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招股書披露，目前，中梁境內(nèi)附屬公司數(shù)量從2015年底的48家增至2018年8月31日中的705家，同期雇員也由740人增至萬人以上。在中梁內(nèi)部，將阿米巴生態(tài)系統(tǒng)稱之為“1335代碼”。
除了組織切分外，中梁對(duì)組織和員工實(shí)行高額的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，類似于跟投機(jī)機(jī)制。2015年，中梁在公司內(nèi)部推行“共同投資計(jì)劃”，投資覆蓋管理層到員工，每名參與員工投資額根據(jù)職位高低有所不同，但是與職責(zé)范圍相關(guān)。
截至今年8月31日，中梁附屬公司231個(gè)物業(yè)中的158個(gè)為共同投資項(xiàng)目，占比達(dá)到68.4%。
下沉三四線：被稱為 “小碧桂園”
2009年，年僅37歲的楊劍在溫州創(chuàng)辦中梁地產(chǎn)。中梁地產(chǎn)在溫州歷經(jīng)沉浮，中梁營(yíng)銷相關(guān)負(fù)責(zé)人曾經(jīng)向記者介紹，中梁歷經(jīng)溫州市場(chǎng)的高峰和低點(diǎn)，旗下項(xiàng)目在高峰時(shí)候賣到單價(jià)8萬而后低谷時(shí)近乎腰斬。
經(jīng)歷了市場(chǎng)起伏使得中梁對(duì)市場(chǎng)的周期有更深的體會(huì)。2016年，中梁走出溫州，將總部搬遷到上海，開始全國(guó)化擴(kuò)張，同時(shí)實(shí)行“總部一線，布局三四線”的戰(zhàn)略，在去庫(kù)存和棚改政策的東風(fēng)下，抓住了三四線城市樓市回暖的行情。
中梁布局三四線、實(shí)行高激勵(lì)的擴(kuò)張方式，與房企巨頭碧桂園類似，也因此被業(yè)內(nèi)人士稱之為“小碧桂園”。
對(duì)于三四線戰(zhàn)略，楊劍曾做過一個(gè)形象的比喻：“如果布局一二線城市是開大奔，布局三四線城市是開寶馬mini。你開10輛大奔，我開50輛寶馬mini，我還是大有機(jī)會(huì)。”
由于出身溫州，長(zhǎng)三角依然是布局重點(diǎn)，其中浙江省、江蘇省、安徽省的土地儲(chǔ)備占比達(dá)到43.6%。截止今年8月31日，中梁已經(jīng)開發(fā)316個(gè)物業(yè)項(xiàng)目，在22個(gè)省市的110個(gè)城市布局，項(xiàng)目多位于三四線城市以及一二線周邊城市。
如今，站在千億的起點(diǎn)，在三四線去庫(kù)存接近尾聲的時(shí)候，中梁上市后將面臨新的市場(chǎng)轉(zhuǎn)向。
新京報(bào)記者 徐倩 編輯 袁秀麗 校對(duì) 鄭厚今 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 搜索更多: 中梁 |
