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黃牛猖獗 企業(yè)缺位
價(jià)格戰(zhàn)壓低的并不僅僅是快遞企業(yè)的利潤(rùn)空間，更是基層網(wǎng)點(diǎn)的生存空間，微薄的快遞單價(jià)去除必要支出后，剩下的部分還要被投機(jī)者分去一塊。
“誰(shuí)有能力優(yōu)化供應(yīng)鏈，誰(shuí)就有資格生存。”這句話(huà)放在快遞行業(yè)，也同樣適用。只不過(guò)，海底撈優(yōu)化的是毛肚黃喉的供應(yīng)鏈，快遞行業(yè)，優(yōu)化的則是發(fā)貨地點(diǎn)。但不巧的是，在這一優(yōu)化過(guò)程中“大放異彩”的不是各大快遞企業(yè)，而是倒賣(mài)快遞單的黃牛。
這一群體在快遞行業(yè)中廣泛存在，黃牛通過(guò)聯(lián)絡(luò)商家獲得單量，以較低的價(jià)格向幾家商家收取費(fèi)用，再將搜集到的單量以更低的價(jià)格賣(mài)給快遞網(wǎng)點(diǎn)，從中賺取差價(jià)。這是快遞黃牛最基本的一項(xiàng)操作，在這一過(guò)程中，商家以更低的價(jià)格拿到了快遞單，黃牛抽取了費(fèi)用，基層網(wǎng)點(diǎn)的利潤(rùn)空間被壓縮，卻可以獲得更多的單量。
看似一個(gè)三方共贏的結(jié)果，實(shí)則不然，這一鏈條的變數(shù)出在黃牛身上。
在快遞網(wǎng)絡(luò)中，不同的加盟網(wǎng)點(diǎn)的出貨成本也不盡相同，從總部拿到的出貨價(jià)格也不一樣，總部也會(huì)根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)績(jī)給出不同的返利。
而黃牛追逐的恰恰就是更低的單票價(jià)格，若B地的快遞單價(jià)低于A地，當(dāng)有利可圖時(shí)，黃牛會(huì)將A地的快遞統(tǒng)一運(yùn)輸至B地發(fā)貨。各路黃牛從各地低價(jià)收購(gòu)的快遞，在行業(yè)內(nèi)被稱(chēng)為“外圍件”。
這將導(dǎo)致本應(yīng)屬于A地網(wǎng)點(diǎn)的單量被B地吸收，快遞公司會(huì)定期根據(jù)收件量考核加盟網(wǎng)點(diǎn)，一旦A地網(wǎng)點(diǎn)無(wú)法完成指定任務(wù)量，將會(huì)面臨罰款。而為了避免罰款，網(wǎng)點(diǎn)便會(huì)找到黃牛助其完成業(yè)務(wù)量，盡可能降低損失。
一位義烏的中通網(wǎng)點(diǎn)老板告訴《投資者網(wǎng)》：“越大的黃牛我們?cè)讲桓业米铩?rdquo;黃牛行為與總部業(yè)績(jī)考核這兩個(gè)因素，一同壓低了快遞價(jià)格。而黃牛手中掌握的動(dòng)輒上萬(wàn)票的單量，也常常成為“免死金牌”。
在這樣的關(guān)系中，黃牛成為了絕對(duì)的賣(mài)方市場(chǎng)，也自然成為了最大的受益人。雪上加霜的是，在價(jià)格戰(zhàn)的背景下，每個(gè)百分點(diǎn)的市占率變化都能夠挑動(dòng)快遞企業(yè)的敏感神經(jīng)。在這種時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，那些手握大量電商客戶(hù)訂單的黃牛在生態(tài)鏈中的地位自然也有所提升。黃牛固然攪亂了市場(chǎng)環(huán)境，但若有哪一家快遞企業(yè)與黃牛斷絕來(lái)往，后果同樣令人難以接受。一個(gè)位于浦東新區(qū)的網(wǎng)點(diǎn)老板告訴《投資者網(wǎng)》：“小黃牛賺不了幾個(gè)錢(qián)，最多跟著大黃牛喝湯，但想成為大黃牛并不容易，有了各家快遞公司的關(guān)系，才能拿到最優(yōu)惠的價(jià)格，才能吸引大客戶(hù)來(lái)買(mǎi)單量。送到異地寄送的快遞一旦丟件，黃牛也要出面解決。”
不過(guò)，黃牛的存在，乍看之下猶如“潤(rùn)滑油”，實(shí)則是擾亂市場(chǎng)秩序的“吸血鬼”，使基層網(wǎng)點(diǎn)的生存環(huán)境不斷惡化。時(shí)逢快遞價(jià)格戰(zhàn)，快遞價(jià)格被一再壓低，這對(duì)于手中掌握大量電商寄件需求的黃牛來(lái)說(shuō)無(wú)疑是重大利好。利好的背后，卻是被薅盡羊毛的快遞點(diǎn)。
對(duì)快遞企業(yè)而言，為不同網(wǎng)點(diǎn)制定不同出貨價(jià)格的初衷無(wú)可厚非，但問(wèn)題是，對(duì)于客觀存在的“價(jià)格洼地”、黃牛和公司內(nèi)部勾結(jié)黃牛的行為，各快遞企業(yè)是否能夠采取堅(jiān)決有效的措施予以整治？這不僅關(guān)系行業(yè)的健康發(fā)展與成百上千基層網(wǎng)點(diǎn)的存亡，更是320萬(wàn)快遞從業(yè)者的衣食所系。
就上述問(wèn)題，《投資者網(wǎng)》聯(lián)系中通快遞方面，但未獲回復(fù)。
來(lái)源：投資者網(wǎng) 侯書(shū)青 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 搜索更多: 中通快遞 |
