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生鮮電商龍頭企業(yè)加速跑馬圈地 行業(yè)混戰(zhàn)升級盈利模式待解

  今年以來,生鮮電商龍頭企業(yè)加速擴張。

  近日,叮咚買菜正式宣布進駐河北市場,目前已經(jīng)在唐山、廊坊開設(shè)了7個前置倉,全面覆蓋廣陽、燕郊、路南、路北等主要城區(qū),預(yù)計年底前將開設(shè)20個前置倉,為前置倉周邊1-3公里居民提供“線上下單+最快29分鐘送菜到家”的食材解決方案。

  同時,每日優(yōu)鮮、盒馬鮮生也都在加速布局不斷擴大的生鮮電商市場,美團、拼多多等互聯(lián)網(wǎng)巨頭也不惜砸下重金布局這一領(lǐng)域。

  中國品牌研究院高級研究員朱丹蓬向《證券日報》記者表示,生鮮電商是重資產(chǎn)模式,現(xiàn)在生鮮電商規(guī)模有特大型、中型的,也有社區(qū)型的。對于社區(qū)型生鮮電商來說,只要服務(wù)到位,客戶粘性強,是可以實現(xiàn)盈利的;以城市為單位的生鮮電商因為牽扯倉儲,目前盈利空間不大。對于巨頭來說,布局期間都在燒錢,該領(lǐng)域貫穿第一、二、三產(chǎn)業(yè),這一定是大玩家才能玩的。

  “對于生鮮電商來說,有保證的供應(yīng)鏈渠道,發(fā)力高質(zhì)量資源配置,才能讓消費者買到具有高性價比的商品。”網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心莫岱青也向《證券日報》記者表示,生鮮電商企業(yè)需要對其食品安全的把控愈加嚴格。加上電商巨頭正不斷加碼冷鏈物流建設(shè)和生鮮供應(yīng)鏈投資,擁有全產(chǎn)業(yè)鏈資源和全渠道資源的企業(yè)優(yōu)勢會愈加凸顯。

  龍頭企業(yè)加速跑馬圈地

  據(jù)了解,目前,叮咚買菜與河北唐山、張家口、秦皇島、保定、承德等地都建立了基地直采合作,每年采購額近億元。

  就在前不久,11月9日、10日,叮咚買菜宣布進駐安徽蕪湖、江蘇鎮(zhèn)江。不難發(fā)現(xiàn),叮咚買菜已開啟“加速跑”模式。

  在上海起步的叮咚買菜,于今年4月份“北上”進京,被認為是對跨區(qū)域供應(yīng)鏈的大膽嘗試。眾所周知,北京的生鮮電商市場競爭格外激烈,盒馬鮮生、美團、每日優(yōu)鮮等企業(yè)不斷布局,可謂巨頭林立。

  叮咚買菜有關(guān)人士向《證券日報》記者表示:“我們是先把長三角做踏實,才開始往北走,主要是以北京為中心,向周邊進行覆蓋,目前資金還較為充裕。”

  天眼查數(shù)據(jù)顯示,2018年至2019年,叮咚買菜合計獲得7輪融資,融資速度很快。目前,該公司已在全國17個城市建立了近千家“前置倉”,其中包括北京、唐山、廊坊、上海、廣州、深圳、杭州等城市。

  叮咚買菜CEO梁昌霖曾表示,2020年叮咚買菜的營收要達到200億元。而在2019年,叮咚買菜的營收僅為50億元,這意味著,叮咚買菜需要加速“奔跑”。

  除了叮咚買菜外,另一龍頭企業(yè)每日優(yōu)鮮也在今年9月份正式啟動“百億俱樂部”計劃,未來五年將投入100億元,扶持100個億元級規(guī)模供應(yīng)商,投資孵化100個生鮮新品牌。同時,每日優(yōu)鮮的所有時間、精力、資源會第一優(yōu)先配置到供應(yīng)鏈上。

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