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或許的確如此，數(shù)字本身作為象征符號便于記憶，故而適合公關(guān)傳播，但在數(shù)字的幕后，更重要的卻是商業(yè)力量改寫社會活動的實證。
其中彰顯的則是新興技術(shù)、中國制造業(yè)創(chuàng)新乃至商家求變的力量。
一個直觀的例子是，正是有了大數(shù)據(jù)和云計算技術(shù)——阿里是唯一一家自有業(yè)務(wù)100%上云的科技巨頭——消費行為才能徹底數(shù)字化而可以被感知和分析，由此反哺供給側(cè)進(jìn)行設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)指導(dǎo)，幫助品牌商家建立數(shù)字化增長的內(nèi)生動力，推動了制造業(yè)供給側(cè)改革創(chuàng)新。
越來越多的海內(nèi)外品牌企業(yè)也在積極擁抱線上、擁抱新零售，今年11.11當(dāng)天，有299個品牌成交額破億，相比去年增加63個，其中更有15個品牌單日成交額破10億。所有實現(xiàn)爆發(fā)的品牌幾乎都有一個共性：都在天貓雙11期間推出了新品。
換句話說，天貓雙11不是數(shù)字的盛會，而是創(chuàng)新力量的盛會。
在這場盛會背后，可以看到天貓平臺依托阿里商業(yè)生態(tài)，以科技數(shù)字化賦能實體產(chǎn)業(yè)的巨大能量，從云服務(wù)到物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，從智慧物流到金融服務(wù)，整個新零售體系都受益于此，數(shù)字化滲透進(jìn)了消費領(lǐng)域近乎每一個環(huán)節(jié)，方才構(gòu)成了購物狂歡澎湃浪潮的態(tài)勢。
每秒54.4萬筆的峰值交易量，單日12.92億件的物流訂單新紀(jì)錄，在數(shù)字的表象之下，是數(shù)字經(jīng)濟(jì)打破了時間地域的約束限制，實現(xiàn)了全中國消費者無差別的購物體驗，稱之為新消費亦不為過。
這不僅是天貓雙11今年再創(chuàng)佳績的本質(zhì)，也是中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)新時代下的一個縮影。
十年前，當(dāng)“雙十一”被第一次呈至案頭時，它還只是一個用來為淘寶商城（天貓的前身）造勢的特殊產(chǎn)物，由于向集團(tuán)索要資源過多，以致于后來的幾年屢屢懸于被取消的邊緣。
如今，“雙十一”已經(jīng)發(fā)展成了和大洋那邊“黑色星期五”平分秋色的購物狂歡日，它原本的網(wǎng)絡(luò)釋義——光棍節(jié)——甚至漸遭遺忘，整個電商生態(tài)——包括天貓的競爭對手們——無一不被“裹挾”進(jìn)來，共同構(gòu)建一個擁有獨特價值的蓄水池。
這種塑造絕非一夜之間產(chǎn)生的，只有通過“延時攝影”的方式來觀測這十年間的巨大進(jìn)化，才能發(fā)現(xiàn)每一處細(xì)節(jié)都在日新月異。
從虛擬經(jīng)濟(jì)和實體經(jīng)濟(jì)之爭，到數(shù)不清的供應(yīng)鏈為了互聯(lián)網(wǎng)而轉(zhuǎn)型，從抵觸電商浪潮對于零售門店的沖擊，到線上線下同價同質(zhì)的戰(zhàn)略開展，從一家企業(yè)孤身策辦的營銷活動，到整個社會為之熱議并參與的盛大議程，如此這般潛移默化的改變，才是“雙十一”應(yīng)有的意義。
消費主義的現(xiàn)代文化固然不是值得那么大書特書，但是消費其實是對生產(chǎn)的最大回報，也是保障生活品質(zhì)逐年上升的最好工具，它并不意味著節(jié)制不再是美德、貪婪不再是罪惡，我的意思是，每個人都有權(quán)對自己好一點，這個動機是無可指責(zé)的。
至少，買買買這件事情，總不算壞吧。
（來源：微信公眾號“闌夕”） 共2頁 上一頁 [1] [2] 關(guān)注公號：redshcom 關(guān)注更多: 雙11 |
