準備。”張文中對《中國企業(yè)家》說,“這些總體上也都是意料之中的。”

  “年少時的我,心里只有一個夢想:像證明‘哥德巴赫猜想’一樣,摘取‘皇冠上的明珠’。”不久前,57歲的張文中曾這樣勉勵南開學(xué)子。對于經(jīng)歷過磨難又身處轉(zhuǎn)型洪流的張文中來說,心境或已不復(fù)少年。而今談及過往心跡,他翻出自己常說的兩句話,一句是“確定的不確定性,沒有選擇的選擇”,另一句是“心中有春天,人就充滿陽光”。這些話曾陪伴他走過無數(shù)艱難時刻。

  “在困難的時候、在形勢很復(fù)雜的時候,你要堅持著,當好人、干正事、有原則、守底線,不斷往前走,去追求未來。在大的時代,做最好的自己。”張文中說。

  那個零售業(yè)的王者,正在真正徹底地歸來。

  來源:中國企業(yè)家 記者 李艷艷

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