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從買菜問題的解決 看疫情下的生鮮供應(yīng)鏈

  現(xiàn)在,家里的長輩也開始線上買生鮮,每天甚至定好鬧鐘在線蹲守?fù)尣,時間也越定越早。網(wǎng)上暗暗流傳著一張《北京搶菜指南》,標(biāo)注好了各家生鮮電商APP的庫存更新時間,大家的搶菜鬧鐘也從早上5點提前到了凌晨12點。

  生鮮到家,為什么做不到 ?

  由于病毒隔離導(dǎo)致大部分職員原地居家等待復(fù)工,無聊之中堆積出的煙癮、酒癮比平時更為強(qiáng)烈,這又在一定程度上促成了煙酒茶果品的大賣。

  為了減少出門帶來的風(fēng)險,生鮮電商作為本次疫情中影響最為直接,也最為顯著的一大領(lǐng)域。今年春節(jié)期間的訂單量大幅增加,會在一定程度上推動整個行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。 僅大年三十一天,叮咚買菜今年的訂單管量同比增長超過300%,而且客單價也相比平時高很多,基本每單都超過100元。此外,盒馬蔬菜的供應(yīng)量也比平時最高峰的單日增加了50%以上。

  但這僅僅是上海,是生鮮電商最發(fā)達(dá)的地方,人口密度消費能力其他城市望塵莫及!

  讓我把眼光微縮一下,看看什么原因阻礙了生鮮電商進(jìn)家門?

  1、生鮮電商的價格不具備競爭力

  農(nóng)貿(mào)市場攤位是種相對壟斷的資源。政府定點農(nóng)貿(mào)市場近年來一直在減少,與城市規(guī)模的發(fā)展速度并不協(xié)調(diào)。

  數(shù)量不足又相對壟斷,這可能是目前農(nóng)貿(mào)市場菜價比社區(qū)小店賣得貴的原因之一。在農(nóng)貿(mào)市場、幾百米外的世紀(jì)聯(lián)華超市,小白菜賣4.2元-4.5元/斤時,附近的社區(qū)小菜店里的售價是3元/斤,菜販子是1.8元/斤。

  菜市場的菜販子為什么賺錢?

  (1)菜販子的經(jīng)營之道,采購渠道自控,倒短速度高;深夜采購,清晨上架。

 。2)小規(guī)模經(jīng)驗值品項控制絕佳,對周邊市場的熟悉程度和消費習(xí)慣有深刻領(lǐng)會。

 。3)毛利高,流通速率大,殘損能夠及時處理。

  叮咚買菜、盒馬鮮生蔬菜價格

  相對于生鮮批零加價推動零售價不斷上漲,其背后映射的終端渠道人力及租金壓力說明:對農(nóng)貿(mào)市場的擠出效應(yīng)正迅速增強(qiáng)。在認(rèn)可從產(chǎn)業(yè)鏈流通成本降低角度而言、以生菜、蘋果、豬肉、草魚為例,國內(nèi)鮮菜、鮮果、畜肉、水產(chǎn)品零售端價格分別增長約2.51倍、2.28倍、1.52倍、1.74倍,其中批零差價菜販子是最低的。

  蔬菜一級批發(fā)市場

  每天凌晨3點,熙熙攘攘的雙福市場就人滿為患,由于單品涉及的產(chǎn)地和保鮮問題,每天早上是生鮮采購最繁忙的時間,匯集了所有品項的農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場成為生鮮采購的首選。

  超市零售端,餐飲連鎖企業(yè),廠礦院校部隊都是在這里一站式采購,但是為什么生鮮沒有產(chǎn)生出頭部企業(yè),讓我們探尋一下生鮮的難度都在什么地方?

  超市的分揀成本、租金成本、管理成本使得零售價無法下降。

  2、生鮮不能夠標(biāo)準(zhǔn)化,SKU失控

  面對不同得品種,你無法做到標(biāo)準(zhǔn)化;同樣是青菜:油菜、青梗菜、四季小白菜、菜心、青江菜、勺菜、湯匙菜、厚皮菜、雞毛菜、黃心白菜、奶白菜、北京三號白菜、上海青........

  這是我們可愛的居民提出的購物清單,這么龐雜的品項是無法實現(xiàn)的。

  生鮮的品項是生鮮銷售中最難以解決的問題。

  農(nóng)產(chǎn)品價格只有在到達(dá)市場之后才知道售價,并且隨著供需時時波動,很少有見到電商精英們3點出現(xiàn)在農(nóng)貿(mào)市場,不接地氣的精英為此付出了慘重代價。

  庫存、價格、SKU和損耗之間如何去平衡成了生鮮電商最大的問題。解決不了,就會出現(xiàn)品種單一、損耗過大、售價過高等問題——甚至引以為傲的冷鏈體系都將變成沉重的成本。

  生鮮電商為何潰?

 。1)標(biāo)準(zhǔn)化難以實施,采購品項無法把控(菜販子是經(jīng)驗,電商追求標(biāo)準(zhǔn))。

  (2)生鮮電商物流鏈條太長,從采購到總倉、前置倉再到配送、售后,物理環(huán)節(jié)會造成非常多的損耗。

 。3)依靠線上補(bǔ)貼無法帶動銷售,高頻和即時性無法保證;粘性差。

 。4)盈利模式仍未摸清,品牌發(fā)展前景不明。

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