紅商網(wǎng)訊：“高大上”的百貨商圈，正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。
記者日前對上海南京西路商圈等進(jìn)行采訪了解到，電商的井噴、跨境購物的興起、租金的走高、區(qū)域的分流等因素，使傳統(tǒng)百貨業(yè)增速明顯放緩甚至出現(xiàn)負(fù)增長。
重重壓力之下，實體商業(yè)轉(zhuǎn)型的有利因素和有效思路也日漸清晰，O 2O (線上到線下)、商旅文聯(lián)動等各種新業(yè)態(tài)、新模式漸具雛形。而老牌商圈的“轉(zhuǎn)身”，也對政府自身的改革提出了新命題。
中心城區(qū)“商業(yè)旗艦”減速
近年來，上海中心城區(qū)商業(yè)增速明顯趨緩，以貨品陳列銷售為主要經(jīng)營形式的傳統(tǒng)百貨業(yè)正經(jīng)受著巨大沖擊。
上海市靜安區(qū)商務(wù)委提供的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2013年，全區(qū)實現(xiàn)商品銷售總額1621.26億元，同比增長5.26%，增幅較上一年下降4.75個百分點。從企業(yè)看，去年區(qū)內(nèi)40余家商貿(mào)企業(yè)中，便利店實現(xiàn)銷售同比增長7.8%，百貨店增長0.1%，專業(yè)專賣店、購物中心出現(xiàn)不同程度下降。
從月度表現(xiàn)看，去年商品銷售總額呈逐漸走弱趨勢，1至2月為全年最高增幅，達(dá)到19.6%，3月迅速回落至-3.1%，8月起增幅上下起伏，至12月同比跌至-8.7%。
靜安區(qū)的南京西路商業(yè)街全長1.8公里，從上世紀(jì)40年代起便成為上海重要的商業(yè)街。改革開放以來，區(qū)里通過土地批租、商業(yè)設(shè)施改造擴(kuò)建、新建等多種形式不斷拓展靜安南京西路的商業(yè)設(shè)施，提高商業(yè)檔次，形成久光百貨、梅龍鎮(zhèn)廣場、中信泰富廣場、恒隆廣場、越洋廣場等一批地標(biāo)性建筑及高檔的商業(yè)商務(wù)樓宇。目前，南京西路是上海國際品牌集聚最多的商圈，也是上海建設(shè)國際貿(mào)易中心的重要實體平臺。
但統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，南京西路商圈去年全年銷售同比下降3.3%，商圈內(nèi)的梅龍鎮(zhèn)廣場、伊勢丹百貨、中信泰富廣場、金鷹國際購物中心等核心商場均出現(xiàn)不同程度的銷售下降。
梅龍鎮(zhèn)廣場有限公司董事副總經(jīng)理、南京西路商業(yè)聯(lián)合會副會長陸宏慶說，2000年起，商場銷售額每年有20%至30%的增長，但2006年起就回落到10%以內(nèi);至2012年增幅回落至2%，去年則下降了15%，今年春節(jié)大降20%。他認(rèn)為，2014年是個很大的挑戰(zhàn)。
一項來自黃浦區(qū)統(tǒng)計局的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，去年1至10月，南京東路、淮海中路這兩條商業(yè)街市屬、區(qū)屬百貨業(yè)態(tài)銷售收入同比下降4.7%。
不少商場人氣已明顯下降。金鷹國際購物中心一個知名女裝專柜的銷售人員告訴《經(jīng)濟(jì)參考報》記者，原來一個月能做35萬元左右銷售額，現(xiàn)在下降到25萬元左右，主要靠V IP客戶維持銷量。在銷量下降的同時，客源也發(fā)生了很大變化。這位銷售人員說，2012年外地顧客和本地顧客的比例大概3：7，現(xiàn)在則是6：4，本地顧客成為主流。
傳統(tǒng)百貨業(yè)面臨四大分流
老牌商圈傳統(tǒng)百貨業(yè)出現(xiàn)銷售放緩甚至負(fù)增長的背后，是多方面因素對傳統(tǒng)業(yè)態(tài)商業(yè)形成的明顯壓力。
《經(jīng)濟(jì)參考報》記者采訪了解到，老牌商圈傳統(tǒng)百貨業(yè)正面臨四股分流壓力。
一是電商的分流。南京西路商圈主要定位于奢侈品、國際品牌、國內(nèi)一線品牌等高端消費，受電商的影響要少于普通百貨、大賣場，但其中一些購物中心的服裝鞋帽、化妝品等商品銷售被電商分流在所難免。
靜安區(qū)商業(yè)聯(lián)合會秘書長李尚華說，每年“6·18”、“11·11”、“12·12”等幾次電商營銷盛宴，都會大大觸動主流商業(yè)的神經(jīng)，實體零售市場份額被明顯瓜分。
二是境外購物的分流。中國奢侈品市場研究機(jī)構(gòu)財富品質(zhì)研究院發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2013年中國人奢侈品消費總額達(dá)1020億美元，其中本土消費280億美元，增幅為3%;境外消費則進(jìn)一步增強(qiáng)，達(dá)740億美元。一些業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，上海自貿(mào)區(qū)跨境電子商務(wù)平臺“跨境通”的運行，也對一些高端品牌柜臺銷售產(chǎn)生明顯影響。
三是同質(zhì)化競爭區(qū)域的分流。一年多來，上海多個商圈進(jìn)入新一輪開店高峰，月星環(huán)球港、K 11、連卡佛、環(huán)貿(mào)iapm、國金中心等大型購物中心接連開業(yè)，業(yè)態(tài)布局相似，LV等一些奢侈品牌在各商圈基本都有布局，對一些老牌商圈構(gòu)成直接競爭。
高端商業(yè)項目的扎堆入市正使城市商業(yè)呈現(xiàn)“泛中心化”態(tài)勢。比如，戴德梁行統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，從2000年至2013年上半年，上海零售地產(chǎn)的累計供應(yīng)量為1091 .2萬平方米，但2013年下半年的供應(yīng)量，就接近上海此前13年半累計供應(yīng)量的四分之一，多個商圈迎來“集中開店”高峰。
靜安區(qū)商業(yè)聯(lián)合會秘書長李尚華分析，這些商業(yè)設(shè)施的業(yè)態(tài)布局和入駐品牌高度相似，基本布局就是一樓珠寶、化妝品、鞋類，二三樓女裝，四五樓男裝，五樓以上餐飲、影視、娛樂設(shè)施等，同質(zhì)化競爭在所難免。
四是區(qū)域外購買力的分流。比如，長三角二三線城市商業(yè)近年來不斷升級，將一部分中高端購物需求留在了當(dāng)?shù)�。陸宏慶說，以前每到周末，從浙江、江蘇兩地來梅龍鎮(zhèn)廣場購物的顧客可占到兩三成。在商場奢侈品柜臺杰尼亞，曾有浙江顧客一次要買12套西裝，杰尼亞為此不得不在全上海調(diào)貨，“現(xiàn)在，來自江浙的客源已經(jīng)銳減，甚至幾乎難以見到了”。
銷售走低的同時，商鋪租金卻連年維持高位上漲。高緯環(huán)球發(fā)布的去年四季度上海零售市場報告顯示，南京西路商圈租金達(dá)到每平方米每月2350元，同比上漲7.3%。租金每年剛性上漲，使商戶經(jīng)營壓力不斷增大，也讓餐飲、休閑等配套業(yè)態(tài)的經(jīng)營戶盈利空間持續(xù)被壓縮。
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