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運動鞋生意風(fēng)生水起，大眾鞋業(yè)卻屢遭重挫。
9月20日訊，據(jù)時尚商業(yè)快訊監(jiān)測，國內(nèi)鞋履零售商達(dá)芙妮在宣布361度原高管韓炳祖為公司獨立非執(zhí)行董事、審核委員會主席、薪酬委員會及提名委員會成員，并將發(fā)力運動休閑市場后，昨日股價大漲近27%，錄得近一年來新高，今日卻突然暴跌36.84%至0.3港元，創(chuàng)2007年10月以來最大跌幅，市值蒸發(fā)近3億至4.9億港元。
有分析人士表示，短短兩天，股價表現(xiàn)天壤之別，意味著市場和投資者對于達(dá)芙妮國際押注運動休閑領(lǐng)域的新戰(zhàn)略依然持謹(jǐn)慎且擔(dān)憂的態(tài)度，畢竟在競爭激烈的運動市場中，后來者達(dá)芙妮勝算甚微。
自今年以來，國內(nèi)運動服飾巨頭安踏和李寧的業(yè)績持續(xù)加速上漲，其中安踏市值已增至1774億港元，超過申洲國際成為國內(nèi)最大的服飾集團(tuán)，李寧股價自6月22日巴黎二次走秀以來的市值已增加167億至527億港元。
在截至6月30日的上半財年內(nèi)，李寧銷售額同比大漲33%至62.5億元，毛利率為49.7%，凈利潤猛漲196%至7.95億元。安踏上半年收入同比大漲40.3%至148.1億元，凈利潤大漲27.7%至24.8億元。
實際上，市場對于達(dá)芙妮失去信心已非一日之寒，目前該集團(tuán)的股價只是2012年4月頂峰時期的2%。今年上半年，達(dá)芙妮營業(yè)收入同比大跌37.79%至14.13億港元，凈虧損錄得3.9億港元，而此前的4年該集團(tuán)也是連續(xù)巨虧，2015年至2018年的虧損額分別為3.79億港元、8.19億港元、7.34億港元和9.94億港元。
對于業(yè)績的持續(xù)低迷，達(dá)芙妮在財報中將原因歸咎于經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好，以及消費者購物行為日趨數(shù)字化。為盡可能的減少不必要開支，今年上半年達(dá)芙妮凈關(guān)閉612個銷售點，平均每月關(guān)閉100家，截至報告期末的銷售點總數(shù)為2208個。業(yè)內(nèi)人士則認(rèn)為過于龐大的門店網(wǎng)絡(luò)、錯誤的數(shù)字化策略以及老化的產(chǎn)品設(shè)計是達(dá)芙妮沒落的主要原因。
創(chuàng)立于1990年的達(dá)芙妮主打中高端的女裝鞋履，目標(biāo)消費者分別為20至45歲及15至30歲之女性。1995年，該集團(tuán)正式在香港聯(lián)合交易所有限公司主板上市，隨后達(dá)芙妮為擴(kuò)張市場占有率積極代理國際品牌，一度與百麗國際并稱為“大眾鞋王”。
據(jù)悉，達(dá)芙妮為了降低成本，主要依靠自己的團(tuán)隊做設(shè)計，以“基本款”為主，這樣大部分女鞋的模具可以通用，通過微小改變即可滿足差異化，這種設(shè)計思路讓達(dá)芙妮可以將物料利用率大大提高。
由于客單價較低，達(dá)芙妮將主戰(zhàn)場設(shè)在了街邊專賣店，以免去百貨高昂的扣點，并且自1999年陳英杰上任達(dá)芙妮總經(jīng)理后，達(dá)芙妮就將渠道策略重點由代理商轉(zhuǎn)向開設(shè)自營專賣店，這讓達(dá)芙妮可以及時對環(huán)境變化做出反應(yīng)進(jìn)行打折或調(diào)貨。
▲達(dá)芙妮在新門店中使用英文名DAPHNE，尋求品牌形象年輕化升級
隨后，達(dá)芙妮便以每年300家門店的數(shù)量在內(nèi)地迅速擴(kuò)張。2005年陳英杰判斷隨著越來越多社區(qū)出現(xiàn)，大眾消費習(xí)慣正在從百貨公司向社區(qū)商圈轉(zhuǎn)移，所以創(chuàng)立了新品牌“shoebox(鞋柜)”，主要開設(shè)在大眾經(jīng)常光顧的社區(qū)和超市里。2009年，達(dá)芙妮決定聚焦女鞋業(yè)務(wù)，關(guān)閉所有Nike品牌銷售點，一年后更接放棄續(xù)簽adidas在內(nèi)地的經(jīng)銷商資格。
在最鼎盛的時期，達(dá)芙妮自稱每年能銷售出近5000萬雙女鞋，在中國的市場占有率曾經(jīng)接近20%，這意味著當(dāng)時中國每5雙女鞋就有一雙來自達(dá)芙妮。2012年，達(dá)芙妮門店總數(shù)達(dá)到6881家。 共2頁 [1] [2] 下一頁 搜索更多: 達(dá)芙妮 |
