收購(gòu)做“乘法”
拓品類成突圍之道
在業(yè)績(jī)加速下滑的情況下,南極電商估值也一落千丈,2021年全年市盈率(TTM)都低于過(guò)去5年平均值,曾經(jīng)584億市值的高光時(shí)刻也再難觸及。
要想重新回到增長(zhǎng)狀態(tài),開(kāi)辟新的品類或?qū)⒊蔀槠凭值闹攸c(diǎn)。
對(duì)于南極電商來(lái)說(shuō),收購(gòu)已有品牌是最高效的方式,而且它本身也有收購(gòu)整合經(jīng)驗(yàn)。2016年,南極電商以5.9億美元收購(gòu)擁有近70年發(fā)展歷史的世界知名品牌,卡帝樂(lè)鱷魚(yú),從此開(kāi)啟了品牌矩陣的發(fā)展戰(zhàn)略。當(dāng)時(shí)卡帝樂(lè)鱷魚(yú)中國(guó)區(qū)的營(yíng)業(yè)收入僅為3800萬(wàn)。但經(jīng)過(guò)南極電商的運(yùn)作,這一品牌在電商平臺(tái)的GMV增長(zhǎng)到了2020年的33.7億元。
本次被收購(gòu)的標(biāo)的公司百家好也同樣處于“風(fēng)雨飄搖”的境地,它在2021年前三季度,營(yíng)收為9.66億元,凈虧損6675.13萬(wàn)元,總資產(chǎn)9億元,凈資產(chǎn)-3.39億元,看上去實(shí)在算不上什么優(yōu)質(zhì)的標(biāo)的。
對(duì)于此次收購(gòu)的目的,南極電商在公告中提到,因內(nèi)容電商的興起,一些著名的、有個(gè)性的品牌價(jià)值突顯,收購(gòu)此類品牌有助于搭建公司品牌體系;同時(shí),因公司在研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量管理上存在一定的短板,而百家好在研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量管理上有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),能較好的補(bǔ)充公司這些方面的短板,為公司未來(lái)產(chǎn)銷研一體管控做更充分的準(zhǔn)備,更好的為消費(fèi)者提供好品質(zhì)、好研發(fā)、有個(gè)性且好貨不貴的商品。
標(biāo)的的財(cái)務(wù)堪憂,但是價(jià)值卻不小。目前,在南極電商的品牌矩陣中,南極人品牌的定位是大眾的家庭生活方式品牌,主做日常生活用品;卡帝樂(lè)鱷魚(yú)品牌的定位是年輕人喜歡的國(guó)際潮流品牌;精典泰迪品牌的定位是母嬰。加上新收購(gòu)的BASIC HOUSE、Mind Bridge和JUCY JUDY等,南極電商就形成了女裝時(shí)尚品牌這一新的品類,彌補(bǔ)了它在女裝研發(fā)設(shè)計(jì)生產(chǎn)方面的不足。
另外,在南極電商的運(yùn)營(yíng)模式下,收購(gòu)?fù)瓿珊缶涂梢蚤_(kāi)始著手做品牌授權(quán)和運(yùn)營(yíng)打造了,這比自己開(kāi)店銷售能更快地回籠資金。
但是不能太樂(lè)觀的是,卡帝樂(lè)、精典泰迪雖然在被收購(gòu)以后都實(shí)現(xiàn)了“大翻身”,在電商平臺(tái)獲得了高增長(zhǎng),但如今在南極電商體內(nèi)仍是“邊緣”品類,而且要考慮到前幾年是電商的爆發(fā)期,風(fēng)口之上的增長(zhǎng)有時(shí)候不能代表公司的真正實(shí)力,如果未來(lái)百家好等新品牌不能實(shí)現(xiàn)一個(gè)好的內(nèi)部品類的規(guī)劃,那么最后能否給南極電商創(chuàng)造新的增長(zhǎng)極或許要打個(gè)問(wèn)號(hào)。
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