來源：大摩財(cái)經(jīng) 龔正
日前，運(yùn)動(dòng)品牌李寧的一款羽絨服新品，因搭配的帽子設(shè)計(jì)疑似日本軍服引來部分網(wǎng)民質(zhì)疑。
昨日，李寧盤中股價(jià)下跌13%，被認(rèn)為一部分原因或受到此事件影響。截至發(fā)稿時(shí)，李寧尚未在官方渠道對(duì)此質(zhì)疑進(jìn)行回應(yīng)。
設(shè)計(jì)引發(fā)質(zhì)疑
墨綠色的色彩設(shè)計(jì)，再加上圓形登山帽兩側(cè)的兩條垂布。部分網(wǎng)民對(duì)李寧的這一款羽絨服新品設(shè)計(jì)表示不太理解。
從李寧的官方發(fā)布來看，這款羽絨服新品設(shè)計(jì)或來自9月20日，李寧在湖北荊門漳河機(jī)場(chǎng)舉行的“李寧2022逐夢(mèng)行—生命的翱翔”主題大秀。
這場(chǎng)大秀在跑道和飛機(jī)旁舉行，共設(shè)置有三個(gè)主題板塊，分別為御風(fēng)飛行、神工天物和宇行飛天。
在李寧官方表述中，大秀以飛行為主線，集合古代、現(xiàn)代、未來的飛行元素為設(shè)計(jì)靈感，旨在展現(xiàn)人類對(duì)于天空的向往，以及當(dāng)代中國(guó)青年對(duì)于夢(mèng)想的追逐。
被質(zhì)疑的羽絨服設(shè)計(jì)，與官方發(fā)布的現(xiàn)場(chǎng)走秀圖比對(duì)，來自神工天物板塊的可能性比較大。
在其官方解說中，該板塊服裝從中國(guó)古代飛行器中的榫卯、斗拱等元素汲取靈感，融合現(xiàn)代飛行涂鴉文化畫，以粉蠟色和深橄欖綠為主色，把古代到現(xiàn)代對(duì)于天空的追逐的嘗試一一展現(xiàn)。
不過，部分網(wǎng)民對(duì)這一設(shè)計(jì)很難認(rèn)同，尤其對(duì)于其搭配的帽子設(shè)計(jì)，令人聯(lián)想起歷史記憶，但也有聲音對(duì)相關(guān)聯(lián)想稱要保持謹(jǐn)慎。
網(wǎng)上流出一位名叫馮曄的李寧電商總經(jīng)理發(fā)文截圖，疑似就輿論風(fēng)波做出個(gè)人回應(yīng)：我們的消費(fèi)者，對(duì)于中國(guó)文化的沉淀，教育知識(shí)的傳承還是少了。同時(shí)我們更應(yīng)該自省，如何在正確引導(dǎo)消費(fèi)者的過程中，避免更多的誤讀#笠型盔。
目前尚無法從權(quán)威渠道確認(rèn)該人士是否是李寧在崗正式員工及其發(fā)言動(dòng)機(jī)。
現(xiàn)任聯(lián)席行政總裁被議
在此次事件中，李寧現(xiàn)任聯(lián)席行政總裁高坂武史也被卷入議論。
高坂武史原名錢煒，出生于陜西，1990年前往日本留學(xué)，1992年起就讀于關(guān)西學(xué)院大學(xué)經(jīng)濟(jì)系，2000年加入日本國(guó)籍。
公開資料顯示，高坂武史在大學(xué)畢業(yè)后，從1996年到2019年長(zhǎng)達(dá)23年的時(shí)間里，一直在優(yōu)衣庫工作，從一名基層店員起步，逐步做到店長(zhǎng)、中國(guó)區(qū)副總經(jīng)理、優(yōu)衣庫中國(guó)COO、中國(guó)臺(tái)灣優(yōu)衣庫CEO、韓國(guó)優(yōu)衣庫CEO。
2019年4月，高坂武史從韓國(guó)優(yōu)衣庫CEO職位離職，當(dāng)年9月以執(zhí)行董事及聯(lián)席行政總裁的身份加入李寧。
當(dāng)時(shí)李寧招攬高坂武史加入團(tuán)隊(duì)的背景在于， 創(chuàng)始人李寧一直希望有一位職業(yè)經(jīng)理人來服務(wù)公司發(fā)展。高坂武史被認(rèn)為在店鋪終端管理、市場(chǎng)開拓、供應(yīng)鏈管理、零售業(yè)態(tài)等方面積累了多年專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
在高坂武史加入李寧之前，李寧有過兩任行政總裁。一位是張志勇（2012年7月卸任）、一位是美籍韓裔金珍軍（2014年11月卸任），她曾帶領(lǐng)帶領(lǐng)女鞋品牌達(dá)芙妮走出低谷。
不過這兩位行政總裁在任期間，李寧因較為激進(jìn)的品牌理念轉(zhuǎn)變、產(chǎn)品提價(jià)等原因，導(dǎo)致發(fā)展遇到瓶頸，2012-2014年三年虧損30億元，創(chuàng)始人李寧不得不親自復(fù)出擔(dān)任總裁執(zhí)掌公司。
之后伴隨一系列改革，李寧重回穩(wěn)定的增長(zhǎng)軌跡。這為李寧迎來高坂武史提供了環(huán)境。
目前創(chuàng)始人李寧與高坂武史的分工是，前者負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略策定、后者負(fù)責(zé)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)工作。
高坂武史目前見諸媒體的多為在優(yōu)衣庫工作時(shí)的受訪經(jīng)歷。談及當(dāng)初在日本加入優(yōu)衣庫的初心，高坂武史表示：“當(dāng)時(shí)我想在日本找一份能評(píng)價(jià)自己潛力和實(shí)力的工作”，而優(yōu)衣庫標(biāo)榜實(shí)力主義。
而在諸多受訪中，高坂武史強(qiáng)調(diào)較多的有三點(diǎn)。
一是重視零售現(xiàn)場(chǎng)，注重通過一線實(shí)踐，來積累發(fā)現(xiàn)和解決問題的方法；二是注重積極思維，不斷從日常重復(fù)的工作中迭代思想和方法；三是表露出對(duì)工作要求嚴(yán)格的傾向，認(rèn)為凡事不是黑、就是白，沒有灰色，即使做到九十九分，差一分就表示沒做到。
不過在加入李寧后，市場(chǎng)鮮見高坂武史發(fā)表公開觀點(diǎn)。
對(duì)于高坂武史被議，有長(zhǎng)期觀察李寧發(fā)展的人士表示，2019年高坂武史加入時(shí)并未有相關(guān)議論聲音，但過去幾年來一旦有敏感問題出現(xiàn)，這事就會(huì)被凸顯。
另外關(guān)于部分聲音指優(yōu)衣庫在中美貿(mào)易中的立場(chǎng)問題，優(yōu)衣庫創(chuàng)始人柳井正2021年在接受日媒訪談時(shí)曾表示：“希望保持中立，美國(guó)的手法是逼迫企業(yè)站隊(duì)，我只是想表明一點(diǎn)，那就是不會(huì)上這種當(dāng)。”
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