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小程序奇襲雙十一

  早在去年的雙十一期間,蘑菇街、京東等電商平臺(tái)就開始在微信小程序上集結(jié)火力,“小程序電商”也成為過去一年中討論最多的電商話題,電商平臺(tái)、公眾號(hào)大V、品牌零售商乃至淘寶網(wǎng)紅,紛紛開始將陣地向微信小程序轉(zhuǎn)移,打起了智慧零售的主意。

  有了去年的教訓(xùn),阿里勢必會(huì)有所防備,比如支付寶同樣上線了小程序功能,雙十一期間的活動(dòng)策劃也覆蓋到了線下零售。但在今年雙十一期間,倒向微信小程序的卻是一大撥頭部的品牌商:

  優(yōu)衣庫在小程序上線了“熱力十一狂歡購”;Zara在官方微信小程序中開啟了雙十一提前預(yù)售,并推出了精選商品低至5折等雙十一購物福利;杰克瓊斯的母公司綾致時(shí)裝在小程序中上線了掃碼領(lǐng)券、分享集贊、24小時(shí)心跳搶單、微信支付滿減等活動(dòng)。

  如果把品牌名單繼續(xù)列舉,還有拉夫勞倫、GoPro、蔻馳、海瀾之家、七格格、HM、森馬、樂町......

  來自騰訊的最新數(shù)據(jù)顯示,相比去年11月1日~11月11日,今年的同一時(shí)間,品牌自營類小程序今年雙11期間DAU增長7倍,交易金額增長22倍。

  品牌方的新戰(zhàn)場

  去年還在觀望的零售品牌,已經(jīng)悉數(shù)躋身微信小程序的競爭,尤其是在雙十一這個(gè)特殊的時(shí)間節(jié)點(diǎn),線上線下的智慧零售已然成為品牌商們的新戰(zhàn)場。

  可以給出的解釋有很多,諸如零售轉(zhuǎn)型、渠道多元化、新風(fēng)口等等,但微信小程序最有價(jià)值的誘惑力恐怕還是流量。

  1. 流量升級(jí)的自然選擇。

  進(jìn)入2018年以后,“私域流量”的說法逐漸流行起來,與之對(duì)應(yīng)的是“公域流量”,創(chuàng)造這兩個(gè)概念的不是別人,恰恰是淘寶自己。所謂的私域流量指的是淘寶商家自己可以獲得運(yùn)營的流量,比如微淘、直播、買家秀等等,諸如淘寶頭條、直通車、必買清單、聚劃算、搜索等被定義為公域流量。

  零售前沿社曾在一篇文章中這樣寫道:逐漸擺脫對(duì)于平臺(tái)的依賴,解放舊有慣性思維,借助小程序等工具,更好地服務(wù)用戶,建立私域流量,進(jìn)而做一門長久的生意,這才是品牌商應(yīng)該有的決心。

  就這個(gè)視角來看,電商雙十一像是一場公域流量的狂歡,品牌方想要從中受益,最直接的選擇就是真金白銀買流量。而開放社交能力的微信,10.83億的月活用戶無疑是最大的私域流量池,抱著“解放思想獨(dú)立經(jīng)營”的決心,品牌方有意向小程序傾斜似乎并不意外。

  2. 流量成本的優(yōu)勝劣汰。

  幾乎所有的電商平臺(tái)都在鼓勵(lì)商家把公域流量轉(zhuǎn)化為私域流量,比較明顯的就是淘寶運(yùn)營的變化,傳統(tǒng)的做法是提高排名和店鋪等級(jí),現(xiàn)在需要的是打理微淘、直播等,內(nèi)容的權(quán)重不斷上升。當(dāng)然,影響品牌方選擇的還有流量成本。

  打個(gè)比方來說,阿里、京東等電商平臺(tái)是在向品牌商租房子,小程序和APP是品牌商自己造房子。差別在于,在租的房子里,任何訪客的進(jìn)出都必須經(jīng)過房東的同意,而當(dāng)顧客試圖敲門進(jìn)店時(shí),可能會(huì)一下子跳出來好多個(gè)鄰居,硬生生把顧客拉到別的店里。

  小程序和APP是獨(dú)棟的店鋪,進(jìn)了你的店就是你的顧客,需要思考的是該如何把顧客引進(jìn)來。而小程序和APP的不同在于,小程序早在一個(gè)人流涌動(dòng)的公園里,APP可能是一片荒無人煙的荒地,獲客成本的高低不言而喻。

  當(dāng)流量紅利見頂,流量成本節(jié)節(jié)攀高的時(shí)候,品牌商勢必會(huì)尋找別的渠道,即便不是微信小程序,也會(huì)有類似的產(chǎn)品。

  3. 補(bǔ)齊流量場景的短板。

  品牌商的KPI可以分為三層,第一層是有多少新增流量,第二層是流量的轉(zhuǎn)化率,第三層是用戶的復(fù)購率,由此引出的另一個(gè)選擇因素就是場景。

  電商平臺(tái)在購買場景上有著無可替代的優(yōu)勢,其邏輯在于:用戶購物的動(dòng)機(jī)很確定,然后尋找有購買欲望的商品,再然后是價(jià)格上的判斷,在流量轉(zhuǎn)化率上有著無可厚非的優(yōu)勢。而小程序電商的理想場景是用戶在群聊、公眾號(hào)閱讀等場景下,看到有購買欲的產(chǎn)品,然后產(chǎn)生購物的動(dòng)機(jī),接下來是價(jià)格上的考慮,優(yōu)勢在于新增流量和復(fù)購率。

  可以看到的案例是唯品會(huì),其在2018年Q2財(cái)報(bào)中公布的數(shù)據(jù),小程序在單季度收獲了環(huán)比超過500%的新用戶增長。有了流量才可能有轉(zhuǎn)化,看到電商平臺(tái)已經(jīng)做出了表率,大批的品牌商也開始陣地轉(zhuǎn)移,畢竟當(dāng)小程序程序電商平臺(tái)之外的又一必選項(xiàng)時(shí),沒有任何一家品牌想要成為偏科生。

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