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孩子王門店高速擴(kuò)張難挽虧損 質(zhì)量問題遭通報(bào)暴露品控短板

  新零售概念火爆背景下,專注母嬰市場(chǎng)的孩子王兒童用品股份有限公司(301078.SZ,下稱“孩子王”)押寶體驗(yàn)經(jīng)濟(jì),通過大店模式迅速擴(kuò)張,其門店平均面積約2500平米,布局一站式購(gòu)物場(chǎng)景,如孕媽用品專區(qū)、家庭乳飲專區(qū)、孕產(chǎn)體驗(yàn)室等服務(wù)板塊。但從實(shí)際收益來看,這種模式似乎并未為公司帶來期待的結(jié)果。

  孩子王原本打算建立“商品+服務(wù)+社交”經(jīng)營(yíng)模式,將服務(wù)商品化,時(shí)至今日,公司仍未能如愿,奶粉等商品在營(yíng)收中占比達(dá)到75%。有業(yè)內(nèi)人士指出,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重的當(dāng)下,孩子王難以將流量轉(zhuǎn)換為實(shí)際的盈利能力,發(fā)展前景有限。

  近兩年隨著疫情時(shí)有反復(fù),重資產(chǎn)的大店模式反而帶來一系列后遺癥,如店均收入不斷下滑,2018年至2021年,從2415萬元下滑到1636萬元;今年一季度公司歸母凈利潤(rùn)出現(xiàn)虧損。

  公司還要審視自身品控問題。市場(chǎng)監(jiān)管總局近期通報(bào)了2021年兒童學(xué)生用品產(chǎn)品質(zhì)量國(guó)家監(jiān)督抽查情況,孩子王有7家子公司和門店上榜。

  門店擴(kuò)張與虧損

  公開資料顯示,孩子王是國(guó)內(nèi)最早的以會(huì)員為核心、帶有大賣場(chǎng)基因的母嬰零售品牌,號(hào)稱母嬰領(lǐng)域的“山姆會(huì)員店”。截至2021年末,孩子王會(huì)員達(dá)到5000萬,會(huì)員貢獻(xiàn)收入占公司全部母嬰商品銷售收入的96%以上。

  2019年至2021年,公司營(yíng)收分別達(dá)到82.43億元、83.55億元、90.5億元。

  但門店擴(kuò)張同樣造成了三費(fèi)開支的增長(zhǎng),直接沖擊凈利潤(rùn)。2021年,公司銷售費(fèi)用達(dá)到19.38億元,同比增長(zhǎng)19.8%;管理費(fèi)用4.37億元,同比增長(zhǎng)13.25%;財(cái)務(wù)費(fèi)用1.44億元,同比增長(zhǎng)195.55%。

  2021年,歸母凈利潤(rùn)為2億元,同比下降48.4%。而到了今年一季度,公司業(yè)績(jī)進(jìn)一步下滑,營(yíng)收為21.1億元,同比下降2.9%;歸母凈利潤(rùn)則虧損了3243萬元,同比下降178%。

  孩子王對(duì)此解釋稱,最近兩年,公司門店數(shù)量陸續(xù)增加,運(yùn)營(yíng)成本隨之增加,但由于新增門店運(yùn)營(yíng)時(shí)間較短,門店收入和盈利水平提升需要一定的時(shí)間,導(dǎo)致單店收入有所下降。

  天風(fēng)證券在研報(bào)中指出,因疫情反復(fù)、生育下降、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、新開店尚處培育期、租金補(bǔ)助減少等多重因素影響,調(diào)整對(duì)公司2022-2023年的歸母利潤(rùn)預(yù)測(cè),從5.64億元、7.24億元下調(diào)至3.32億元、5.5億元。

  盈利項(xiàng)目單一

  中國(guó)母嬰市場(chǎng)仍在保持增長(zhǎng)趨勢(shì)。2021年中國(guó)母嬰消費(fèi)規(guī)模達(dá)34591億元,艾瑞預(yù)計(jì),未來中國(guó)母嬰市場(chǎng)仍保持穩(wěn)定增長(zhǎng)趨勢(shì),到2025年中國(guó)母嬰市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到46797億元。以孩子王2021年82.43億元的營(yíng)收計(jì)算,在母嬰市場(chǎng)的市占率不足1%。

  為此,公司在疫情期間逆勢(shì)擴(kuò)張,2021年末孩子王在142個(gè)城市布局了495家門店,凈增門店61家,同時(shí)推進(jìn)門店功能和定位的迭代升級(jí),并與大型購(gòu)物中心戰(zhàn)略合作。

  但與此同時(shí),孩子王店均收入不斷下滑。2018年至2021年分別為2414.92萬元、2152萬元、1732.8萬元與1636.06萬元。

  現(xiàn)金流量表顯示,2017年以來,公司的經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量?jī)纛~均為正數(shù),2021年達(dá)到6億元。但是同期的投資性現(xiàn)金流量?jī)纛~卻是巨額負(fù)數(shù),分別為-5.35億元、-4.8億元、-5.8億元、-2億元、-12.07億元。

  孩子王的經(jīng)營(yíng)壓力還體現(xiàn)在巨額財(cái)務(wù)費(fèi)用上。2021年,公司利息支出達(dá)到1.19億元,2020年該項(xiàng)目?jī)H0.14億元。這意味著,公司通過經(jīng)營(yíng)賺到的現(xiàn)金,難以彌補(bǔ)投資性現(xiàn)金的支出。

  按照孩子王的規(guī)劃,其以線下實(shí)體大店作為引流入口,用戶到店后被引導(dǎo)成為會(huì)員,形成品牌的私域流量池。品牌有專門的育兒顧問為用戶提供后續(xù)服務(wù),包括提供育兒知識(shí)、月子餐搭配、營(yíng)養(yǎng)指導(dǎo)等全套育兒服務(wù),從而提高客單價(jià),增加客戶黏性和活躍度。

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