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劉虹掌舵下的酒鬼酒，雖短暫回血，但隨后陷入更嚴(yán)重的虧損。2005年-2006年，公司營業(yè)收入跌至谷底，虧損幅度令人咂舌——這2年，公司營業(yè)收入合計(jì)5.60億元，合計(jì)虧損達(dá)5.14億元。
更嚴(yán)重的是，劉虹把上市公司當(dāng)自己的提款機(jī)，因大額資金占用、虛假陳述貨幣資金等問題，酒鬼酒董事會(huì)被證監(jiān)會(huì)集體處罰，公司在資本市場名譽(yù)掃地。
2006年，劉虹失去對酒鬼酒的控制，公司股權(quán)經(jīng)折價(jià)抵償、拍賣、轉(zhuǎn)讓，中國糖業(yè)酒類集團(tuán)和港資皇權(quán)集團(tuán)合資成立的中皇有限公司成為公司的控股股東。
在中國糖業(yè)煙酒集團(tuán)的加持下，酒鬼酒很快企穩(wěn)回升，并于2012年創(chuàng)造其歷史最好業(yè)績：營業(yè)收入16.52億元，歸母凈利潤4.95億元。
但一切隨著“塑化門”的爆發(fā)而煙消云散。當(dāng)年年底，酒鬼酒被爆出產(chǎn)品塑化劑含量超標(biāo)。隨后，公司銷量爆降，業(yè)績呈垮塌式下滑，2013年?duì)I業(yè)收入下降6成，凈利潤少了5個(gè)多億，公司跌入A股白酒板塊底部，直到如今仍未恢復(fù)。
酒鬼酒業(yè)績的三起三落，伴隨著實(shí)際控制權(quán)的幾番輪轉(zhuǎn)，在這個(gè)過程中，公司從國企到民企再到國企，證券簡稱在湘酒鬼-*ST酒鬼-酒鬼酒-S酒鬼酒-S*ST酒鬼-*ST酒鬼-酒鬼酒之間輪換。
起訴解散參股子公司
酒鬼酒陷入生死邊緣后不久，中糧集團(tuán)整體接收中國糖業(yè)酒類集團(tuán)母公司華孚貿(mào)易的股權(quán)，公司迎來實(shí)質(zhì)上的新主人。
隨后幾年，在中糧的支持下，酒鬼酒緊急開展自救。
品牌上，酒鬼酒回歸高端，提出“內(nèi)參酒不是全國第四大高端文化白酒，而是全國四大高端文化白酒之一”，傳播上大多走政商精英路線。
渠道上，公司推行“省內(nèi)重點(diǎn)做，省外做重點(diǎn)”戰(zhàn)略，先穩(wěn)住湘酒第一品牌的地位，再謀求全國市場重點(diǎn)突破。
2014年，公司華中地區(qū)的銷售收入占公司營業(yè)收入37.56%，2015年-2018年分別為46.32%、70.70%、58.46%、60.19%。
品類上，公司推行近幾年行業(yè)流行的大單品戰(zhàn)略，以內(nèi)參酒、酒鬼酒紅壇和酒鬼酒傳承為三大戰(zhàn)略單品。
定價(jià)上，公司對標(biāo)茅臺(tái)，貫徹其高端化戰(zhàn)略。僅在2019年，公司最少3次上調(diào)52度500ml內(nèi)參酒的價(jià)格，令其終端零售指導(dǎo)價(jià)趕超飛天茅臺(tái)。
另外一招比較簡單粗暴，砸廣告，與水井坊等二線高端白酒路數(shù)差不多。
2015年，公司廣告費(fèi)僅346.18萬元，2016年-2018年飆升至3950.24萬元、2025.59萬元、8508.45萬元;2019年上半年，公司廣告費(fèi)投入6645.17萬元。
經(jīng)過三四年的運(yùn)作，酒鬼酒總算回過神來。雖然那幾年公司一直在A股白酒板塊中規(guī)模墊底，但凈利潤一直較為豐厚，也算是契合其高端白酒的特征。
2018年5月，中糧正式收編酒鬼酒。之后，除了更為頻繁的人事調(diào)整，酒鬼酒也在加速清理此前的管理遺患：削減買斷產(chǎn)品，清理貼牌產(chǎn)品。
10月底，酒鬼酒發(fā)起訴訟，請求法院判令解散酒鬼洞藏酒銷售有限公司。企查查顯示，該公司注冊資本5000萬元，酒鬼酒和珠海市塔鑫酒業(yè)有限公司各持有50%的股權(quán)。
酒鬼酒表示，目前已對該參股子公司失去控制，且該公司業(yè)務(wù)拓展不理想，主營業(yè)務(wù)萎縮，自2015年開始已基本陷入停滯狀態(tài)。
（來源：斑馬消費(fèi) 作者：楊偉） 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 酒鬼酒 |
