在這樣的行業(yè)背景下，波司登為放大品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，重新聚焦優(yōu)質(zhì)資源，回歸羽絨服主業(yè)。
為此，截止2018年3月31日止年度，波司登對(duì)女裝的杰西品牌和邦寶品牌分別累計(jì)計(jì)提減值虧損2.92億和1.21億元，合計(jì)約為4.13億元。
同時(shí)，在業(yè)績(jī)報(bào)告中顯示，波司登還將終止與原經(jīng)銷商在波司登男裝品牌方面的合作，對(duì)男裝剩余的商譽(yù)和客戶關(guān)系合計(jì)約人民幣1.65億元已全部計(jì)提減值，未來(lái)將重新規(guī)劃男裝業(yè)務(wù)的發(fā)展。居家與童裝業(yè)務(wù)也同樣被削減，未來(lái)三年將關(guān)閉70%至80%的非營(yíng)利門(mén)店。
事實(shí)上，男裝與居家業(yè)務(wù)2017年?duì)I收約為10.64億元，同樣為整體業(yè)績(jī)上升貢獻(xiàn)出一份力量，經(jīng)營(yíng)狀況良好仍遭削減，展現(xiàn)出波司登重歸羽絨服發(fā)展戰(zhàn)略的堅(jiān)決執(zhí)行力度。
在入選國(guó)家品牌計(jì)劃發(fā)布會(huì)上，波司登還展示了全新品牌標(biāo)識(shí)、品牌廣告、終端店鋪形象，攜手國(guó)際知名設(shè)計(jì)師法比奧上演羽絨服時(shí)裝大秀，再次表現(xiàn)自身重回羽絨服主業(yè)戰(zhàn)略在產(chǎn)品定位、品牌宣傳、營(yíng)銷渠道方面的實(shí)際舉措。
在確定新時(shí)代行業(yè)背景下發(fā)展戰(zhàn)略的同時(shí)，波司登繼續(xù)致力于匠心打造的高質(zhì)量產(chǎn)品，攜手國(guó)際一流供應(yīng)商和設(shè)計(jì)師，在設(shè)計(jì)、原料、技術(shù)、工藝、性能等方面持續(xù)優(yōu)化與創(chuàng)新，在增強(qiáng)羽絨服功能性的同時(shí)融入新的時(shí)尚元素，緊跟市場(chǎng)潮流趨勢(shì)變化，使老品牌也能保持大活力。
同時(shí)，波司登還對(duì)營(yíng)銷渠道進(jìn)行系統(tǒng)升級(jí)，力拓主流渠道，2018年將在北京、上海開(kāi)出戰(zhàn)略店，加強(qiáng)直營(yíng)店與shopping mall布局；升級(jí)終端體驗(yàn)，在發(fā)布會(huì)上公布新logo和新門(mén)店改造布局；繼續(xù)鋪設(shè)線上渠道，實(shí)施線上線下一體化銷售模式。
同時(shí)，波司登還積極解決庫(kù)存問(wèn)題�；仡�2014年～2016年，波司登以清理庫(kù)存為主，壓縮款式更新和產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量，但這也導(dǎo)致波司登在此期間營(yíng)收與凈利嚴(yán)重下滑。
而據(jù)最新財(cái)報(bào)顯示，波司登的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)已從2015年的203天已經(jīng)降為2017年的110天，業(yè)績(jī)也有所回暖，并進(jìn)入穩(wěn)定增長(zhǎng)階段，對(duì)此，高德康表示，目前根據(jù)市場(chǎng)反饋的實(shí)時(shí)銷售大數(shù)據(jù)，波司登可以在15天之內(nèi)生產(chǎn)出熱銷產(chǎn)品，產(chǎn)品的適銷性強(qiáng)，也使得新品的售罄率能達(dá)到80%~90%，極大地降低了庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)。
并且，波司登并不滿足于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，一直致力于成為全球75億消費(fèi)者首選羽絨服品牌。但波司登的國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓之路并非一帆風(fēng)順，2012年，波司登在倫敦中心Mayfair區(qū)首次開(kāi)店，這也是波司登海外布局的第一家門(mén)店，但2017年2月此店因?yàn)槟承┮蛩仃P(guān)閉，海外擴(kuò)張計(jì)劃暫時(shí)擱淺。
近期，波司登高級(jí)副總裁芮勁松向媒體透露，今年9月，波司登將重回倫敦，重啟倫敦店。波司登有關(guān)負(fù)責(zé)人在接受媒體采訪時(shí)表示，當(dāng)時(shí)運(yùn)營(yíng)倫敦店發(fā)展思路存在問(wèn)題，運(yùn)營(yíng)、銷售成本較高，一家店的營(yíng)收難以支撐一個(gè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作。而此次再開(kāi)店，門(mén)店所屬波司登自己的物業(yè)，開(kāi)店成本將大大降低。
服裝銷售管理專家閔光亞也在接受媒體采訪時(shí)表示，盡管波司登一直在說(shuō)國(guó)際化戰(zhàn)略，但需要吸取之前關(guān)店客觀原因，在重新開(kāi)店前，公司需要審視之前的問(wèn)題是否解決，更深入了解目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)以及消費(fèi)需求，資源、營(yíng)銷渠道、營(yíng)銷方式是否滿足市場(chǎng)現(xiàn)狀。除考慮成本外，波司登要考慮門(mén)店的長(zhǎng)期收益如何。
縱觀目前國(guó)內(nèi)羽絨服市場(chǎng)，普及率尚不及10%，遠(yuǎn)低于歐美、日本等發(fā)達(dá)地區(qū)30%-70%的水平，滲透率雖然不斷上升，但仍有巨大空間待填補(bǔ)；雖然羽絨服行業(yè)仍存在巨大的市場(chǎng)空間，但近期加拿大鵝入駐中國(guó)市場(chǎng)，成立大中華區(qū)總部；意大利奢侈羽絨服品牌Moncler以中國(guó)為主的亞太市場(chǎng)目前也已經(jīng)擁有100間零售店；與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)潮流品牌也紛紛在羽絨服行業(yè)推出新品參與競(jìng)爭(zhēng)，羽絨服市場(chǎng)蛋糕雖大，但競(jìng)爭(zhēng)壓力也不小。
而對(duì)于波司登未來(lái)前景展望，中信建投在對(duì)波司登的研報(bào)中表示，波司登系本土羽絨服行業(yè)絕對(duì)龍頭，市占率連續(xù)23年蟬聯(lián)首位，憑借波司登、雪中飛、冰潔三大子品牌深耕中高端與大眾市場(chǎng)。多維調(diào)整業(yè)績(jī)復(fù)蘇顯著，研發(fā)營(yíng)銷齊發(fā)力，品牌年輕化、時(shí)尚化改造順暢；線下門(mén)店已恢復(fù)凈開(kāi)店，mall店及直營(yíng)渠道有望持續(xù)加碼，電商高增業(yè)績(jī)靚麗；供應(yīng)鏈快反全新升級(jí)，爆款補(bǔ)單能力大幅提升。
“預(yù)計(jì)公司2019-2020財(cái)年歸母凈利潤(rùn)為8.10、10.36億元人民幣，EPS分別為0.076、0.097元/股，對(duì)應(yīng)PE分別為13、10倍�？春貌ㄋ镜�42年專業(yè)羽絨服品牌力，供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)效率及絕對(duì)龍頭規(guī)模優(yōu)勢(shì)帶來(lái)的業(yè)績(jī)確定性，首次覆蓋給予‘買入’評(píng)級(jí)”，中信建投在研報(bào)中稱。（來(lái)源：財(cái)經(jīng)嘯侃 作者：王詣?dòng)瑁?/p>
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