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互聯(lián)網(wǎng)與高成本的雙重夾擊
從2011年阿里系雙十一創(chuàng)出近34億元銷售額后，似乎一夜間，沖擊實體經(jīng)濟的“狼”來了。如今，互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)靡不僅使雙十一為阿里系帶來單日超過900億元的銷售，更改變了從商業(yè)到餐飲、金融等關(guān)乎人們?nèi)粘Ｒ率匙⌒械母鱾�領(lǐng)域。
“5年前，想買電腦、修手機，不少鄭州人還會第一時間想到科技市場�？涩F(xiàn)在，手指輕敲就能隨時隨地買到價格更便宜的商品，打個電話就有人上門維修提供更好的服務(wù)，實體售賣自然沒有市場。”
河南財經(jīng)政法大學(xué)房地產(chǎn)經(jīng)濟研究所所長李曉峰認為，盡管目前網(wǎng)店進入電商平臺也要繳納各種費用，但這與實體經(jīng)營者的房租成本相比卻仍是優(yōu)勢明顯�；ヂ�(lián)網(wǎng)興起之前，實體店高租金可以通過商品的高利潤抵消。但如今，互聯(lián)網(wǎng)使商品從生產(chǎn)到銷售環(huán)節(jié)價格透明度暴增，實體商不僅高利潤率一去不復(fù)返，生意也變得寡淡。收益縮水的同時，實體門店租金卻在不斷上漲，此外再加上人工、水電等費用，實體經(jīng)營必定十分艱難。
“形成實體店關(guān)店潮的原因很多。互聯(lián)網(wǎng)沖擊大大降低了實體商業(yè)的營收能力，但同時包括賣場租金在內(nèi)的高額經(jīng)營成本更讓其陷入雙重夾擊。”
他表示，有統(tǒng)計顯示，目前二三線城市商業(yè)街專賣店一年房租高達二三百萬元，很多專賣店年銷售額也就幾百萬元，刨去人工、稅收、水電等費用，利潤所剩無幾。
由德勤中國與中國連鎖經(jīng)營協(xié)會聯(lián)合發(fā)布的年度報告《中國零售力量2015》中也提到，超市費用支出前三項分別為人工、房租和水電，占比依次為54.4%、31.1%、14.5%。此外，近期國家商務(wù)部相關(guān)負責(zé)人接受記者采訪時也曾談到，如今在內(nèi)貿(mào)流通領(lǐng)域，店鋪租金占實體店經(jīng)營成本約30%，而近年來實體店鋪租金以每年20%的速度增加，約為銷售額平均增速的2倍，這對實體店經(jīng)營造成了很大壓力。
在此背景下，王牌智庫今年年初發(fā)布的《2015河南省房地產(chǎn)市場發(fā)展展望》也指出，截止到2015年年底，我省非住宅已經(jīng)達到1208萬平方米，最快也要5年才能完成去庫存化。
“對于商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)來說，高庫存仍是近年來需要解決的首要問題。”他說。
實體店降成本更要謀轉(zhuǎn)型
實體商業(yè)之困已受到各方關(guān)注。今年以來，我國提出的落實供給側(cè)改革具體行動，便把促進企業(yè)降本增效，從而促進線上線下融合發(fā)展，作為重要關(guān)注點之一。引導(dǎo)降低實體店鋪租金，便是其中的具體抓手。
記者了解到，近日召開的國務(wù)院常務(wù)會議部署推進“互聯(lián)網(wǎng)+流通”行動，提出要引導(dǎo)降低實體店鋪租金。而商務(wù)部部長助理王炳南接受采訪時也曾表示，為保障居民基本民生需要，商務(wù)部將會同有關(guān)部門推動各地政府加強公益性市場建設(shè)，采取先借后租、先買后租等多種措施，積極引導(dǎo)降低實體店鋪租金。
“降成本固然是增加企業(yè)營收，盤活實體經(jīng)濟的有效手段。但目前處于時代變革的當(dāng)口，包括傳統(tǒng)商業(yè)在內(nèi)的多個行業(yè)，也急需調(diào)整思路謀轉(zhuǎn)型。”
河南商業(yè)經(jīng)濟學(xué)會常務(wù)副會長宋向清認為，以百腦匯為例，商戶單一要求降租無法從根本上解決客流減少，銷售吃緊的問題。這些老牌專業(yè)市場有著極高的認知度，卻同時存在商戶層次雜亂，貨源不規(guī)范，服務(wù)跟不上等問題。對比網(wǎng)店，實體商最大的優(yōu)勢便是服務(wù)和體驗，無論作為商戶自身還是市場方，都應(yīng)該從這些方面加強建設(shè)，同時也可以多借助互聯(lián)網(wǎng)手段，增加店鋪曝光率和銷售渠道。
上述百腦匯相關(guān)工作人員也認為，商場內(nèi)設(shè)置不夠規(guī)范，商戶思想陳舊，商品價格混亂等問題的確存在。他透露，去年以來為了促進銷售，市場方也從提升服務(wù)方面做過努力。比如針對品牌商戶推出的延保活動，將商品出廠時的兩年保修期，由百腦匯延長至四年。活動期間的確對增加客流起到了作用，到店30%的顧客會參與到活動中來。未來百腦匯還計劃對空置的商鋪重新整合招商，開設(shè)電競館，加強市場內(nèi)的體驗式服務(wù)，重新吸引客源。（大河報 記者趙黎昀 白周峰/攝影） 共2頁 上一頁 [1] [2] 實體商業(yè)轉(zhuǎn)型將獲政策支持 實體商業(yè)也能「電商化」？看亞馬遜放大招 供給側(cè)改革，實體商業(yè)經(jīng)營有三方面要突破 實體商業(yè)的日子不好過 傳統(tǒng)商業(yè)靠什么突圍？ “寒冬”之下 沈陽實體商業(yè)該如何走出困境？ 搜索更多: 實體商業(yè) |
