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04 新興品牌：上升受挫，或黯然離場(chǎng)
在去年的中國(guó)版9月刊投放了廣告的品牌今年并未繼續(xù)投放。消失的廣告一般都是來(lái)自規(guī)模比較小的設(shè)計(jì)師品牌，或者非奢侈的時(shí)尚品牌。以VOGUE為例，2013年9月刊消失的有江南布衣和艾格等品牌，還有Gia和Frey Wille等規(guī)模較小的珠寶品牌。這些品牌原本的廣告位置處于整體廣告的后半部分。
美國(guó)和英國(guó)版本同樣有品牌流失，原因之一是一些設(shè)計(jì)師品牌越來(lái)越看重制作自己的雜志和在線內(nèi)容，比如瑞典設(shè)計(jì)師品牌ACNE從2006年停止刊登廣告，開始把市場(chǎng)推廣預(yù)算轉(zhuǎn)投至自己編輯出版的雙月生活方式報(bào)紙Acne Paper，每份報(bào)紙售價(jià)10英鎊，每期銷售量為2.5萬(wàn)份。與此同時(shí)，在線男裝銷售網(wǎng)站MR. Porter也推出了印刷雜志Mr. Porter Post。兩家公司都希望通過影響人們的生活方式，達(dá)到影響穿著選擇的目的。
時(shí)尚雜志廣告和內(nèi)容部分比以往更為融合。玉蘭油CC霜在VOGUE美國(guó)版連續(xù)投放5頁(yè)廣告，主角是一對(duì)珠寶設(shè)計(jì)師姐妹，內(nèi)容為她們一天在不同場(chǎng)景下的活動(dòng)，兩姐妹換了不同的衣服和首飾，拍攝和版式設(shè)計(jì)完全按照雜志內(nèi)容進(jìn)行，除了頁(yè)眉頁(yè)腳的Advertisement字樣和玉蘭油Logo，只是在配文里多處提到玉蘭油CC霜，并用粗體字加以突出。
另一些品牌則把部分廣告資源轉(zhuǎn)投至新媒體，這種趨勢(shì)從去年開始業(yè)已明顯，面向新媒體的廣告投放比例將持續(xù)增加。比如，萬(wàn)寶龍今年和去年都沒有在9月刊上刊登廣告，其全球CEO Jerome Lambert稱，明年萬(wàn)寶龍會(huì)在數(shù)字營(yíng)銷投資更多，繼續(xù)把部分傳統(tǒng)印刷媒體的預(yù)算轉(zhuǎn)移到新媒體上，在新媒體上的支出將占整體媒體支出的30%。輕奢侈品品牌Coach2013年同樣削減了9月刊投放預(yù)算，2012年在18本刊物的總投放量也僅僅只有6頁(yè)外加香港版里的一本小別冊(cè)。這個(gè)美國(guó)品牌一向樂于嘗試新媒體，目前把更多預(yù)算劃歸自營(yíng)的在線商店和微信、微博等社交平臺(tái)。在2013年早期確定從箱包品牌轉(zhuǎn)型生活方式品牌之后，微信賬號(hào)里關(guān)于生活態(tài)度和Coach態(tài)度的內(nèi)容發(fā)布明顯增多。
05 奢侈生活覆蓋領(lǐng)域：中國(guó)內(nèi)地很單調(diào)
GQ中國(guó)版和Esquire中國(guó)版中，汽車廣告分別占總體廣告量的26.4%和22.8%。而同樣的廣告類別，在美國(guó)版、英國(guó)版以及香港版上都在10%以下。
進(jìn)一步分析中國(guó)和其他地區(qū)在汽車廣告上的差異，可發(fā)現(xiàn)除了汽車廣告絕對(duì)數(shù)量上中國(guó)版是英美版的2至3倍以外，還有汽車級(jí)別上的差異。在中國(guó)內(nèi)地版的男刊上，既有凱迪拉克、捷豹和保時(shí)捷的廣告，同時(shí)又有大眾斯柯達(dá)和馬自達(dá)，級(jí)別參差不齊。但在英美以及香港版的男刊上，汽車廣告多以豪華汽車為主，極少出現(xiàn)中低檔的汽車品牌。 共5頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] [3] [4] [5] 下一頁(yè) 供不應(yīng)求奢侈品“漲”聲再起 代購(gòu)開始提價(jià) 過度大眾化 Gucci、LV等奢侈品牌業(yè)績(jī)走低 近八成受訪者選低調(diào)奢侈品 箱包與汽車最受寵 奢侈品電商網(wǎng)站Cocosa關(guān)閉 電商洗牌時(shí)機(jī)來(lái)臨 LV、GUCCI打假忙不停 奢侈品保名譽(yù)不忘撈錢 搜索更多: 奢侈品 |
