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生鮮電商龍頭企業(yè)加速跑馬圈地 行業(yè)混戰(zhàn)升級盈利模式待解

  與此同時,今年以來,美團、拼多多、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭也都在重金布局生鮮電商市場。美團CEO王興在內(nèi)部會議上強調(diào),美團優(yōu)選、美團買菜的生鮮零售業(yè)務(wù)是一場必須要打贏的戰(zhàn)爭。

  支撐龍頭企業(yè)持續(xù)擴張的一個主要原因是生鮮電商市場正在逐步擴大,受疫情影響,越來越多的人開始在線上買菜。

  Fastdata極數(shù)發(fā)布的2020年上半年中國生鮮電商行業(yè)發(fā)展分析報告顯示,2020年生鮮電商用戶黏性大幅飆升,生鮮消費線上化的習(xí)慣正在快速養(yǎng)成。

  艾瑞咨詢表示,2020年受疫情影響,消費者對生鮮到家的需求急速增長,生鮮電商市場交易規(guī)模將會有顯著提升,預(yù)計到2023年生鮮電商市場交易規(guī)模將超8000億元。

  盈利模式待解混戰(zhàn)升級

  生鮮電商市場前景廣闊毋庸置疑,但關(guān)鍵是先活下來。一方面,龍頭企業(yè)在加速擴張;另一方面,不少企業(yè)因資金鏈斷裂而走向破產(chǎn)。

  近日,因未能清償?shù)狡趥鶆?wù),易果生鮮和其子公司云象供應(yīng)鏈以及安鮮達(dá)走向了破產(chǎn)重組的結(jié)局。

  實際上,生鮮電商行業(yè)多是燒錢擴張的模式,在去年年底已經(jīng)有呆蘿卜、秒生活和我廚等生鮮電商相繼出現(xiàn)倒閉或者資金鏈斷裂等問題。

  對此,莫岱青還提到,眾多生鮮電商平臺在產(chǎn)品種類、服務(wù)體驗以及配送方面的特點并不突出,并且始終處于燒錢培養(yǎng)市場、消費習(xí)性的階段,這種沒有形成核心競爭力的模式無法持久延續(xù)。

  中國電子商務(wù)研究中心數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)生鮮電商領(lǐng)域大約有4000多家入局者,其中僅有4%營收持平,88%陷入虧損,最終只有1%實現(xiàn)盈利。

  艾瑞咨詢指出,未來一段時間內(nèi),生鮮電商市場仍將呈現(xiàn)多業(yè)態(tài)共存的局面,出現(xiàn)寡頭壟斷的可能性較低。受疫情影響,生鮮電商將迎來快速增長,同時生鮮電商行業(yè)競爭將持續(xù)升級,傳統(tǒng)零售商超加速拓展線上渠道,巨頭在生鮮電商的布局也在持續(xù)擴大,這將推動原有行業(yè)格局加速洗牌。由于生鮮電商面臨高昂的物流成本及運營成本,整體規(guī);情L期難以實現(xiàn)的難題,想要在“混戰(zhàn)”中突圍,亟需加快實現(xiàn)自我造血能力。

  朱丹蓬也認(rèn)為,生鮮電商的長遠(yuǎn)發(fā)展需要一二三產(chǎn)業(yè)的一體化運營能力、品質(zhì)的保證、供應(yīng)鏈優(yōu)化、服務(wù)體系的完善、客戶黏性的夯實,這需要生鮮電商的中長期戰(zhàn)略一步步實現(xiàn)。

  來源:證券日報 記者 李春蓮

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