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洋保健品排隊(duì)入華:誰是“下一個Swisse”?

(圖為Pharmacare旗下減重產(chǎn)品品牌Fatblaster)

  Toby Browne向億邦動力網(wǎng)介紹,Pharmacare在中國的渠道布局順序是:跨境電商、一般貿(mào)易線上、一般貿(mào)易線下。目前,Pharmacare在中國90%以上的銷售額來自跨境電商渠道,其余來自一般貿(mào)易。

  他透露,Pharmacare在中國的年零售額約達(dá)6000萬澳幣(約合3億人民幣),其中包括電商平臺和代購帶來的銷量。今年,Pharmacare已經(jīng)開始與大參林、屈臣氏、萬寧、吉之島、海王星辰等線下渠道開啟一般貿(mào)易產(chǎn)品合作。

  新西蘭蜂蜜品牌康維他(Comvita)

  新西蘭最大蜂蜜生產(chǎn)企業(yè),上市公司,每年產(chǎn)能占新西蘭麥盧卡蜂蜜總產(chǎn)能的60%~70%。2013財年,康維他公司營業(yè)收入約達(dá)4.94億元人民幣)。2016年下半年,該公司銷售額約為3.99億元人民幣,虧損4905萬元人民幣。該公司認(rèn)為,虧損原因是中國市場銷量下降和蜜源作物歉收。

  據(jù)其首席運(yùn)營官Scott Coulter介紹,公司15%的銷售額貢獻(xiàn)來自中國地區(qū)。而據(jù)億邦動力網(wǎng)了解,在2016年雙十一當(dāng)天,康維他海外旗艦店銷售額排在天貓滋補(bǔ)營養(yǎng)品類目第九位。

  新西蘭蜂蜜品牌蜜紐康(Manuka Health)

  成立于2006年的蜜紐康,是新西蘭最大的天然保健品公司之一,產(chǎn)品銷售遍及全球45個國家。2012年,蜜紐康共生產(chǎn)蜂蜜500噸,總銷售額達(dá)到2700萬新元(約合1.4億元人民幣),在新西蘭蜂蜜企業(yè)中排名第二。

  在中國,蜜紐康已經(jīng)在北京、廣東、上海、天津、四川、陜西云南等地區(qū)通過高端賣場專柜方式實(shí)現(xiàn)終端銷售。2011年12月,蜜紐康正式拓展電商渠道,目前與天貓國際、京東、考拉海購等平臺均有合作。

  對于中國資本的進(jìn)入,蜜紐康表現(xiàn)出歡迎的態(tài)度。“只要能給企業(yè)和消費(fèi)者帶來附加值,我們不會排斥與中國資本合作。”蜜紐康出口部經(jīng)理Ken Keyser告訴億邦動力網(wǎng)。

  澳洲益生菌品牌Life Space

  與很多保健品集中做維生素、礦物質(zhì)、魚油不同,澳洲品牌Life Space選擇了一個很小、很新的品類切入:益生菌。

  Life Space是一個非常年輕的品牌,2011年才研發(fā)出第一款成人益生菌。2015年9月,澳大利亞最大折扣連鎖藥房Chemist Warehouse正式入駐天貓國際,Life Space立刻成為了該店的搶手貨。

  2016年5月,Life Space在天貓開設(shè)了官方旗艦店,加快中國市場布局。

  Life Space董事總經(jīng)理Ben McHarg向億邦動力網(wǎng)透露,已經(jīng)有不少中國投資方(有國企,也有私企)與其接洽,“只要策略背后有意義、有理由,對于企業(yè)發(fā)展有利,整合并購都是敞開大門的,愿意洽談的。亞太市場,尤其是中國市場對我們來說確實(shí)非常重要,整合能帶來協(xié)同效應(yīng)。”Ben McHarg表示。

  “非常興奮,也非常艱巨”

  盡管有Swisse、blackmores等品牌珠玉在前,澳洲前赴后繼的保健品牌們都很清楚,中國市場雖大,但也面臨著其他國家都無法比擬的困難。

  “這是一個非常令人興奮,但也非常艱巨的市場。”Pharmacare董事長Toby Browne這樣形容道。他表示,文化、法規(guī)等方面都是Pharmacare在進(jìn)入中國市場時要面臨的調(diào)整難題。

  “中國的監(jiān)管法規(guī)變化太多了。”Toby Browne感嘆道。據(jù)億邦動力網(wǎng)了解,對Pharmacare這樣的企業(yè)來說,目前影響最大政策大致有兩個:一是如果要通過一般貿(mào)易進(jìn)入中國,需要拿下“藍(lán)帽子”(即食藥監(jiān)局審批認(rèn)證的保健食品標(biāo)志);另一個是跨境電商的正面清單,如果產(chǎn)品不在該清單內(nèi),則將直接被攔在中國門外。

  因此,要想真正征服中國市場,“Swisse們”除了要練好十八般武藝與對手競爭,還要有足夠政策覺悟和耐心。

  (來源:億邦動力網(wǎng))

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