更失望的是看著有錢賺但卻不得不關(guān)門謝客的大型商家，因為在英國周日營業(yè)時間不但是個商業(yè)問題，更是個法律問題。按照1994年開始實施的《星期日商店營業(yè)法》，在英格蘭和威爾士只要面積超過280平方米的商店，星期日的營業(yè)時間都被限制在6小時之內(nèi)，而且開門時間不能超出上午10點到下午6點的時段。

　　其實在英國周日不怎么營業(yè)的并不只是商場，銀行、郵局等公共機構(gòu)也只開門四個小時，在不少地方連環(huán)衛(wèi)和公交都會休息一下。在一些傳統(tǒng)人士看來，禁止商店星期日開門的規(guī)定主要是出于價值觀，他們認為那寶貴的一天或者去教堂祈禱，或者應(yīng)該和家人在一起。然而現(xiàn)在，周日商場的人流量肯定遠遠超過教堂。

　　面對強大的潛在購買力，英國一些大的零售業(yè)集團組成了很有權(quán)勢的院外集團，不斷向政府施加，申請修改《星期日商店營業(yè)法》。借著奧運的當口申請“加時賽”，無疑是個尋求突破的好時機。

　　目前英國的零售業(yè)確實需要類似的強心劑。據(jù)英國零售業(yè)聯(lián)盟月初發(fā)布的報告稱，全英國的零售業(yè)復(fù)蘇“任重道遠”。英國國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)也顯示，2月英國的零售數(shù)據(jù)仍不容樂觀，現(xiàn)在消費不振無疑拖累英國經(jīng)濟走向復(fù)蘇。

　　而在經(jīng)濟復(fù)蘇前途渺茫的情況下，讓消費者心甘情愿地打開錢包并不是一件容易的事。會計師事務(wù)所畢馬威的零售業(yè)部門主管海倫·迪金森認為，消費者目前總體保持謹慎，除非有優(yōu)惠活動，否則他們并不愿花錢買東西。因此，他呼吁英國政府對零售業(yè)給予支持。

　　大型零售商自身也發(fā)出了“MAY DAY”呼救信號。百安居的母公司翠峰集團、英國第二大服裝零售商Next、第二大商場集團德本漢姆百貨以及第三大連鎖超市集團塞恩斯伯里發(fā)布的零售數(shù)據(jù)顯示，確實到了該變通的時候了。

　　在這種情況下，奧運來得正是時候。去年英國一份研究報告預(yù)測，奧運會將為英國的零售商多帶來至少1億英鎊的利潤，而延長營業(yè)時間無疑將讓這筆不菲的利潤再上一個臺階。從22日奧運開幕式前一個周末開始，到9月16日殘奧會閉幕后一周結(jié)束，一共將有8個星期日。

　　雖然財政大臣奧斯本代表的大的商業(yè)集團已經(jīng)先聲奪人，但真想延長營業(yè)時間還面臨不少阻力。從表面上看，“商場奧運加時”很有節(jié)制，就算把營業(yè)時間從現(xiàn)在的6小時增加到10小時，一共也就多增加32個小時的營業(yè)時間。但反對者擔心的是，一旦開了這個先例，以后周日增加營業(yè)時間會不會變成常態(tài)?有分析稱，一旦這一措施被證明有效，今后可能將長期實行。

　　為了維護切身權(quán)益，英國零售業(yè)工會的人就對這項加時計劃明確表示反對，因為那樣一來雖然人們的周日計劃表上可以多出一個“購物”的選項，但對于上百萬零售從業(yè)人員及其家人來說，卻意味著要被迫改變。“而且這種做法也創(chuàng)造不出新的就業(yè)崗位。”工會負責人漢奈特說。

　　反對者中還有那些小商鋪。一般來說，每個周日都是他們的黃金季，因為法律規(guī)定他們可以自由決定開業(yè)時間。這對于在商業(yè)巨人擠壓下的小社區(qū)商店來說，是一個難得的喘息之機。試想如果樂購超市整個周日從早到晚都營業(yè)的話，還有多少人愿意到街角印度裔大叔經(jīng)營的雜貨店里，去買一打要貴好些的雞蛋呢?

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