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與此同時(shí)，2020年特步國際有部分現(xiàn)有零售店翻新和升級(jí)為第九代零售形象店，主要為客戶提供沉浸式的零售體驗(yàn)，該類店鋪的平均建筑面積較之以往增加不少。
通過門店的擴(kuò)張和升級(jí)可以向消費(fèi)者傳遞出不同的品牌信號(hào)，提高消費(fèi)者心目中的品牌形象，但是上述有提到過特步國際的主品牌大眾運(yùn)動(dòng)品類雖然處于盈利模式，但時(shí)尚運(yùn)動(dòng)和專業(yè)運(yùn)動(dòng)卻出現(xiàn)了虧損。
同時(shí)門店的擴(kuò)張會(huì)帶來租金、人工等多方面的運(yùn)營成本，并且能不能讓門店處于一個(gè)盈利的發(fā)展模式尚不好說，新品牌門店的增加或許會(huì)擠壓特步國際的利潤空間。
根據(jù)特步國際的計(jì)劃，為了進(jìn)一步加強(qiáng)邁樂作為世界最佳戶外體育品牌之一的競爭優(yōu)勢，特步國際將會(huì)繼續(xù)借助城市戶外運(yùn)動(dòng)不斷增長的熱度，于2021年為邁樂在中國內(nèi)地開設(shè)更多店鋪。同時(shí)將蓋世威和帕拉丁的業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)移到亞太地區(qū)，并通過開設(shè)更多帕拉丁店鋪融入迅速發(fā)展的時(shí)尚運(yùn)動(dòng)潮流。
而未來更多店鋪的計(jì)劃開設(shè)，到底是否會(huì)繼續(xù)增加新品牌的虧損還是會(huì)扭虧為盈，充滿著太多的不確定性。
線上購物不可逆，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成關(guān)注重點(diǎn)
從數(shù)據(jù)上來看，電子商務(wù)帶給特步國際的業(yè)績?cè)鲩L是十分明顯的。年內(nèi)特步國際通過微信小程序和直播等私域流量提高了線上曝光度，在各類平臺(tái)上與135名網(wǎng)絡(luò)紅人完成了151場直播，這些都極有力的促進(jìn)了銷售額的增長。
特別是在2020年雙十一期間，在特步天貓旗艦店同比增長40%的帶動(dòng)下，線上銷售額同比增長約為50%，錄得人民幣超過5.2億元。
亮眼的業(yè)績也讓特步國際看到了線上零售更多的可能性。最新消息顯示，特步國際已經(jīng)與專業(yè)數(shù)據(jù)智能服務(wù)商Talking Data開啟了消費(fèi)者數(shù)字化運(yùn)營的合作方向。特步品牌CEO李冠儀表示，“與Talking Data達(dá)成合作是特步在新時(shí)代機(jī)遇下顛覆性的開始。”
對(duì)于服裝行業(yè)來說，數(shù)字化布局可以建立與消費(fèi)者的精準(zhǔn)聯(lián)系，激活潛在消費(fèi)者。與此同時(shí)特步國際的競爭對(duì)手安踏李寧等也都已經(jīng)開始了數(shù)字化轉(zhuǎn)型，包括公眾號(hào)、小程序等私域流量的留存。
頭部運(yùn)動(dòng)品牌的競爭轉(zhuǎn)戰(zhàn)到了數(shù)字化階段，而特步國際在牽手Talking Data后能否在這一市場獲得更多的蛋糕，還需要靠時(shí)間來檢驗(yàn)。
來源：每日財(cái)報(bào) 鄭新 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 特步 |
