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誰還會為奢侈品“埋單”
http://www.74sbvg36.cn 2014-01-06 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  “奢侈品與電商天生是敵人。”郭凡禮也指出,奢侈品銷售環(huán)節(jié)更注重消費體驗和品牌傳播,消費者對價格缺乏敏感度,大型購物廣場中的專賣店是奢侈品最佳銷售渠道。而電商是以價格戰(zhàn)、傳播速度、節(jié)日搶購為主要賣點,在消費人群定位方面較為親民,與高端大氣上檔次的店鋪銷售有本質(zhì)區(qū)別。

  不過,周婷對于“天敵論”并不贊同,她認為兩者更多的是互補關系。“O2O模式是奢侈品電商的機會,我們常說奢侈品電商缺乏客戶體驗,而線下與線上的互動可以彌補這一欠缺。”周婷告訴記者,隨著奢侈品零售業(yè)態(tài)升級,奢侈品零售門店已逐步被核心消費者拋棄,而體驗和服務中心將成為未來線下零售的主體。奢侈品電商完全可以成為一站式服務商,但如何做好服務則是一門大學問。

  據(jù)周婷介紹,不少奢侈品大牌都在探索往線上發(fā)展,2014年這一趨勢仍將持續(xù)。以前,奢侈品大牌還迫于“服務之限”、“質(zhì)量門”等問題,遲遲與線上發(fā)展保持距離,然而在大數(shù)據(jù)時代這是必須要考慮的問題。“未來,更多的奢侈品公司會考慮自建線上渠道,因為這樣在定價、服務方面能夠更好的管控。與此同時,線上也是可以更好地彌補店面擴張放緩的現(xiàn)狀。”周婷稱。

  國貨崛起

  2013年:“國貨”嶄露頭角

  2014年:練好“內(nèi)功”之年

  在中國,本土奢侈品不好賣是一個極為尷尬的問題。中國諸多品牌中哪些是奢侈品“種子選手”,能否在2014年迎來轉機?

  來自2013財富品質(zhì)榜榜單顯示,茅臺酒、同仁堂(20.79, -0.67, -3.12%)、中華煙、五糧液(15.19, -0.25, -1.62%)、上海灘、例外、極草、海鷗表、上下、竹葉青十大品牌最有可能成為中國第一批本土奢侈品牌。

  在周婷看來,中國本土奢侈品長期在國際舞臺上的缺失,首先是奢侈品消費的“崇洋媚外”心理所致;其次,渠道占位,國外奢侈品牌以低成本占據(jù)了最好的店面和位置;第三,傳播渠道所限,國外奢侈品牌以低廉的價格占據(jù)了優(yōu)質(zhì)媒體的重要版面,而中國品牌如果想做同樣的宣傳,需付出高昂的代價。

  令人欣喜的是,2013年,個別“國貨”開始在國際上嶄露頭角。英國時間2013年11月9日,在倫敦街頭舉行的英國皇家近200年來最為盛大的巡游———英國皇家倫敦女市長就任慶典花車游行中,來自中國的奢侈品牌“保蘭德”格外耀眼。另外,中國本土特色的中國茶,也開始受到各方關注。TOP MARQUES全球頂級私人物品展,竹葉青是惟一一個連續(xù)四年受邀的中國品牌。

  不過,多數(shù)分析人士認為,本土奢侈品的全面崛起還欠火候。郭凡禮指出,奢侈品集小眾、高價格、高附加值、優(yōu)質(zhì)服務、惟一性于一體,產(chǎn)品對研發(fā)設計、藝術美感、文化內(nèi)涵的要求極高,“并非單純高價格的商品就是奢侈品”。“奢侈品的最佳消費群體在經(jīng)濟實力、個人修養(yǎng)、品牌忠誠度方面表現(xiàn)較好,而我國居民的消費能力和消費方式相對落后,加之中外文化之間的差異巨大,中國奢侈品短期內(nèi)難有知名品牌走向國際。”郭凡禮稱。

  法國泰斗級的奢侈品領域研究專家、法國馬賽Kedge商學院副院長米歇爾·古澤茲教授則對《國際金融報》記者指出,中國企業(yè)要打造奢侈品品牌,需要“6+1”個條件。其中,6個條件分別是文化背景、工藝、質(zhì)量、人才、創(chuàng)意、設計。在中國,人們可以找到前6個條件,但是惟獨“+1”很難找,這就是理解品牌、打造品牌的能力。

  “中國有不少品牌都具備不錯的國際化條件。”周婷建議,中國要培育本土奢侈品牌,仍需練好內(nèi)功:一方面,中國企業(yè)亟需包括設計、管理、品牌、營銷等各方面的專業(yè)人才。另一方面,還需學習國外奢侈品牌的管理經(jīng)驗,提高品牌管理水平;另外,政府還應從政策、稅收等方面給予優(yōu)惠,推動中國本土品牌“走出去”。

  陳睿認為,本土奢侈品必須增強中國“含金量”,需要在一定時間內(nèi)先出現(xiàn)一至兩個以文化為基礎的龍頭奢侈品品牌,形成良好氛圍,促進中國制造的升級、加強文化的認同回歸。“收購是更好的實現(xiàn)方式?v觀全球奢侈品市場的發(fā)展,一些中國品牌開始具備一定的市場規(guī)模和競爭力,并出現(xiàn)中國企業(yè)更多地參股或收購國外奢侈品牌的事例。”(國際金融報

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