外賣O2O漸成氣候,吸引不少線下洋式快餐企業(yè)加速布局O2O。
近日,麥當勞、肯德基等洋快餐巨頭紛紛加速布局O2O外賣市場,布局方式通過自建O2O渠道或與第三方O2O外賣平臺合作。艾瑞咨詢數據顯 示,2014年我國O2O外賣市場規(guī)模超過1600億元,占整體餐飲消費比例為5.8%,到2017年,這一比例有望達到9%,外賣市場整體規(guī)模將超過3000億,未來增長前景廣闊。在巨大前景面前,一場洋式快餐O2O爭奪戰(zhàn)悄然開打。
借助互聯(lián)網+的東風,和消費者日益普及的移動支付習慣,餐廳的外賣、團購等方式發(fā)生了根本性的變革,餐飲O2O外賣的巨大市場潛力也在今年井噴。速途研究院在其《2015上半年餐飲O2O報告》也顯示,5年間餐飲O2O行業(yè)市場規(guī)模增10倍,美團外賣市場占比達 37.9%,穩(wěn)居市場第一。
面對快速增長的餐飲O2O市場,洋快餐紛紛通過多種渠道布局餐飲O2O市場。7月初,麥當勞也宣布聯(lián)手餓了么試水國內外賣O2O。麥當勞在上海還宣布與淘點點合作,此外,麥當勞自建APP上也推出了下單送外賣功能。
在本土市場占有量最大的肯德基也不甘示弱,今年6月,肯德基在自己的獨立APP上推出了電子菜牌、預付快取等移動端的智能訂餐工具,打通線上連接線下的橋梁,實現高效O2O閉環(huán)。
縱觀洋快餐布局O2O領域,大致可分為兩種形式,一種是與第三方獨立的餐飲O2O平臺企業(yè)結盟,將自己的線下實體店接入第三方APP平臺;另一類是餐飲企業(yè)自建獨立APP,并展開外賣等一系列服務。那么孰優(yōu)孰劣呢?
第三方O2O外賣平臺的好處在于夠專業(yè),并積累足夠的用戶,且用戶活躍度較高。麥當勞相關負責人稱:“互聯(lián)網與餐飲行業(yè)滲透融合是大勢所趨。餓了么 是中國最專注和最廣泛的網絡訂餐服務平臺,希望我們能利用好它超過2000萬的用戶流量,拓寬更豐富年齡層的消費群,創(chuàng)造新的就餐場景。 共2頁 [1] [2] 下一頁 洋快餐發(fā)展趨勢:向手機支付妥協(xié) 醞釀大數據之戰(zhàn) 麥當勞、肯德基等洋快餐在中國紛紛加速“數字化” 濟南洋快餐告別穩(wěn)賺不賠時代 紛紛投入外賣平臺懷抱 業(yè)績放緩 洋快餐經營現狀盤點以及轉型期間如何自救 洋快餐“食辣”是本土化需要 搜索更多: 洋快餐 O2O外賣 |