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如何調(diào)整企業(yè)？
財務報表是企業(yè)的心臟。昨天大家都看到了我們的財務報表，這說明胖東來已經(jīng)赤裸裸地把全部都呈現(xiàn)給大家了。為了讓大家更好地去看、去感受，昨天也帶你們到物流中心、中央廚房去看了我們是怎樣建設(shè)的。這是第一次做，雖然我們本身不夠?qū)I(yè)，但是我們都愿意用好的文化理念來做出標準品質(zhì)。
以前經(jīng)營(胖東來)時代廣場(店)的時候，我整天就在上海、北京、深圳看商場，拿手機拍拍拍，回來設(shè)計模仿。再根據(jù)自己的經(jīng)營能力進行格局分類的規(guī)劃，最低的要求就是保證這個店能活好，我開店一直都是這樣。最早的時候，我說(胖東來)時代廣場(店)最終的目標是實現(xiàn)10個億的年銷售，只要有5個點的凈利潤，一年就是5000萬。
不過這個目標可能在2009年左右就差不多實現(xiàn)了，現(xiàn)在一年休息關(guān)門兩個月，年銷售還能實現(xiàn)將近二十三、四個億的銷售。說句實在話，說它是個商場，但我找不到什么亮點，我們不夠?qū)I(yè)，也沒有高學歷人才組成核心團隊，但重要的是信任的力量�，F(xiàn)在胖東來第三代高管團隊年齡也不小了，快退休了。但這個團隊隨便換掉撤掉，對胖東來這個企業(yè)來說還是一樣的，只要有這種體制，員工就知道怎么干，有好的文化，企業(yè)的生存就不成問題了。
不管報名的時候你們企業(yè)的情況是什么樣的，首先要保證，我們是探險，不是冒險；我們是在創(chuàng)造人生，而不是盲目地去追求人生，所以要保證自己的自由。做企業(yè)最起碼要守住我們的底線，犯法的事不做，包括公共關(guān)系、國家利益等，不要去占這個便宜，不要去觸及法律，為了掙錢去費那個勁兒真劃不來。干干凈凈地做企業(yè)、做事業(yè)，可以有不足，但起碼能說得過去。
把企業(yè)做好了，對國家、對社會有益，政府也會為你提供幫助。許昌政府也主動為胖東來的發(fā)展也提供了很多支持，我們唯一能做的就是把企業(yè)經(jīng)營好，對得起政府的關(guān)懷，對得起社會的關(guān)懷，心里邊得有這種意識。
第二，保證財務安全。你們昨天也看到胖東來的報表了，現(xiàn)在我們賬上一分錢貸款也沒有，不過有10個億左右的購物卡，所以現(xiàn)在我們賬上有11個億的資金一直沒有動，這就是防風險意識。而且在這五年當中，我們又投資了，基本上就算12個億，這12個億已經(jīng)沖掉了。最起碼說明我們企業(yè)是安全的。以前我們每年掙錢都分掉了，現(xiàn)在如果把許昌和新鄉(xiāng)的凈資產(chǎn)加起來，估計有十六七個億，但里面有一部分已經(jīng)分掉了，這個錢即便是不分，將來也是大家的。
很多企業(yè)財務都是虛的。我現(xiàn)在去調(diào)整企業(yè)，首先要看財務。先盤財務，在這個基礎(chǔ)上，才能做第二步調(diào)整，這是很現(xiàn)實的問題，真實地、客觀地、科學地知道自己有多少資產(chǎn)，然后根據(jù)自己的資產(chǎn)開始規(guī)劃，哪些店是應該優(yōu)化的？哪些店是應該砍掉的？哪些方面應該止步？還有準備擴張的，如果不是非常成熟的情況下，即便簽了合同，我都希望你們把它退掉。
把財務調(diào)整好以后，再去分錢。分多少錢？怎么分？如果讓你自己分，有的人是不舍得分，有的人是盲目的分，我以前接觸和幫助過的企業(yè)，沒有哪個不愿意分的，看分多少而已。大方的企業(yè)也有，但是主動分錢的企業(yè)我一個也沒遇到過，這是我們文化的習慣，整天都想著把錢存到存折里，馬上讓他分掉，心里面還是有點不適應。
為什么要分呢？是為了讓老板幸福，我知道用這樣的方法才能讓你有更好的收益。這種收益不只是錢的收益，更重要的是生命的覺醒，讓你能活出自己喜歡的生活和生命，走在自己人生的道路上。很多人都不理解、不懂，這其實是一種精神，不是犧牲精神，而是一種智慧的精神，它能啟發(fā)很多人，能更科學地、更幸福地生活。 共6頁 上一頁 [1] [2] [3] [4] [5] [6] 下一頁
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