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“泰山大佬”傅軍的新華聯(lián)集團(tuán)最近麻煩諸多。
12月23日，新華聯(lián)文化旅游發(fā)展股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“新華聯(lián)”）公告稱(chēng)，公司于近日獲悉，董事長(zhǎng)兼總裁蘇波因個(gè)人問(wèn)題正在公安機(jī)關(guān)協(xié)助調(diào)查，相關(guān)事項(xiàng)尚待公安機(jī)關(guān)進(jìn)一步確認(rèn)。在被帶走的前一天，蘇波剛被免去了董事長(zhǎng)職位。
根據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道，有內(nèi)部員工稱(chēng)此次蘇波因個(gè)人問(wèn)題正在公安機(jī)關(guān)協(xié)助調(diào)查，是新華聯(lián)高層發(fā)起的內(nèi)部反腐。創(chuàng)始人傅軍曾在年初的新華聯(lián)集團(tuán)工作會(huì)議上表示，2019年將強(qiáng)化企業(yè)治理，查處企業(yè)貪腐行為，而蘇波接任董事長(zhǎng)職位僅不到一年時(shí)間。有意思的是，昔日蘇波曾自稱(chēng)是個(gè)警察，頗具戲劇性。
在董事長(zhǎng)被帶走的同一天，新華聯(lián)還收到了一則起訴報(bào)告——控股股東旗下，新華聯(lián)財(cái)務(wù)公司3億元同業(yè)拆借逾期，湖南出版財(cái)務(wù)公司的起訴，讓人對(duì)新華聯(lián)控股資金鏈問(wèn)題產(chǎn)生擔(dān)憂(yōu)。房地產(chǎn)是新華聯(lián)最重要的一塊資產(chǎn)，現(xiàn)在A股上市的新華聯(lián)主營(yíng)業(yè)務(wù)就是房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，實(shí)控人傅軍在資本市場(chǎng)涉獵頗廣。不過(guò)，不論是房地產(chǎn)還是其他領(lǐng)域，日子似乎都不怎么好過(guò)，不止資金鏈緊張，整體債務(wù)也令人擔(dān)憂(yōu)。
3億元同業(yè)拆借逾期
12月24日，即新華聯(lián)原董事長(zhǎng)蘇波被帶走協(xié)助調(diào)查的第二天，中南傳媒（601098.SH）披露了一則子公司涉及訴訟的公告，對(duì)象是新華聯(lián)財(cái)務(wù)公司。據(jù)天眼查顯示，新華聯(lián)財(cái)務(wù)公司成立于2016年，由新華聯(lián)控股100%控制，而湖南出版財(cái)務(wù)公司則是中南傳媒子公司。
今年11月底，新華聯(lián)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司向湖南出版社拆借共3億元，拆借時(shí)間均僅一周，還款日為12月2日，3日，而新華聯(lián)集團(tuán)承擔(dān)連帶清償責(zé)任。
同業(yè)拆借，是金融機(jī)構(gòu)之間的短期資金融通行為，目的在于調(diào)劑頭寸和臨時(shí)性資金余缺。通俗的講，就是“江湖救急”。然而新華聯(lián)財(cái)務(wù)公司到期均未還款，到12月20日只歸還了2088萬(wàn)本息，尚有2.8億元本金未支付�？傎Y產(chǎn)超過(guò)1300億元，3億元借款逾期不能歸還，足以說(shuō)明新華聯(lián)控股的流動(dòng)性出現(xiàn)了嚴(yán)重的問(wèn)題。
事實(shí)上，在今年7月，新華聯(lián)披露稱(chēng)新華聯(lián)集團(tuán)對(duì)其持有的6.55%的股份進(jìn)行了質(zhì)押，向渤海銀行鄭州分行進(jìn)行融資，加上這筆質(zhì)押后新華聯(lián)集團(tuán)累計(jì)質(zhì)押的股份已經(jīng)達(dá)到其持有總數(shù)的97.7%，但這似乎不足解決其債務(wù)問(wèn)題。
財(cái)報(bào)顯示，2019年三季報(bào)顯示，新華聯(lián)三季度末的流動(dòng)負(fù)債為283.95億元，短期借款為15.44億元，一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債為58.56億元，非流動(dòng)負(fù)債為193.63億元，包括長(zhǎng)期借款185.50億元，長(zhǎng)期應(yīng)付款4.40億元，而期末貨幣資金僅為52.89億元。
今年9月，萬(wàn)達(dá)影視股東股權(quán)發(fā)生變更，新華聯(lián)退出，大連一方成該公司第二大股東。這次股權(quán)轉(zhuǎn)讓也被媒體解讀為新華聯(lián)缺錢(qián)、急于套現(xiàn)。
資金鏈緊張背后——看不懂的文旅轉(zhuǎn)型
在眾多房企都以高周轉(zhuǎn)回籠資金為主的階段，新華聯(lián)卻反向操作——在今年以來(lái)的土拍市場(chǎng)上，已鮮見(jiàn)新華聯(lián)的身影，其將大量資金花在文旅轉(zhuǎn)型上，而這需要沉淀大量的資金，這波操作著實(shí)令人摸不著頭腦。
房地產(chǎn)業(yè)務(wù)是新華聯(lián)最重要的一塊資產(chǎn)，現(xiàn)在A股上市公司的新華聯(lián)主營(yíng)業(yè)務(wù)就是房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，其控股股東為新華聯(lián)控股，持股比例達(dá)61.18%，新華聯(lián)集團(tuán)的實(shí)控人為傅軍，股權(quán)穿透后，傅軍持有新華聯(lián)集團(tuán)的股權(quán)比例達(dá)56.65%。新華聯(lián)近年開(kāi)始向文旅產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，而今年是轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年。
也是在今年初，蘇波當(dāng)選為董事長(zhǎng)，在12月12日的2019（第三屆）中國(guó)地產(chǎn)新時(shí)代盛典上，蘇波曾表示，今年國(guó)家對(duì)土地實(shí)行”去杠桿、強(qiáng)監(jiān)管“政策，對(duì)進(jìn)入土地的資金也進(jìn)行嚴(yán)格管控，對(duì)新華聯(lián)而言最重要的不是拿地，而是從房地產(chǎn)向文化旅游轉(zhuǎn)型。而此前公司曾表示，“按照公司戰(zhàn)略，2019今年將從文旅投入期過(guò)渡到文旅運(yùn)營(yíng)期和收益貢獻(xiàn)期。” 共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè) 搜索更多: 新華聯(lián) |
