曾經(jīng)被麥當勞肯德基按在腳下摩擦,如今卻開出近2600家門店,被稱為“小鎮(zhèn)頂流”的德克士,將在香港IPO了。
繼奈雪的茶除夕遞交招股書后,又一餐飲相關(guān)巨頭宣布沖刺IPO!
3月3日,據(jù)多家媒體報道,德克士、康師傅私房牛肉面等餐飲品牌的母公司——臺灣頂新集團,正考慮將其在中國大陸的餐飲業(yè)務(wù)打包在香港公開募股(IPO)。
相關(guān)消息人士透露,頂新集團已經(jīng)邀請了銀行參與相關(guān)的IPO事宜,預(yù)計可能會讓德克士、康師傅私房牛肉面等在香港上市,此次IPO可能籌集約8億美元(約合人民幣51.69億元)。
而后,騰訊新聞旗下欄目《棱鏡》就此消息向頂新旗下餐飲業(yè)務(wù)相關(guān)負責人求證,得到了頂新方面的確認,表示集團確有此項規(guī)劃,但目前尚無具體進度。
這意味著,頂新集團旗下最強勢的兩大餐飲品牌——德克士和康師傅私房牛肉面,極有可能在未來的某一天,就會在香港IPO了!
據(jù)紅餐網(wǎng)了解,德克士主營西式快餐,目前在國內(nèi)約有近2600家門店,員工數(shù)超7萬人?祹煾邓椒颗H饷婺壳凹s有一百來家門店,主要分布在交通樞紐中心,比如機場、火車站等。
值得一提的是,不管是進入中國市場的時間長短、還是生意盤子大小、品牌認知度,德克士都比康師傅私房牛肉面大得多。基于此,有不少業(yè)內(nèi)人士表示,相比康師傅私房牛肉面,德克士IPO才是更讓人期待的重頭戲。
今天趁著這個消息,紅餐網(wǎng)再帶大家“復(fù)盤”一下德克士,看看這家晚于肯德基麥當勞進入中國的洋快餐,是如何一線城市慘敗,而后又在小鎮(zhèn)市場闖出一片天,開出約2600多家門店的。
花5000萬美元開拓中國市場
卻被麥當勞肯德基“教做人”
不少人誤以為德克士是國產(chǎn)的山寨西式快餐品牌,其實,德克士起源于美國德克薩斯州,和肯德基、麥當勞一樣,是根正苗紅的“洋快餐”。
1994年,德克士進入中國,在成都開了第一家店。1996年,這個不溫不火的“洋品牌”被臺灣頂新集團看上并收購,與方便面品牌“康師傅”成了兄弟。
財大氣粗的頂新集團收購德克士后,馬上投入了5000萬美元,叫囂著要與肯德基、麥當勞正面競爭。
1996-1998年,變有錢的德克士開始加速擴店,先后在北京、上海等13個城市開出54家直營店,且多數(shù)都是七八百平方米的大店?傊,麥當勞肯德基開在哪兒,德克士就去哪兒開,門店各種基礎(chǔ)設(shè)施還一點都不比它們差。
本是春風得意馬蹄疾,沒曾想,現(xiàn)實很快便狠狠地打了頂新集團的臉。
肯德基和麥當勞,分別在1987年和1990年就已經(jīng)入駐中國一線城市了,到1996年,二者都已經(jīng)成為了洋快餐的代表,品牌認知深入人心,姍姍來遲的德克士即便把門店開在麥肯旁邊,裝修風格相似,也幾乎沒有任何市場優(yōu)勢。
敵我雙方實力懸殊,德克士的客流每況愈下,運營成本尤其是租金卻一路飆升,最終導(dǎo)致虧損得一發(fā)不可收拾,5000萬美元巨款,短短兩年就燒光了。
1998年起,德克士開始大量關(guān)店。據(jù)說,當時關(guān)店剩下的一大批生產(chǎn)設(shè)備,堆滿了其在廣州、常州兩地的倉庫。
和麥當勞肯德基正面硬剛的首戰(zhàn),德克士就這樣慘敗且遍體鱗傷。
農(nóng)村包圍城市后起死回生
成為小鎮(zhèn)洋快餐的“頂流”
硬剛失敗后,德克士逐漸退出了一線城市戰(zhàn)場,如果沒有那個在當下略顯不可思議的戰(zhàn)略,今天的中國餐飲市場大概率就看不到這個品牌了。
當時頂新集團的高層是抱著怎樣復(fù)雜的心態(tài),提出“農(nóng)村包圍城市”的策略的,我們已經(jīng)不得而知?傊驴耸块_始調(diào)整戰(zhàn)略,轉(zhuǎn)向麥肯尚未觸及的三四線城市開店。
在這些地方,德克士再也不用擔心麥當勞肯德基的左右圍攻,也不用再因為高額的經(jīng)營成本而夜不能寐。
更令人興奮的是,三四線縣城/小鎮(zhèn)雖然消費力不如一二線城市,但好在人多、對新鮮事物的消費欲也強,也有很大機會。若能在這里養(yǎng)精蓄銳,東山再起、再殺個回馬槍,也不是沒有可能的。
也許是意識到了這一點,德克士開始賣力地耕耘小鎮(zhèn)市場,推出了一系列契合小鎮(zhèn)市場的舉措。
比如在定價上,告別過去高高在上的定位,主打“優(yōu)惠牌”,加大促銷力度,對齊小鎮(zhèn)人民的購買力,每月還會推出買一送一等促銷活動。
早些年,德克士還開放了免費辦卡服務(wù),持卡的顧客在每月的卡友日當天,可以多加一元錢,買到雙份產(chǎn)品,也相當于五折優(yōu)惠。
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