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2019年，生鮮電商行業(yè)風(fēng)口的風(fēng)仍未停，互聯(lián)網(wǎng)巨頭與資本同時(shí)涌入。僅是4月，首家1000平米的盒馬菜場(chǎng)在上海盛大開業(yè)，蘇寧菜場(chǎng)、美團(tuán)買菜功能接連上線，這個(gè)電商賽道的細(xì)分領(lǐng)域，可謂是熱鬧非凡。
然而與此同時(shí)，生鮮電商卻開始連環(huán)“雪崩”，關(guān)店、裁員、破產(chǎn)的聲浪一波高于一波，這讓資本的態(tài)度越來(lái)越謹(jǐn)慎，越來(lái)越多的投資人意識(shí)到，即使有著雄厚的資本支撐，價(jià)格戰(zhàn)也非長(zhǎng)久之計(jì)。
但生鮮市場(chǎng)作為新消費(fèi)入口，承載了許多電商巨頭及初創(chuàng)企業(yè)的夢(mèng)想，對(duì)于生鮮電商行業(yè)的探索并不會(huì)就此停止。
入圍賽開啟 巨頭圍獵“菜籃子”
這一年，生鮮電商的重心切換成了“買菜”，主要瞄準(zhǔn)社區(qū)居民，從傳統(tǒng)菜市場(chǎng)手中拿下居民的菜籃子，而在此期間，“前置倉(cāng)”的概念再度翻紅，變成了資本風(fēng)口下的香餑餑。
1月中旬，美團(tuán)買菜啟動(dòng)測(cè)試，以“手機(jī)APP+便民服務(wù)站”模式，聚焦“三餐食材”等核心日常生活消費(fèi)品類，通過(guò)“前置倉(cāng)”的社區(qū)化選址和即時(shí)配送系統(tǒng)，為周邊社區(qū)居民生鮮零售及配送服務(wù)。
3月21日，侯毅首次向外界公開盒馬菜市業(yè)態(tài)。資料顯示，盒馬菜市的定位是“社區(qū)家庭日常所需的一站式解決中心”，主要滿足3公里范圍內(nèi)居民的購(gòu)物需求。隨后，餓了么建立全新生鮮開放平臺(tái)，并與叮咚買菜達(dá)成戰(zhàn)略合作，要將買菜業(yè)務(wù)推進(jìn)至全國(guó)500城。
進(jìn)入4月，蘇寧小店宣布將于4月下旬，在小店APP平臺(tái)上線商品預(yù)售和蘇寧菜場(chǎng)兩大重點(diǎn)功能模塊。最新數(shù)據(jù)顯示，截至12月，蘇寧菜場(chǎng)已先后布局南京、北京、上海三大城市，并憑借已開蘇寧小店的點(diǎn)位優(yōu)勢(shì)，累計(jì)拓展門店已經(jīng)達(dá)到了350家。
正是因?yàn)榫揞^們搶先開跑，各路玩家也紛紛祭出“前置倉(cāng)”力圖擠進(jìn)“賣菜大軍”入圍賽，甚至連物美、京客隆、家樂(lè)福等傳統(tǒng)商超也加大了生鮮上門配送服務(wù)力度，社區(qū)“菜籃子”爭(zhēng)奪戰(zhàn)不斷升溫。
淘汰賽加速 生鮮藍(lán)海變“難海”
而隨著社區(qū)生鮮賽道愈加火熱，諸多玩家入局，攪動(dòng)的整個(gè)行業(yè)躁動(dòng)不安，回顧2019年，生鮮電商的退潮甚至比想象中來(lái)得要早。
在各路玩家仍在積極入局的4月，美團(tuán)旗下的小象生鮮來(lái)了個(gè)“急剎車”，宣布無(wú)錫、常州兩地5家門店停止?fàn)I業(yè)，此時(shí)距離第一家小象生鮮開設(shè)尚不足1年；隨后，順豐優(yōu)選、阿里巴巴的盒馬生鮮和永輝的超級(jí)物種等幾個(gè)巨頭的項(xiàng)目都陸續(xù)縮減了經(jīng)營(yíng)規(guī)模。
到了下半年，生鮮賽道淘汰加速。以曾入選今年二季度胡潤(rùn)中國(guó)潛力獨(dú)角獸的呆蘿卜暴雷為節(jié)點(diǎn)，前有鮮生友請(qǐng)高層被抓、首農(nóng)電商大規(guī)模裁員，以及迷你生鮮創(chuàng)始人欠款跑路；后有易果生鮮、吉及鮮、妙生活相繼被爆資金鏈斷裂，可謂是“雷”點(diǎn)頻頻。 共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè) 關(guān)注公號(hào)：redshcom 關(guān)注更多: 生鮮 |
