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資金困境未解
受各業(yè)務板塊不景氣影響，上半年，紅星美凱龍經營活動現(xiàn)金流入同比減少38%至40億元，但對應的現(xiàn)金流出不減反增，導致整體經營現(xiàn)金流凈額為凈流出狀態(tài)，對應-8.21億元，同比下滑139.71%。
這也意味著，紅星美凱龍的自身造血能力已經受損，即便建發(fā)已經在努力盤活其業(yè)務基本盤。
為應對市場變革，建發(fā)調整了紅星美凱龍的經營策略，于今年發(fā)布“3+星生態(tài)”戰(zhàn)略，即堅守家居、家裝、家電等主賽道的同時，積極拓展汽車、餐飲等新業(yè)態(tài)。
按紅星美凱龍家居集團執(zhí)行總裁兼大營運中心總經理朱家桂所言，未來三年，希望高端電器在紅星美凱龍賣場里的經營面積占比達到15%，家裝占比15%，家居建材經營面積降到60%以內，剩余10%用于新商業(yè)模式創(chuàng)新，由此組成全新的紅星美凱龍。
建發(fā)則將從資金助力、業(yè)務協(xié)同、“3+星生態(tài)”、大家居出海四個維度著手，助力紅星美凱龍全面發(fā)展。
例如，資金層面上將通過降低融資成本和發(fā)行公募REIT，優(yōu)化資產負債結構，盤活存量資產；同時建發(fā)旗下各業(yè)務深度融合，尤其加強在供應鏈、房地產、營銷渠道、城市服務、資金等多個領域的合作落地，協(xié)同紅星美凱龍幫助中國建材家居品牌出海。
上述舉措中，最緊急的當屬資金，公司近年來頗受詬病的流動性問題仍未得到緩解。
截至今年6月末，紅星美凱龍的賬面貨幣資金為29.3億元，短期借款約31.2億元，一年內到期的非流動負債將近73.4億元，二者合共104.5億元，流動負債總規(guī)模278.3億元，資金缺口明顯。
同時，紅星美凱龍二股東紅星控股已申請破產重整，盡管紅星美凱龍強調，重整對象僅為紅星控股其自身法人主體，不包含相關子公司及參股公司，因此重整申請被受理不會導致公司控股股東與實際控制人的變更，不會對公司日常經營及財務狀況產生重大影響。
但這并未打消外界對上述破產事件可能產生的彌漫性風險的憂慮，畢竟截至6月末，紅星控股對紅星美凱龍的持股比例達到21.53%，其中99.7%皆處于質押狀態(tài)，已到估算平倉線。
關于這一點，同策研究院研究總監(jiān)宋紅衛(wèi)告訴記者，倘若二者沒有關聯(lián)業(yè)務及資金占用的話，影響不大，“（但）明面上肯定不容易看出。” 共3頁 上一頁 [1] [2] [3] 下一頁
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