|
與綜合類電商相比，以生鮮電商為代表的垂直電商往往顯得“小而美”，但也容易因品類有限而難以覆蓋消費(fèi)者的多方面需求。正因如此，其在與綜合電商競爭的過程中并不占優(yōu)勢(shì)。
2019年末，一度被視為電商領(lǐng)域最后一片藍(lán)海的生鮮電商卻“傷亡”慘重，除了呆蘿卜、我廚、易果生鮮等陸續(xù)陷入困境，鮮生友請(qǐng)、妙生活、吉及鮮更是接連折戟，引發(fā)業(yè)界諸多質(zhì)疑。
若將時(shí)間線延長，在整個(gè)2019年，包括生鮮電商、奢侈品電商等在內(nèi)的整個(gè)垂直電商市場風(fēng)云變幻、幾經(jīng)更迭。前有老牌奢侈品電商平臺(tái)尚品網(wǎng)暫停營業(yè)，后有美妝電商平臺(tái)樂蜂網(wǎng)停止運(yùn)營，無不表明，與綜合電商相比，垂直電商正日漸式微。
站在年尾回首即將過去的一年，除了總結(jié)過去，更重要的是從中汲取能夠?yàn)樾袠I(yè)提供的價(jià)值參考。業(yè)內(nèi)人士表示，當(dāng)前垂直電商在夾縫中求生，剩余玩家需要找準(zhǔn)自己的獨(dú)特定位，尋找差異化優(yōu)勢(shì)。在此基礎(chǔ)上，還需進(jìn)一步精細(xì)流量運(yùn)營，提升用戶粘性及有效轉(zhuǎn)化，同時(shí)緊跟行業(yè)趨勢(shì)，才能獲得更多生存空間。
樂蜂網(wǎng)、尚品網(wǎng)接連停運(yùn)，
開啟垂直電商衰退潮
2019年7月以來，老牌奢侈品電商平臺(tái)尚品網(wǎng)及昔日明星美妝電商平臺(tái)樂蜂網(wǎng)的相繼關(guān)停，開啟了垂直電商最新一次的衰退潮。
早在今年7月底，尚品網(wǎng)在聲稱“融資進(jìn)展正常”不到一個(gè)月后突然宣布，因融資重組不順、經(jīng)營受阻而暫停營業(yè)。一位業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者表示，總體而言，尚品網(wǎng)在發(fā)展過程中缺乏準(zhǔn)確定位、難以打出有效的差異化，加上融資不暢、盈利不佳，最終只能以關(guān)停告終。
無獨(dú)有偶，一個(gè)月后，唯品會(huì)旗下的樂蜂網(wǎng)也發(fā)布通知稱，由于公司業(yè)務(wù)調(diào)整，樂蜂網(wǎng)PC端及APP端均將在2019年9月18日停止運(yùn)營。網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心主任曹磊表示，當(dāng)年唯品會(huì)收購樂蜂網(wǎng)是為了做大自身的美妝品類，目前美妝已成為唯品會(huì)僅次于服飾的第二大品類；從這個(gè)角度說，樂蜂網(wǎng)其實(shí)已完成了它的“歷史使命”。
而唯品會(huì)、蘑菇街作為垂直電商的典型代表，在與阿里、京東等綜合電商的較量中，也依然處于相對(duì)弱勢(shì)的地位。根據(jù)上述平臺(tái)最新發(fā)布的三季報(bào)，不論是營收體量、盈利能力，還是活躍用戶數(shù)，這兩個(gè)陣營仍相去甚遠(yuǎn)。
2019年第三季度，唯品會(huì)總凈營收為196億元，同比增長10%；蘑菇街同期營收僅為1.98億元，同比減少1.53%。而同期京東、阿里的營收規(guī)模均超千億，分別達(dá)1348億元、1168億元，且都保持約30%增速。同時(shí)，唯品會(huì)Q3凈利潤為8.76億元，蘑菇街調(diào)整后的凈虧損約1.7億元，同比增虧；京東及阿里Non-GAAP下的凈利潤則分別為31億元、327.5億元。此外，唯品會(huì)與蘑菇街的活躍用戶數(shù)均為千萬量級(jí)，而阿里與京東的這一指標(biāo)早已破億。
多位業(yè)內(nèi)人士指出，當(dāng)前電商行業(yè)紅利消失殆盡，行業(yè)已呈“貓拼狗”的三強(qiáng)格局，垂直電商一方面被綜合電商擠壓，另一方面也面臨直播帶貨帶來的壓力，生存空間日益收窄。 共2頁 [1] [2] 下一頁 關(guān)注公號(hào)：redshcom 關(guān)注更多: 垂直電商 |
