疫情之下，萬(wàn)達(dá)太難了
不斷賣掉優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的萬(wàn)達(dá)，對(duì)現(xiàn)金流、還債極其重視。這也顯示出，當(dāng)前的萬(wàn)達(dá)，手頭有點(diǎn)緊。
眾所周知，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)最重要的大核心業(yè)務(wù)是：商業(yè)地產(chǎn)（萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)）、萬(wàn)達(dá)電影、萬(wàn)達(dá)體育、萬(wàn)達(dá)酒店，全部都是受疫情影響的行業(yè)。
首先，2020年的這場(chǎng)疫情，對(duì)于影視行業(yè)的負(fù)面沖擊，幾乎是毀滅性的，停工停產(chǎn)時(shí)間最長(zhǎng)，現(xiàn)金流幾乎歸零，至今行業(yè)復(fù)蘇地非常緩慢。
以萬(wàn)達(dá)集團(tuán)斥資26億美元（約合人民幣182億）并購(gòu)的AMC院線為例，2020年3月，AMC院線的總市值一度跌至僅剩2億美元，浮虧比例超過(guò)92%，浮虧金額高達(dá)140億元。
疫情期間，王健林直接宣布，AMC全球關(guān)閉1000家影院，其中美國(guó)就高達(dá)630余家，解雇600余人。國(guó)際測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)更是直接把AMC院線拉入“垃圾評(píng)級(jí)”，普遍看衰。
另外，萬(wàn)達(dá)在國(guó)內(nèi)的院線業(yè)務(wù)也不好過(guò)，據(jù)萬(wàn)達(dá)電影（002739）的財(cái)報(bào)顯示，2020一季度，萬(wàn)達(dá)電影的歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)虧損6億元，而2019年同期的凈利潤(rùn)高達(dá)4億元。
巔峰時(shí)期，萬(wàn)達(dá)電影的總市值一度高達(dá)2000億元，目前僅剩323億元。
與院線相比，以萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)為代表的商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)，雖然并未全線停擺，但受到的負(fù)面沖擊也比較大。
2020年春節(jié)期間，疫情席卷全國(guó)，王健林篩選喊出與商戶同渡難關(guān)的口號(hào)，減免萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)所有商戶一個(gè)月的租金，贏得了全社會(huì)的高度贊譽(yù)。
毫無(wú)疑問(wèn)，減租是明智之舉，但萬(wàn)達(dá)集團(tuán)也為此付出的代價(jià)也是非常沉重的。
2020年一季度，萬(wàn)達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)（萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的核心子公司）的經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流凈額為-39億元，這在萬(wàn)達(dá)商管的歷史上是非常罕見(jiàn)的。
目前，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在全國(guó)擁有超過(guò)300座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，每年零售總額超過(guò)了2000億元，單單是餐飲部分一年的交易金額便高達(dá)500億。
現(xiàn)金流告急的同時(shí)，萬(wàn)達(dá)商管也背負(fù)著巨額債務(wù)。據(jù)Wind數(shù)據(jù)顯示，2020年和2021年，萬(wàn)達(dá)商管到期的公開(kāi)債務(wù)分別為378.1億元、367.5億元，大規(guī)模債券的集中兌付，稍有不慎，萬(wàn)達(dá)將陷入違約的窘境。
另外，萬(wàn)達(dá)商管在建和擬擴(kuò)建的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)也有19個(gè)，投資總金額更是高達(dá)165億元。受疫情影響，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的建設(shè)計(jì)劃或?qū)⒀悠凇?/p>
王健林“難熬”2020年
2017年，或許是王健林最得意、最高調(diào)的一年。
當(dāng)年，王健林在全球瘋狂買買買，形成了龐大的“萬(wàn)達(dá)系”：超過(guò)200個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，萬(wàn)達(dá)城即將達(dá)到20個(gè)，五星酒店80家，全球經(jīng)營(yíng)影院1300家，還有2家美國(guó)電影公司．．．．．．
在當(dāng)年的年會(huì)上，王健林大膽地說(shuō)道：“萬(wàn)達(dá)玩的是空手道，一分錢不出就能掙錢。”他那句最為經(jīng)典的語(yǔ)錄：“定個(gè)小目標(biāo)，先掙他一個(gè)億”，也成了當(dāng)年的十大金句之一。
然而，首富的另外一面是：“首負(fù)”，看似數(shù)千億的身價(jià)，但大部分都是借的。
作為白手起家的首富，王健林在創(chuàng)業(yè)、暴富的過(guò)程中運(yùn)用了大量的杠桿，2017年萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的債務(wù)規(guī)模達(dá)到峰值，隨后的2018-2019年，經(jīng)歷了非常痛苦的去杠桿。
剛剛“上岸”后，又撞上了2020年的疫情危機(jī)，而萬(wàn)達(dá)幾乎所有的核心業(yè)務(wù)，都依賴于線下人流，因此在疫情之下自身業(yè)務(wù)的造血能力極弱，導(dǎo)致萬(wàn)達(dá)的現(xiàn)金流急劇下降。
急需還債的萬(wàn)達(dá)，可以選擇的路或許只有：賣賣賣，緩解現(xiàn)金流的壓力。
與此同時(shí)，2020年的王健林，也變得低調(diào)，除了在2020年年初的例行股東大會(huì)上現(xiàn)身之后，幾乎完全淡出輿論媒體的頭版頭條。
來(lái)源：全景財(cái)經(jīng)
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