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流量焦慮背后的付費(fèi)會員制

  2018年關(guān),曾有財經(jīng)專欄作家表示,今年會有三大商業(yè)模式創(chuàng)新:圈層社交、私域電商、會員制。

  如今看來,正在一一應(yīng)驗(yàn)。

  而在上周剛剛過去的阿里88VIP會員日,阿里透露,在上海,每40個人里就有一個是88VIP的會員。付費(fèi)會員成為近幾年的主流,不僅從阿里到京東、小紅書紛紛開啟付費(fèi)會員制,更有不少平臺頂著“會員制電商”的帽子出現(xiàn)在大眾視野,如云集、貝店、環(huán)球捕手、全球優(yōu)選。

  但會員制只是前端的營銷方式,后端供應(yīng)鏈及產(chǎn)品優(yōu)化才是真正要下功夫的地方。

  流量焦慮

  “阿里、京東都在做,你們的會員制電商優(yōu)勢在哪?”這是幾乎每一個做會員制電商的人都會面對的問題。

  去年8月8日,阿里推出了自己的88VIP會員體系,將阿里的生態(tài)體系納入其中,淘氣值在1000以上的會員,只需要支付88元,不僅可以獲得淘寶平臺上的品牌折扣,還可以享受飛豬、餓了么、優(yōu)酷、蝦米、淘票票等阿里旗下平臺的相關(guān)權(quán)益。同時,這個版圖還在不斷擴(kuò)大。

  而京東plus則拉來了愛奇藝和知乎作為后盾,用戶支付年費(fèi)后,不僅可以獲得京東上的購物券、免郵券以及折扣優(yōu)惠,還可以獲得愛奇藝和知乎的會員權(quán)益,以及其他生活特權(quán)。

  截止去年9月6日,京東PLUS已經(jīng)擁有了超過一千萬的在籍會員(僅中國大陸,不含港澳臺和海外地區(qū))。

  而這背后的會員之爭,事實(shí)上早就開始。

  近幾年,平臺電商都紛紛開始拓展付費(fèi)會員,也不斷有會員制電商出現(xiàn)或者向會員制電商轉(zhuǎn)變,如此前成功登陸納斯達(dá)克的云集,以及由貝貝網(wǎng)孵化的貝店,洋碼頭孵化的全球優(yōu)選等等,他們采用“返利”的方式來開展會員制,利用裂變式玩法來吸引會員。

  此外,實(shí)體企業(yè)也在探索會員制,頂新集團(tuán)孵化的甄會選就是其中一家,會員不僅可以在平臺上獲得低價消費(fèi),整個會員體系還同頂新旗下門店,如康師傅、德克士等進(jìn)行打通,從而互相拉動。

  精靈之泉高管接受采訪時甚至說:“中國所有生意,都值得用‘會員制電商’的方式重新做一遍”。

  這背后,是平臺們的流量焦慮。

  近幾年,流量見底已成共識,而“會員制”被看作是為數(shù)不多的機(jī)會,不僅可以采用互相帶動作用拉新,也可以通過“付費(fèi)”將會員綁定在平臺上,穩(wěn)定既有流量,形成反復(fù)購買。“自從買了88VIP,基本上我都在淘寶上買東西了。”一位88VIP會員對創(chuàng)業(yè)邦說。

  對于品牌方來說,這無疑是納新最好的渠道。阿里透露,乳業(yè)品牌紐仕蘭和88VIP合作至今,已有超8萬人次消費(fèi),其中90%以上是88VIP的用戶。而88VIP帶給三只松鼠的是整個客單的提升,提升率在20%以上。

  省錢和補(bǔ)貼

  對于用戶來說,選擇“入會”最直接的就是省錢,以及更好的服務(wù)。“隨著現(xiàn)在的消費(fèi)群體逐步從千禧一代向零零一代過度,今天的消費(fèi)不只單純停留在價格消費(fèi)上,而是有一些內(nèi)心的需求。”7月底正式推出會員制電商全球優(yōu)選的洋碼頭創(chuàng)始人曾碧波對創(chuàng)業(yè)邦說。

  但是否選擇成為付費(fèi)會員,和會員所能獲得的權(quán)益程度有很大關(guān)系,單一的會員越來越難讓用戶產(chǎn)生付費(fèi)欲望,而從單一功能型會員向生態(tài)型會員或者聯(lián)合會員轉(zhuǎn)變就意味著對用戶形成更大的誘惑。

  根據(jù)數(shù)據(jù)估測,過去一年中,88VIP為每個消費(fèi)者平均節(jié)省1230元,累計(jì)為全國消費(fèi)者節(jié)省數(shù)十億元。其中最多的一位江蘇無錫用戶一年通過阿里 88VIP 節(jié)省 5688.75 元。

  京東集團(tuán)副總裁、京東商城平臺運(yùn)營部負(fù)責(zé)人韓瑞也曾算過一筆賬:“每月固定提供的5張6元面額的運(yùn)費(fèi)券、100元的全品類券和10倍返京豆,光是這三項(xiàng)加起來一年能平均省下600元;還有各種專享價、專享券和愛奇藝年費(fèi)會員,一年下來至少有1000多元的回饋。”

  除此此外,平臺也越來越注重消費(fèi)者購物以外的需求。會員制鼻祖Costco是教科書式的樣本,它不僅為用戶提供更低價格的物品,還可以提供一系列的相關(guān)服務(wù),如會員租車、送水上門、免費(fèi)體檢+疫苗接種等等。

  但給用戶高權(quán)益的另一面,是平臺的大量補(bǔ)貼,雖然會員費(fèi)本身可以形成一定的收入,但目前仍需要平臺的大量投入。

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