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把餐盤(pán)放在菜品前，然后像吃自助餐一樣自己選食物放入盤(pán)中，餐盤(pán)增加的重量觸發(fā)盤(pán)底的感應(yīng)器自動(dòng)結(jié)算費(fèi)用，什么菜、多少錢(qián)，左側(cè)的顯示器上一目了然。“智慧吧？”7月6日中午，在都市麗人（中國(guó)）控股有限公司（2298.HK下稱(chēng)“都市麗人”）東莞總部，一位年輕的員工轉(zhuǎn)頭向記者介紹，這是他們今年啟用的智慧食堂。旁邊排隊(duì)的男生端著餐盤(pán)左右看，身上的白色T恤，干凈利落的紅色字體寫(xiě)著：中國(guó)制造。
這家曾有“中國(guó)版維秘”之稱(chēng)的內(nèi)衣企業(yè)，在向外界傳遞它在積極調(diào)整和持續(xù)投入，以打消過(guò)去一段時(shí)間因?yàn)槟甓忍潛p、關(guān)店傳聞等產(chǎn)生的負(fù)面影響。
幾天前，都市麗人因?yàn)?ldquo;關(guān)閉90%門(mén)店”登上微博熱搜。公司管理層認(rèn)為，這是對(duì)他們6月26日一則公告的誤讀。根據(jù)公告的完整意思，都市麗人在2月到3月中旬暫時(shí)關(guān)閉90%門(mén)店是響應(yīng)當(dāng)時(shí)全國(guó)抗疫政策號(hào)召，而截至5月，公司自營(yíng)門(mén)店及加盟商門(mén)店的零售銷(xiāo)售額已達(dá)去年同期80%以上，電商銷(xiāo)售方面也錄得增長(zhǎng)。
不過(guò)，都市麗人2019年年報(bào)顯示，公司在報(bào)告期內(nèi)經(jīng)營(yíng)虧損約13.9億元，主要原因是過(guò)去快速增長(zhǎng)和大規(guī)模擴(kuò)張給公司經(jīng)營(yíng)留下的隱患。今年6月，都市麗人董事長(zhǎng)鄭耀南在公司內(nèi)部信中，從產(chǎn)品、品牌、團(tuán)隊(duì)方面進(jìn)行“檢討”，再次喊出“愛(ài)拼才會(huì)贏”的熟悉口號(hào)。“從目前的數(shù)據(jù)來(lái)看，盡管有疫情影響，今年上半年的表現(xiàn)較去年同期是提升的。”7月6日，鄭耀南在媒體溝通會(huì)上表示，都市麗人過(guò)去幾年走過(guò)一些彎路，疫情沒(méi)有打斷公司的轉(zhuǎn)型計(jì)劃，反而加速了。
迅速擴(kuò)張留隱憂(yōu)
鄭耀南44歲，都市麗人已經(jīng)走過(guò)二十多個(gè)年頭。
根據(jù)都市麗人的招股書(shū)，鄭耀南是都市麗人創(chuàng)始人之一，他在1998年推出這一品牌。2004年以后，隨著其他合作伙伴的加入，都市麗人開(kāi)始快速增長(zhǎng)、尋找融資。2010年到2013年期間，都市麗人進(jìn)一步在全國(guó)擴(kuò)大銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。
招股書(shū)顯示，2011年到2013年，都市麗人的加盟店從4312家增長(zhǎng)至5069家，2011年至2013年的復(fù)合年增長(zhǎng)率為21.9%，自營(yíng)店從2011年的82家增長(zhǎng)至721家。
鄭耀南在今年回顧都市麗人的高速增長(zhǎng)期時(shí)描述，公司門(mén)店以“一年一千家”速度增加，擁有當(dāng)時(shí)貼身衣物市場(chǎng)最龐大的零售網(wǎng)絡(luò)。
2014年，鄭耀南和他的團(tuán)隊(duì)在香港聯(lián)交所敲響銅鑼?zhuān)晒Ω案凵鲜小６际宣惾?014年年報(bào)顯示，報(bào)告期內(nèi)收入約為40億，同比2013年增長(zhǎng)37%，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)約為5.8億元，同比2013年增長(zhǎng)54%。
此后，都市麗人仍然保持?jǐn)U張策略。2017年，都市麗人開(kāi)始進(jìn)入高端消費(fèi)市場(chǎng)，并開(kāi)啟國(guó)際市場(chǎng)的部署，進(jìn)駐到香港、日本、東南亞（印尼、泰國(guó)、菲律賓）等地。“我是從沃爾瑪出來(lái)的，在零售商方面有比較深的理解。都市麗人22年的時(shí)間里，我們最高峰全國(guó)有8000多家店，具備中國(guó)最大的網(wǎng)絡(luò)渠道，全國(guó)各個(gè)縣、市都有門(mén)店。”7月6日，鄭耀南在媒體溝通會(huì)上表示，這個(gè)階段是都市麗人渠道為王的年代，也是屬于都市麗人的高光時(shí)刻。
鄭耀南在寫(xiě)給員工的內(nèi)部信中描述這一高光時(shí)刻稱(chēng)，那時(shí)的都市麗人確實(shí)很耀眼。“我們一路走南闖北、沒(méi)日沒(méi)夜的打拼，為了省錢(qián)省時(shí)間我們白天走店、晚上開(kāi)長(zhǎng)途車(chē)輪流休息。到了新品上市季，行政、前臺(tái)包括我的秘書(shū)全都到倉(cāng)庫(kù)打包到門(mén)店送貨，尚還年輕的我們拼出了中國(guó)內(nèi)衣第一品牌。”
但與大部分在那幾年快速增長(zhǎng)、大規(guī)模擴(kuò)張的國(guó)內(nèi)企業(yè)一樣，都市麗人的調(diào)整期在近年復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中很快呈現(xiàn)。“過(guò)去兩三年，我們的生意沒(méi)什么增長(zhǎng)，我們走了一些彎路。”7月6日，鄭耀南在媒體溝通會(huì)上表示。
都市麗人2019年年度報(bào)告顯示，公司在該年度經(jīng)營(yíng)虧損約13.9億元。其中，公司核心業(yè)務(wù)在2019年下半年加速下滑，收入按年下降31.1%，較2019年上半年下降13.1%。 共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè) 搜索更多: 都市麗人 |
