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傳統(tǒng)百貨業(yè)面臨四大分流
老牌商圈傳統(tǒng)百貨業(yè)出現(xiàn)銷售放緩甚至負(fù)增長的背后，是多方面因素對傳統(tǒng)業(yè)態(tài)商業(yè)形成的明顯壓力。
記者采訪了解到，老牌商圈傳統(tǒng)百貨業(yè)正面臨四股分流壓力。
一是電商的分流。南京西路商圈主要定位于奢侈品、國際品牌、國內(nèi)一線品牌等高端消費，受電商的影響要少于普通百貨、大賣場，但其中一些購物中心的服裝鞋帽、化妝品等商品銷售被電商分流在所難免。
靜安區(qū)商業(yè)聯(lián)合會秘書長李尚華說，每年“6•18”、“11•11”、“12•12”等幾次電商營銷盛宴，都會大大觸動主流商業(yè)的神經(jīng)，實體零售市場份額被明顯瓜分。
二是境外購物的分流。中國奢侈品市場研究機(jī)構(gòu)財富品質(zhì)研究院發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2013年中國人奢侈品消費總額達(dá)1020億美元，其中本土消費280億美元，增幅為3%;境外消費則進(jìn)一步增強(qiáng)，達(dá)740億美元。一些業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，上海自貿(mào)區(qū)跨境電子商務(wù)平臺“跨境通”的運(yùn)行，也對一些高端品牌柜臺銷售產(chǎn)生明顯影響。
三是同質(zhì)化競爭區(qū)域的分流。一年多來，上海多個商圈進(jìn)入新一輪開店高峰，月星環(huán)球港、K11、連卡佛、環(huán)貿(mào)iapm、國金中心等大型購物中心接連開業(yè)，業(yè)態(tài)布局相似，LV等一些奢侈品牌在各商圈基本都有布局，對一些老牌商圈構(gòu)成直接競爭。
高端商業(yè)項目的扎堆入市正使城市商業(yè)呈現(xiàn)“泛中心化”態(tài)勢。比如，戴德梁行統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，從2000年至2013年上半年，上海零售地產(chǎn)的累計供應(yīng)量為1091.2萬平方米，但2013年下半年的供應(yīng)量，就接近上海此前13年半累計供應(yīng)量的四分之一，多個商圈迎來“集中開店”高峰。
靜安區(qū)商業(yè)聯(lián)合會秘書長李尚華分析，這些商業(yè)設(shè)施的業(yè)態(tài)布局和入駐品牌高度相似，基本布局就是一樓珠寶、化妝品、鞋類，二三樓女裝，四五樓男裝，五樓以上餐飲、影視、娛樂設(shè)施等，同質(zhì)化競爭在所難免。
四是區(qū)域外購買力的分流。比如，長三角二三線城市商業(yè)近年來不斷升級，將一部分中高端購物需求留在了當(dāng)?shù)�。陸宏慶說，以前每到周末，從浙江、江蘇兩地來梅龍鎮(zhèn)廣場購物的顧客可占到兩三成。在商場奢侈品柜臺杰尼亞，曾有浙江顧客一次要買12套西裝，杰尼亞為此不得不在全上海調(diào)貨，“現(xiàn)在，來自江浙的客源已經(jīng)銳減，甚至幾乎難以見到了”。
銷售走低的同時，商鋪租金卻連年維持高位上漲。高緯環(huán)球發(fā)布的去年四季度上海零售市場報告顯示，南京西路商圈租金達(dá)到每平方米每月2350元，同比上漲7.3%。租金每年剛性上漲，使商戶經(jīng)營壓力不斷增大，也讓餐飲、休閑等配套業(yè)態(tài)的經(jīng)營戶盈利空間持續(xù)被壓縮。 共4頁 上一頁 [1] [2] [3] [4] 下一頁 上海中心城區(qū)“商業(yè)旗艦”減速 傳統(tǒng)百貨業(yè)面臨四大分流 上海傳統(tǒng)百貨業(yè)遭圍剿 商旅文聯(lián)動謀解困之道 傳統(tǒng)百貨業(yè)遭電商圍剿 滬上老牌商圈轉(zhuǎn)型求生 陳旭存：用老辦法打造傳統(tǒng)百貨業(yè)的新世界 美國人眼中的中國傳統(tǒng)百貨業(yè)正走向消亡？ 搜索更多: 傳統(tǒng)百貨業(yè) |
