5月20日這一天，官方公號(hào)發(fā)布了“520特輯”，以購物清單的方式推薦了小鵝拼拼上正在出售的包括丹尼爾·惠靈頓(DW)手表、施華洛世奇四葉草項(xiàng)鏈、YSL口紅、雅詩蘭黛護(hù)膚品、小CK背包在內(nèi)的近30款商品，閱讀量大約在3000左右。
目前，小鵝拼拼官方公號(hào)的推薦選品有三類：知名品牌，網(wǎng)紅，以及根據(jù)專輯主題隨機(jī)挑選的商品。只是，公號(hào)的推薦節(jié)奏并不固定，每隔三天到七天，才會(huì)推送一次。
比如，從5月13日發(fā)布第一篇推文至今，共發(fā)布12篇，推薦的產(chǎn)品在50款左右。單篇閱讀量在2000~3000。
由此可見，平臺(tái)上商家的商品要被公號(hào)選中推薦的概率并不高。小鵝拼拼的官方招商人士也透露：大品牌商品，更有可能被平臺(tái)選中，在微信群內(nèi)進(jìn)行流量推廣。
除社群群主，小鵝拼拼的流量會(huì)導(dǎo)向品牌，由此帶來正品效應(yīng)。但目前，大品牌在小鵝拼拼上出現(xiàn)的概率并不算高。
據(jù)零售君不完全統(tǒng)計(jì)，美的、養(yǎng)生堂、永久、潔宜家、NTNL箱包、恒盛昌隆圖書專營店等品牌入駐小鵝拼拼，并開設(shè)了旗艦店，但上線的商品依然以低價(jià)小件商品為主。
以美的旗艦店為例，上線的商品以烤箱、微波爐等500元以下的小家電為主， 價(jià)格與京東的官方旗艦店相比，沒有優(yōu)勢。
關(guān)于小鵝拼拼未來三個(gè)疑問
第一，下一個(gè)官方版社交電商？
小鵝拼拼不設(shè)商品搜索，不做官方推廣，偏向社群帶貨模式。讓人想到兩年前紅極一時(shí)的社交電商，和此后的社區(qū)團(tuán)購。
云集、蜜芽寶貝、貝店、環(huán)球捕手、達(dá)令家曾先后入局社交電商，并迅速發(fā)展壯大，背后離不開社群群主的大力推廣。
一個(gè)具有號(hào)召力的社群群主可同時(shí)發(fā)展出多個(gè)一級(jí)店主，再由一級(jí)店主發(fā)展下一級(jí)店主，層層遞推，最終形成幾何級(jí)裂變。而裂變背后正是借道微信龐大的流量池。
但社交電商模式因涉及多層級(jí)分銷而受到質(zhì)疑。此后，又出現(xiàn)了模式更健康的社區(qū)團(tuán)購，高速發(fā)展背后是團(tuán)長對(duì)于供應(yīng)鏈強(qiáng)大的掌控力。
從小鵝拼拼目前的模式看，極大可能是要借助社群群主的私域流量帶貨，但難題在于，社交電商的發(fā)展動(dòng)力是“按人數(shù)提取傭金”，而社區(qū)團(tuán)購的動(dòng)力則是“高性價(jià)比產(chǎn)品”。
小鵝拼拼能否發(fā)展成一個(gè)社交電商的官方平臺(tái)?目前來看，騰訊還需要釋放出更大的流量支持，才有可能吸引更多手握資源的社群群主的加入。
第二，商品品質(zhì)誰來保證？
在拼購模式中，低價(jià)是關(guān)鍵，產(chǎn)品品質(zhì)是關(guān)卡。拼多多的低價(jià)為它帶來高速發(fā)展的活躍用戶，但也很難擺脫售假的質(zhì)疑。
在上線一個(gè)月的小鵝拼拼上，入駐的店家中非官方旗艦店占據(jù)大多數(shù)。在其官方公號(hào)上推薦的包括DW手表、施華洛世奇、YSL、雅詩蘭黛、小CK等一眾大牌，無一出自品牌官方旗艦店。
比如，YSL的細(xì)管口紅、紀(jì)梵希高定香榭紅絲絨唇膏，均出自一家名為“玖耀美妝”的網(wǎng)店。這家網(wǎng)店是否具有官方授權(quán)，如何確保所售商品為正品，一旦發(fā)現(xiàn)售假如何懲罰，這些關(guān)鍵問題目前在頁面上都無明示。
一位在小鵝拼拼上開店的店主透露，根據(jù)入駐協(xié)議，他所銷售的商品需要向平臺(tái)支付1000元保證金，但店鋪上線半個(gè)月了，官方還未向他收取這筆保證金。
第三，小鵝拼拼對(duì)騰訊意味著什么？
目前來看，小鵝拼拼的低調(diào)正是騰訊一貫謹(jǐn)慎作風(fēng)的延續(xù)——沒有高調(diào)的宣傳，面對(duì)外界的種種質(zhì)疑，也沒有任何官方的說明。
此前，包括微信公眾號(hào)、微信支付、微信廣告等新功能的上線，微信官方都未進(jìn)行任何預(yù)告，只有小程序是張小龍先預(yù)告，后上線。“先做再說”，張小龍對(duì)于新業(yè)務(wù)的態(tài)度始終如此。
但這并不能說明，騰訊對(duì)小鵝拼拼沒有期待。畢竟，從拼多多開始，到之后衍生出的這么多社交電商、社區(qū)團(tuán)購，無一不是在微信10億用戶的流量池中孵化而出。
如果能從官方角度切入，建立一套健康規(guī)范的社交電商新模式，也未嘗不是撬動(dòng)這10億用戶的一個(gè)新機(jī)會(huì)。
只是，目前來看，小鵝拼拼距離下一個(gè)電商巨頭，或許還有很長的路要走……
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