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不過，百麗國際還是在糾結中走上了轉(zhuǎn)型之路。2015年，百麗集團開始致力于調(diào)整兩大零售業(yè)務的比重，縮減鞋類業(yè)務，擴張集團的運動品牌代理業(yè)務。有業(yè)內(nèi)人士分析說，若此次百麗集團被鼎暉投資收購成功，對于鼎暉投資來說無疑是極大利好，鼎暉投資不但擁有了百麗集團的相關網(wǎng)絡，而且還可以跟此前收購的服裝企業(yè)進行合并。
星期六走的則是一條多元化道路。2016年6月，星期六通過旗下并購基金出資500萬元參股鷹視通達，開始涉足FPV眼鏡的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，以及VR內(nèi)容研發(fā)等業(yè)務。與此同時，宣布擬成立子公司，致力于社會化媒體整合服務和品牌IP孵化，其中包括“網(wǎng)紅”的孵化，最終的目標是要打造一個時尚生態(tài)圈。但經(jīng)過大半年的試水，這些“副業(yè)”似乎收效甚微。
倒是千百度“跨界”涉足玩具零售目前看來交出了一份不錯的成績單，2015年10月，千百度斥資12億收購世界級玩具零售商Hamleys，將與國內(nèi)大型百貨商場及購物中心合作，開發(fā)Hamleys主題購物商場，并復制Hamleys獨一無二的店內(nèi)體驗。2016年度，Hamleys玩具零售業(yè)務貢獻收益6.25億元，同比增長高達462.16%，帶動整個集團營收拉升。
延伸
女鞋生意不好做？ 這個品牌只賣鞋包卻越來越火
縱觀上述鞋企的轉(zhuǎn)型都是走跨界多產(chǎn)業(yè)結合的道路，難道女鞋的生意真的這么難做？
然而有統(tǒng)計卻顯示，女鞋市場作為中國鞋類市場的主力，年增長率有望保持在12%以上，預計其中名牌鞋的銷售增長率可超過16%。
廣州白馬近年培育出多個設計師品牌，其分管營銷推廣的副總物業(yè)經(jīng)理劉潔接受新快報記者采訪時表示，時下年輕人越來越重視產(chǎn)品設計及款式更新周期，鞋企轉(zhuǎn)型還是要在主營業(yè)上下功夫。她舉例，在中國女鞋企業(yè)節(jié)節(jié)敗退的情況下，新加坡女鞋品牌CHARLES & KEITH卻以快時尚的產(chǎn)品更新速度、300元左右的親民價在中國市場站穩(wěn)了腳跟。
CHARLES & KEITH從2010年起進入中國，截至去年底實體店鋪共165家，如廣州繼太古匯首店后，目前門店已拓展至六家，全部位于正佳廣場、天河城、西城都薈等人流旺盛的大型購物中心。
除了線下同款同價的商品之外，線上還會上線部分獨家商品，電商部分表現(xiàn)搶眼，在中國的整體年銷售額中占比近20%。“沒有一個倒掉的行業(yè)，消費者需求依然存在，只是整個零售市場如今更偏沙漏式，處在中間的商家比較吃虧。”CHARLES & KEITH的電商負責人Andy Chen表示。（來源：新快報 丨陸妍思） 共3頁 上一頁 [1] [2] [3] 是誰正在殺死傳統(tǒng)大眾女鞋品牌？ 女鞋巨頭百麗陷入業(yè)績泥潭：業(yè)績下滑關店 轉(zhuǎn)型失敗 時尚女鞋品牌“高跟73小時”獲數(shù)千萬元A＋輪融資 女鞋品牌市場陷入困境 達芙妮虧損擴大至8億 女鞋巨頭銷售數(shù)據(jù)下滑 鞋業(yè)傳統(tǒng)銷售模式受沖擊 搜索更多: 女鞋 |
