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2020年營收凈利下滑 特步國際要如何突圍?

  2020年新冠疫情的肆虐疊加地緣政治緊張局勢的升溫,讓全球的經(jīng)貿(mào)活動受阻,但在此時機下掀起的國貨熱潮也讓不少運動品牌在市場中扮演著愈加重要的角色。

  此前特步國際控股有限公司(以下簡稱:特步國際)發(fā)布了2020年年度財報,從財報中可以看出,在緊抓國貨熱潮之下,特步先后通過IP聯(lián)名和代言人合作,推出了“特步×少林”系列、“特步×姜子牙:一戰(zhàn)封神”系列、林書豪首款簽名鞋“XTEP JLIN ONE”等,迅速圈粉一眾“Z世代”青年。

  從財務(wù)數(shù)據(jù)上來看,特步國際整體的財務(wù)指標其實并不足夠亮眼。隨著行業(yè)的復(fù)蘇,特步國際要如何在多品牌戰(zhàn)略模式下獲得有效增長,在品牌數(shù)字化驅(qū)動下業(yè)績又是否會迎來強勁的崛起,成為了市場關(guān)注的重點。

  營收凈利下滑,業(yè)績依賴主品牌

  根據(jù)財報數(shù)據(jù)顯示,特步國際在2020年全年營收為81.72億元,同比下降0.1%,凈利潤為5.13億元,同比下降29.5%。

  《每日財報》了解到,為了滿足客戶群的多元化需求,特步國際覆蓋了多個獨特的細分市場。特步主品牌為大眾市場提供極致高性價比的潮流時尚體育用品,索康尼和邁樂則提供高質(zhì)量的專業(yè)運動體育用品,順應(yīng)時尚運動潮流趨勢的蓋世威和帕拉丁則將為注重個性的年輕一代推出時尚運動產(chǎn)品。

  從數(shù)據(jù)上來看,在2020年主品牌營收占總營收的86.9%;新品牌占據(jù)總營收的比重為12.2%,而索康尼和邁樂為代表的專業(yè)運動品牌占比則提升到了0.9%。

  從毛利率上來看,專業(yè)運動品牌的毛利率為41.6%,而大眾運動和時尚運動的毛利率分別為38.9%和40.7%,均低于專業(yè)運動品牌。其中主品牌大眾運動毛利率較上年同期減少4.9%,營收較上年同期減少7.9%;主品牌的營業(yè)利潤和營業(yè)利潤率分別同比下滑20.2%、2.4%。

  從占比上來看,特步國際的主要營收依賴于主品牌,但主品牌大眾運動品類各項數(shù)據(jù)指標均呈現(xiàn)了不同程度的下滑趨勢,時尚運動和專業(yè)運動的收入雖有提高,但其營業(yè)利潤率分別為-10.4%、-41.7%,處于虧損階段。

  主品牌門店減少,新品牌擴張或擠壓利潤空間

  截止2020年第三季度末,特步國際品牌門店數(shù)量共計6800家,三季度以來凈減少134家。在主品牌門店減少的同時,特步國際的新品牌門店卻在不斷擴張。截止2020年12月31日,旗下索康尼和邁樂在中國內(nèi)地的一二線城市分別有32家和六家自營店;蓋世威在亞太地區(qū)有43家自營店;帕拉丁在亞太區(qū)及歐洲分別有54家及三家自營店,主品牌門店減少而新品牌門店增加的趨勢明顯。

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