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I.T的自有品牌其實(shí)就是利用集合店里面的眾多品牌探路，從而極大地減少了新品牌的試錯成本。傳統(tǒng)女裝行業(yè)的設(shè)計(jì)師品牌，如例外、可可尼、播等，現(xiàn)在看起來發(fā)展相對成功。但是，在這些品牌之外，相信還有更多的品牌因失敗而退出市場。I.T則利用這300多個“小白鼠”，將風(fēng)險(xiǎn)降到了最低。
I.T在內(nèi)地業(yè)務(wù)的發(fā)展歷程最能反映公司發(fā)展自有品牌的策略。公司在早期主要銷售國際知名品牌，以此塑造自己時尚引領(lǐng)者的形象，而后迅速地推出自有品牌，獲取更高的經(jīng)營利潤。
所以說，傳統(tǒng)女裝的玩法還是有很多。高端溢價和平價快時尚其實(shí)都是可行的模式。
到最初提出的命題：為什么女裝線下“無”品牌?
問題的答案很簡單。在傳統(tǒng)的商業(yè)社會里，小眾商品就是沒有商業(yè)模式的。越小眾，越難做。而女裝的需求一直都很“小眾”。
女裝電商的機(jī)會
在看過了傳統(tǒng)女裝行業(yè)以后，電商的意義也就凸顯出來了。
我們認(rèn)為電商對傳統(tǒng)女裝行業(yè)的意義有二。首先，通過信息化，女裝電商成功地實(shí)現(xiàn)了商品和信息的分離。在傳統(tǒng)的商業(yè)社會里，實(shí)體的零售終端是“非標(biāo)品”最重要的信息傳播渠道。受制于物理空間上的限制，傳統(tǒng)女裝的輻射能力天然有限。而互聯(lián)網(wǎng)打破了這種物理上的界限。
再者，借助互聯(lián)網(wǎng)定向技術(shù)，品牌商能夠很方便地找到目標(biāo)受眾。借助互聯(lián)網(wǎng)搜索，消費(fèi)者也可以發(fā)現(xiàn)自己喜歡的品牌。這種信息傳遞效率的提高，使得小眾的需求可以很方便地匯集成巨大的量，也使得許多以前不可能的商業(yè)模式成為了可能。
當(dāng)然，電商早期階段性的流量紅利也把電商的渠道成本降到了最低。
女裝電商的大幕就此拉開。
�。▉碓矗禾煜戮W(wǎng)商 楊欽） 共5頁 上一頁 [1] [2] [3] [4] [5] 傳統(tǒng)女裝的商業(yè)邏輯之困：費(fèi)用高效率低 青島女裝發(fā)展面臨三難題 業(yè)內(nèi)堅(jiān)決不放棄 青島本土女裝品牌涌現(xiàn) 加速突圍志在全國 杭州女裝70%浮游電商 是大鱷還是群魚？ GAP收購女裝零售商Intermix劍指高端 搜索更多: 女裝 |
