|
物流模式的輕重博弈
重模式，O2O行業(yè)很多垂直領(lǐng)域都在朝著這個方向發(fā)展，外賣也不例外。這四家中，美團外賣、餓了么、百度外賣均可以被歸為自建物流體系的重模式。在一二線城市用公司自己的物流團隊，在三四線城市招募物流代理商，成為各家普遍的做法，但眼下剛剛由淘點點更名的口碑外賣是特殊的一個。
據(jù)魯軍對記者介紹，口碑外賣秉承阿里的平臺模式，不會自建物流體系，而是選擇招募第三方物流機構(gòu)做送餐服務(wù)，招募合作伙伴的工作目前正在全國主要城市開展，“但配送體系（軟件）是我們做的”。
利用社會化物流資源送餐，這更類似于美國的外賣行業(yè)。據(jù)《第一財經(jīng)日報》記者了解，美國外賣鼻祖Grubhub（當(dāng)前市值大約26.6億美元）扮演的角色更像是一個訂單信息與技術(shù)平臺，配送由餐館自己或找代理商完成；而像剛剛宣布進入餐飲外賣行業(yè)的團購網(wǎng)站Groupon，前期打算讓有配送能力的餐館自己送餐，后續(xù)會和第三方物流機構(gòu)對接，從而降低美國高昂的人力成本。
美國市場的服務(wù)意識、誠信環(huán)境、規(guī)范化程度等已經(jīng)為線下的送餐服務(wù)提供了一個良好的保障。目前中國外賣市場尚缺乏這個環(huán)境，自建物流更能保證配送管理和秩序，但想要迅速向更多城市擴張，社會化物流也是繞不開的一個選擇。（第一財經(jīng)日報 關(guān)�。� 共3頁 上一頁 [1] [2] [3] 洋快餐巨頭加速布局 搶食千億O2O外賣市場 味千投6000萬美元搭百度外賣“順風(fēng)車” 2015上半年外賣賣出120億 去團購化 Groupon轉(zhuǎn)戰(zhàn)外賣O2O 金華高端酒店被迫轉(zhuǎn)型 四星級酒店放下身段送外賣 搜索更多: 外賣 |
