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今年以來，越來越多的房企在經(jīng)歷去年樓市政策頻發(fā)、融資渠道收緊之后，對公開市場拿地趨于謹慎，大多選擇通過并購與合作開發(fā)來控制風險、增加現(xiàn)金儲備。
朱桔榕上任后高調北上擴張，讓行業(yè)開始重新認知這家老牌地產商。
從土地儲備總量來看，公司并不缺“糧食”。
截至2020年6月，土地儲備總規(guī)模3170萬平方米，超過過去幾年里保持的2000萬平方米的土儲量。
遺憾的是，公司對儲備的土地轉化十分有限，合約銷售面積常年維持在百萬平方米左右。這讓合生創(chuàng)展在上一輪規(guī)模競爭中掉隊。
破局之路
2020年初，朱孟依辭任合生創(chuàng)展集團董事局主席，小女朱桔榕成為接任。此前，長子朱一航已接管珠江商貿集團，次子朱偉航掌管珠江投資。至此，“地產教父”朱孟依退休。
接手后，朱桔榕面臨的是，公司杠桿水平已在逐步放大。
數(shù)據(jù)顯示，2020年6月，公司負債總額從年初的1156.35億元躍至1552.86億元，資產負債率由63.24%升至68.56%。
期末，公司貨幣資金140.36億元，短期借款高達222.17億元。只能通過土地及時轉化獲得資金。
斑馬消費發(fā)現(xiàn)，從2005年至2019年，公司資產周轉率遠低于“碧萬恒”等頭部房企，甚至低于持有不少商業(yè)項目的富力地產（02777.HK）。公司習慣了通過土地高溢價獲得高利潤率，早已偏離主流房企發(fā)展趨勢。
拿到銷售批文12年的霄云路8號仍在貢獻銷售額，開發(fā)近20年廣州珠江帝景至今還在賣。
公司還有近10年通過土地拍賣市場獲得的39塊土地，目前僅11塊是開工狀態(tài)，其余處于或是未開工，或是部分開工狀態(tài)。
朱桔榕畢竟年輕，比父親更為激進。她上任后開始主導融資發(fā)債、高調拿地，這些舉動被外界廣泛認為是從低周轉走向高周轉的信號。
來源：斑馬消費 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 合生創(chuàng)展 |
