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云集二季度繼續(xù)虧損 會(huì)員制會(huì)是電商平臺(tái)的未來(lái)嗎?

  作為以社交驅(qū)動(dòng)的會(huì)員精品電商平臺(tái),盡管云集才出現(xiàn)短短四年,但是其發(fā)展勢(shì)頭無(wú)疑是迅猛的,并于今年5月份以中國(guó)會(huì)員電商赴美第一股的角色,成功登陸納斯達(dá)克。無(wú)論從訂單數(shù)量還是會(huì)員數(shù)量上來(lái)講,云集都是一個(gè)極具潛力的電商平臺(tái),但是曾經(jīng)的三級(jí)分銷事件和現(xiàn)在的會(huì)員制度,都逃不開傳銷陰影,這也令很多投資者懷疑會(huì)員電商的潛力,云集股價(jià)一跌再跌,從上市時(shí)首日最高18.2美元,一路下滑,最低跌至9.17美元。

  在8月22號(hào),云集發(fā)布了新一季度的財(cái)報(bào)。截至2019年6月30日,云集二季度的GMV達(dá)到了82億元人民幣(約合12億美元),與2018年同期56億元GMV同比增長(zhǎng)46.4%;實(shí)現(xiàn)總收入30.641億元人民幣(約合4.463 億美元),與2018年同期32.556億元的總收入相比,凈虧損為人民幣8540萬(wàn)元(約合1230萬(wàn)美元),而上年同期凈利潤(rùn)人民幣8740萬(wàn)元。不按美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,調(diào)整后的凈虧損為人民幣3920萬(wàn)元(約合570萬(wàn)美元),而上年同期凈利潤(rùn)人民幣9870萬(wàn)元。在財(cái)報(bào)發(fā)出之后,云集股價(jià)暴跌11.42%,創(chuàng)逾三個(gè)月最大跌幅,為六日以來(lái)首次下跌,收?qǐng)?bào)9.39美元。此前公布二季度每股虧損0.28元人民幣。其發(fā)展并不受市場(chǎng)的看好。一個(gè)季度的盈利之后再次虧損,說(shuō)明了云集目前的發(fā)展并不穩(wěn)定,會(huì)員制能不能繼續(xù)推動(dòng)云集的未來(lái)發(fā)展尚未可知。

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  營(yíng)收GMV喜憂參半 會(huì)員模式遭質(zhì)疑

  從云集2019第二季度財(cái)報(bào)來(lái)看,營(yíng)收同比下降,GMV和會(huì)員人數(shù)卻繼續(xù)上升,不得不令人懷疑會(huì)員制到底能不能成為云集繼續(xù)發(fā)展的助力。

  云集總營(yíng)收為30.641億元,同比下降5.8%,云集GMV達(dá)82億元,相較于2018年同期的56億元,同比增長(zhǎng)46.4%。凈虧損為人民幣8540萬(wàn)元,按非通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則計(jì)算的凈虧損為3920萬(wàn)元。在收入中,商品銷售收入27.316億元,同比下滑8.7%;會(huì)員項(xiàng)目營(yíng)收2.676億元,同比增長(zhǎng)9.4%;在第一季度首次扭虧為盈之后,云集再次虧損。

  從支出上看,云集二季度運(yùn)營(yíng)開支為7.929億元,去年同期5.903億元。履約支出2.965億元,同比增長(zhǎng)2.3%;銷售與營(yíng)銷支出為3.394億元,同比增長(zhǎng)44.2%;技術(shù)和內(nèi)容支出9160萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)186.2%;總務(wù)和行政支出6540萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)97.9%。技術(shù)和內(nèi)容支出增長(zhǎng)為主要投入點(diǎn)。

  對(duì)此,云集創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官肖尚略表示,首要戰(zhàn)略核心是商品供應(yīng)鏈持續(xù)升級(jí),通過(guò)改善商品和商家的精選和大力發(fā)展自有品牌商品和獨(dú)家專供商品兩方面舉措,為會(huì)員精選更多高質(zhì)量商品;第二個(gè)戰(zhàn)略核心是持續(xù)發(fā)揮社群優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持保證會(huì)員利益并同時(shí)提升服務(wù)商收益,確保能為會(huì)員、服務(wù)商和品牌商創(chuàng)造共贏的生態(tài)。隨著云集繼續(xù)優(yōu)化和升級(jí)我們的新商城業(yè)務(wù)模式,云集在第二季度保持了良好的增長(zhǎng)率。

  最初的云集是基于微信生態(tài)產(chǎn)生的社交電商平臺(tái),在經(jīng)歷“三級(jí)分銷”事件之后,云集改變了自己定位,將自己定位成社交驅(qū)動(dòng)的精品會(huì)員電商,成功規(guī)避了傳銷風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)依托會(huì)員制,讓自身得到了更進(jìn)一步的發(fā)展。

  從財(cái)報(bào)來(lái)看,云集的會(huì)員制的確為云集的發(fā)展提供了主要的動(dòng)能。據(jù)2018年云集招股書顯示,2018年的GMV約66.4%來(lái)自于會(huì)員購(gòu)買,而會(huì)員的復(fù)購(gòu)率則高達(dá)93.6%,顯示出了高度的會(huì)員粘性。再加上會(huì)員本身的付費(fèi),在截至2019年6月30日的12個(gè)月中,交易會(huì)員數(shù)量同比增長(zhǎng)125.1%,從上年同期的370萬(wàn)人增至820萬(wàn)人。2019年第二季度,已累計(jì)增長(zhǎng)至1080萬(wàn)人次。可以說(shuō)云集大部分的營(yíng)收都是圍繞會(huì)員這一群體進(jìn)行的。

  但是云集會(huì)員制的隱患也在這次的財(cái)報(bào)中暴露出來(lái),盡管云集想要通過(guò)其技術(shù)和內(nèi)容支出大幅增加來(lái)提高會(huì)員粘性,但是依然也難以挽回但是其二級(jí)分銷的模式下難以獲得高會(huì)員忠誠(chéng)度的弊端。商品銷售收入同比下降8.7%,同時(shí)會(huì)員增速?gòu)囊患径鹊?2.4%下降到現(xiàn)在的19.5%。低忠誠(chéng)度以及商品質(zhì)量難以得到保障的情況下,商品銷售收入下降;用會(huì)員換用戶,增加了管理運(yùn)城成本,也導(dǎo)致了總營(yíng)收的下降,會(huì)員制并不受外界資本看好。

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