眼前這個人，正是國慶節(jié)前被股東一句“管理能力不足”而罷免的前酷騎單車CEO高唯偉。
高唯偉有一千個理由拒絕接受獵云網的采訪。現在又是在風口浪尖，更需要低調潛行。
晚上11點左右記者用微信向他發(fā)出了獵云網專訪邀約。發(fā)出最后一刻，記者又加了一句：你可以拒絕這個采訪，但如果接受，希望所聊的沒有套路，只有真相。五分鐘過后，他微信回復了兩個字：可以。
9月30日下午，獵云網記者在約定的地點見到了高唯偉，他穿著一件白色的襯衫，一部分扎在深藍色的牛仔褲里，相比6月份在“黃金單車”發(fā)布會上的意氣風發(fā)，如今他神情略顯疲憊，身體明顯消瘦了許多。
剛進茶樓大廳，他就向記者揮手，簡短寒暄了幾句。接著一個電話打了進來，走進了茶樓廂房，下意識的壓低了聲音，打電話的是工商局的人。
這是北京通州九棵樹地鐵附近一家古色古香的茶樓，距離酷騎單車總部 3 公里左右，如果他想去總部，開車只需要十五分鐘。
剛坐下來，他點上了一根煙，深深吸了一口，時不時低頭看著放在桌上一直在“嗡嗡”作響的手機上一條又一條的微信信息提示以及冷不防打進來的電話。從神情、動作、眼神中能感覺到他有些恐慌，甚至內心有一種未知的恐懼，也許他很清楚，他現在走的每一步都很兇險。
步步驚心的酷騎困局
“我現在的處境和賈躍亭差不多。” 這是他說的第一句話。
冰凍三尺，非一日之寒也。今年8月以來，酷騎單車押金無法退還問題被多家媒體曝光，成了酷騎單車困局的導火索，此前，獵云網曾實地調查報道。
據了解，從7 月份開始，酷騎單車在資金就出現了問題。當時酷騎公司發(fā)表聲明，稱原因是酷騎APP上線了一批新功能，由于時間短，功能更新頻繁，系統(tǒng)出現不穩(wěn)定，導致部分用戶退押金遲緩。
同時聲明表示，酷騎目前仍在執(zhí)行用戶協議中1-7個工作日退押金的承諾，對于逾期仍未收到押金的用戶，可撥打客服電話反饋以便盡快處理。
事態(tài)愈加嚴重的情況下，剛開始每天有三、四萬的用戶去退押金，退一筆酷騎就得交一塊多的渠道手續(xù)費，每個月會產生一百多萬的渠道費用，無法長時間承擔這樣的重負。8 月 25 日，公司決定酷騎退押金的周期就從原先標明的 1-7 個工作日，改成 7 個工作日。
押金去哪兒了？高唯偉告訴獵云網，“現在的押金由公司保管，只是有一部分（獵云網注：約3億人民幣）用于了公司運營，購買車輛了。”對于押金是否有第三方存管，高唯偉稱“當時和民生銀行簽署押金存管的協議，但是并沒有實際的對接。”
可時間過去一個月后，酷騎單車的這場押金風波卻越鬧越大。越來越多的用戶無法申請退押金，不滿情緒在網絡上開始發(fā)酵，經過社交媒體的傳播，整個事情進入了惡性循環(huán)之中。
一直沒有露面的酷騎單車創(chuàng)始人兼CEO高唯偉也終于對外發(fā)了聲，他對外表示，酷騎單車用戶退費難是因為微信、支付寶的接口被關閉導致的，是技術升級的原因，并承諾將在9月解決上述問題。
由于線上無法順利退款，越來越多的用戶跑到公司總部排隊退款，9月27號晚，在通州萬達廣場B座門口，要求退還押金和充值的用戶排起了長龍，由于圍觀的人越來越多，維護秩序的警察不得不拉起警戒線，公司形勢急轉直下。
也正是從此刻開始，事情開始往不好的方向走。在酷騎單車分公司沈陽，競爭對手把公司12315電話公布的網上，隨著電視臺不斷的做曝光，給公司施壓，競爭對手雇托兒撥打酷騎公司電話：“你們公司都倒閉怎么還來上班啊”甚至花錢雇托兒去分公司退押金，擾亂正常經營手段，導致局面一發(fā)不可收。”
高唯偉告訴獵云網，這一切都是競爭對手在幕后操作，趁火打劫。“面對298的押金，被競爭對手找到機會，發(fā)布暗示、引導用戶去退款的文章，短期退不了的用戶對公司辱罵，散布一些惡意的謠言：酷騎要倒閉、名存實亡、卷款十個億等，這讓我很痛心，如果酷騎倒閉了，你可以騎一輛回家，也損失不了什么。” 說完他狠狠的抽了一口煙。
內因是決定事物發(fā)展變化的根本原因。頓了一下，他又補充道，“今天酷騎困局主要是兩個原因： 一是資金不夠以及決策失誤，二是競爭對手的背后操縱，不理性的惡性競爭，才造成了今天的局面。”
撲朔迷離的幕后老板
屋漏偏遭連夜雨，行船又遇打頭風。9月28日，正在趕往上海機場談投資的路上，高唯偉接到了大股東張夫芝的電話，罷免了他的CEO職位，聽到這個消息，他并沒有很大的情緒反應。
“我當時已經麻木了，每天筋疲力盡的處理用戶押金問題，壓的我透不過氣，哪兒還有什么情緒啊，股東們對我的不滿就是我沒做好，我的確是管理經驗不足，公關、資本方面的經驗不是很足，我的大部分精力都放在了產品、研發(fā)、供應鏈上，酷騎面臨困境，需要一個人擔責，那個人必然是我。”高唯偉說。
誰才是酷騎真正的幕后老板？ 他接受其他媒體采訪時稱自己不是股東，只是一個執(zhí)行人，按約定做得好有提成，而酷騎單車的實際控制人為張夫芝。“我個人沒有在酷騎里面投入資金，主要是張夫芝和畢言兩人投入的資金，我在公司有期權。”
獵云網查看北京市企業(yè)信用信息網顯示，酷騎單車股東為張夫芝和畢言（張夫芝認繳出資8億元，實繳出資2650萬元，畢言認繳出資2億元，實繳出資為0，張夫芝系為高唯偉代持股份）張夫芝是酷騎單車最大股東和法人，而另一位股東叫畢言，為酷騎單車聯合創(chuàng)始人，記者發(fā)現，畢言不僅是酷騎單車的股東，而且還曾是誠信貸的首席運營官。然而，工商資料顯示并沒有高唯偉的身影。
創(chuàng)業(yè)如逆水行舟，風平浪靜只是童話。對于外界質疑的互聯網金融平臺老板的身份，高唯偉并不諱言，“說我現在是誠信貸CEO的是同行的惡意抹黑，我之前是誠信貸的CEO，現在誠信貸的CEO是趙恒郡，但我早已不是，這是之前的工作不能混為一談。”
然而，張夫芝與高唯偉顯然不是老板與職業(yè)經理人那么簡單，高唯偉向獵云網透露，他與張夫芝之前就是朋友，與趙恒郡、高大偉、畢言彼此之間從游戲、投資、教育，一直到共享單車都存在諸多共同持股的公司，這其中包括誠信貸。
如此看來，高唯偉并不是一個普通的經理人，而是深度參與了四個人一起成立的眾多公司，在這些公司中，高唯偉很可能是核心角色，而不是與酷騎的未來完全不相關，而股份方面則可能存在眾多代持行為，至于大股東張夫芝是否直接參與酷騎單車管理和決策，目前尚無定論。
不得而知，張夫芝面對這個曾經投資價值9億多的單車項目，作何敢想？
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