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無界零售的“籠罩”下的潛行者達(dá)達(dá)

  無論是用戶還是流量,京東到家有京東的保駕護(hù)航,但是,所有數(shù)據(jù)最終會回流到京東平臺上,二者建立起的是一個零售數(shù)據(jù)化的小循環(huán)。

  5月22日,驟雨初歇,溫度不高,在氣霧籠罩之中的魔都稍顯魔性。

  四年前的5月22日,京東在納斯達(dá)克鳴鐘上市,開啟了一個中國零售的榜樣故事,巧的是,四年后的5月22日,達(dá)達(dá)京東到家牽手深耕于中國零售行業(yè)22年的沃爾瑪山姆會員店,又開啟了一個商超O2O的新旅程。

  自從達(dá)達(dá)和京東到家合并之后,鮮少看到新達(dá)達(dá)露臉,相關(guān)動態(tài)消息也比較少。此次,山姆會員店入駐京東到家的對外發(fā)布會倒顯得有點(diǎn)期待。

  久違的發(fā)布會

  這是一場久違的發(fā)布會。

  發(fā)布會選擇在后世博創(chuàng)意園區(qū)的一個頂樓,露臺空間很大,以木條結(jié)構(gòu)為主,綠植在雨后的滋潤中稍顯慵懶,站在露臺邊上俯視,整個局門路八號橋樓群不同歷史層次的交疊與空間的更替可盡收眼底。

  走進(jìn)發(fā)布會現(xiàn)場,深海的黑虎蝦、澳洲牛肉、墨西哥牛油果......映入眼簾,讓人不由自主地把視線挪離手機(jī)。在新達(dá)達(dá)那一抹具有牽引力的藍(lán)色主色調(diào)幻燈片中央,十幾張與會者精致的桌子上擺放了堅果、不同口味的糖,與此同時,廚房工作人員還不斷往外送美食。

  “今天的發(fā)布會可以說是我們山姆會員店的家宴,大家品嘗到的產(chǎn)品全部來自于我們山姆。”沃爾瑪中國區(qū)PR總監(jiān)鄭重在發(fā)布會中說道。筆者在自助區(qū)拿了一瓶鮮榨青檸和一碟藍(lán)莓,坐下了慢慢品嘗,味蕾在山姆的家宴中釋放。

  發(fā)布會規(guī)模不大,目測與會者約50人左右,但很聚焦。

  焦點(diǎn)1:山姆會員店的高端生鮮品類。發(fā)布會現(xiàn)場安利的美食主要來自山姆會員店,且沃爾中國相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴地歌網(wǎng),與山姆會員店入駐京東不一樣,前者的合作更側(cè)重于商超品類上的帶動,之所以選擇京東到家,是因為京東到家在生鮮品類上的優(yōu)勢,1小時達(dá)已是京東到家的常態(tài),它更能滿足生鮮品類的即時性需求。

  日前,沃爾瑪在2018年的戰(zhàn)略規(guī)劃中重點(diǎn)指出了兩條:第一是,強(qiáng)化生鮮、升級自有品牌并發(fā)力直接進(jìn)口商品來更凸顯差異化優(yōu)勢;第二是,加速電商融合、加大對1小時送達(dá)服務(wù)的投入以覆蓋更多城市和小區(qū)。

  山姆會員店入駐京東到家正契合這兩點(diǎn)。

  焦點(diǎn)2:京東到家對高品質(zhì)服務(wù)的賦能實力。山姆會員店的會員產(chǎn)品精選同時會員的消費(fèi)也不弱,為打造更高端的服務(wù),京東到家和山姆會員店建立具有倉儲、分揀、集單、配送等功能的倉配一體的云倉,在高品質(zhì)生鮮產(chǎn)品即時配送上提供更優(yōu)的解決方案。據(jù)介紹,山姆云倉已在深圳、上海兩地全面鋪開,附近3-5公里的用戶通過京東到家下單,可購買1000余款高頻次、高滲透的山姆商品。

  整個發(fā)布傳達(dá)出的兩方面的信號,一是,京東到家和商超之間的關(guān)系更為顯著,達(dá)達(dá)更多地體現(xiàn)在履約的物流環(huán)節(jié)上;二是,新達(dá)達(dá)更像一個在生鮮商超領(lǐng)域的潛行者,背后在持續(xù)不斷地發(fā)力。山姆會員店入駐京東到家只是新達(dá)達(dá)落地商超的一角冰山,其實,在合并的兩年多時間里,新達(dá)達(dá)在京東到家的業(yè)務(wù)合作推進(jìn)上可謂碩果累累。目前,入駐京東到家的有沃爾瑪、永輝、華潤萬家、山姆、卜蜂蓮花、全家、7-11等超過10萬家實體零售門店,涵蓋大賣場、超市、社區(qū)生鮮店、便利店、藥店等多種業(yè)態(tài),覆蓋全國30多個城市的近4億消費(fèi)者。

  不管是發(fā)布會還是業(yè)務(wù)落地,新達(dá)達(dá)一直采取相對穩(wěn)健的戰(zhàn)略和打法。

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