“這是一個本土超市雄起的時代，2000年前后被外資零售大鱷驅(qū)逐的本土狼們已經(jīng)開始逐步彰顯自己的實(shí)力了。”王衛(wèi)解釋道。

　　在王衛(wèi)看來，當(dāng)區(qū)域零售企業(yè)和本土供應(yīng)商足夠強(qiáng)大時，“零成本”開店、“通道費(fèi)”盈利的模式不再奏效；如今本土零售企業(yè)在資金實(shí)力、經(jīng)營管理上已不容小覷。

　　持相同觀點(diǎn)的還有北京超市發(fā)連鎖股份有限公司總裁李燕川。

　　李燕川認(rèn)為，外資零售企業(yè)近年來價格欺詐、食品安全、零供矛盾等事件頻頻曝光，使得外資巨頭的光環(huán)開始褪去，與此同時，本土零售企業(yè)在這十幾年中一點(diǎn)點(diǎn)地強(qiáng)大起來，不管是商品質(zhì)量、陳列布局還是社會公益方面都在逐步趕超外資。

　　而這一切的背后，政府也在有所行動。

　　在零售專家劉文烽看來，曾經(jīng)為了招商引資業(yè)績，被奉為座上賓的外資超市在很多地方開始不那么吃香了。

　　“但如今內(nèi)資也在慢慢地強(qiáng)大，本土企業(yè)有時候能給地方政府帶來更大的福利，因此，對于有些地方政府而言，引進(jìn)外資還不如扶持地方龍頭企業(yè)，所以一些不公平開始慢慢減少甚至消失。”胡春才表示。

　　曾經(jīng)給沃爾瑪免稅3年的重慶，去年也曾因假冒綠色豬肉事件向沃爾瑪開出巨額罰單。 在劉文烽看來，近期很多地方的招商政策，盡管對引進(jìn)資本仍有諸多優(yōu)惠，但是“世界500強(qiáng)企業(yè)”這樣的字眼已經(jīng)消失，轉(zhuǎn)而投向眾多高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。

　　有業(yè)內(nèi)人士指出，加入WTO十多年，作為最早對外開放的領(lǐng)域之一，中國本土企業(yè)已經(jīng)開始逐漸找到了自己的模式，具備了下一輪競爭的實(shí)力。

　　“通過這幾年中國發(fā)生的幾件大的突發(fā)事件，政府應(yīng)該看到，中國本土零售企業(yè)對社會公益的貢獻(xiàn)，應(yīng)該感受到社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展問題，不能過多地依賴外資。國家這幾年大力扶持華潤、百聯(lián)等國有零售企業(yè)也應(yīng)該是處于這方面的考慮。”該人士指出。

　　以超市發(fā)為例，該企業(yè)從2006年開始每年都會有60萬~70萬的預(yù)算用于公益事業(yè)。去年，超市發(fā)捐獻(xiàn)過一個小學(xué)、為災(zāi)區(qū)捐資捐物、服務(wù)社區(qū)老人、參加節(jié)能減排等。

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