假如沒(méi)有手機(jī)
可是，如果不做手機(jī)，聯(lián)想就活不下去嗎？
并非如此。30年前，聯(lián)想靠PC起家，順應(yīng)著PC普及的大勢(shì)拿下IBM電腦業(yè)務(wù)、打趴戴爾和惠普，一路做到全球市場(chǎng)份額第一的位置，一時(shí)風(fēng)光無(wú)兩。
雖然近兩年來(lái)整個(gè)PC市場(chǎng)的增長(zhǎng)有所放緩，但聯(lián)想PC仍然保持著第一的位置，在公司總營(yíng)收中的占比超過(guò)5成，是最大的收入來(lái)源。
從前兩個(gè)財(cái)季的財(cái)報(bào)來(lái)看，PC業(yè)務(wù)在聯(lián)想集團(tuán)中的占比并未下降，甚至還略有上升。在最新一季的財(cái)報(bào)中，PC業(yè)務(wù)在總營(yíng)收的占比已經(jīng)達(dá)到70%。
在這種情況下，如果不計(jì)手機(jī)業(yè)務(wù)動(dòng)輒上億美元的虧損，財(cái)報(bào)上的數(shù)據(jù)必然會(huì)好看很多，股價(jià)表現(xiàn)也很可能會(huì)隨之往積極方向走，外界對(duì)聯(lián)想的吐槽、唱衰也或許能消減不少。
只是，即便拋掉手機(jī)業(yè)務(wù)這個(gè)拖油瓶，聯(lián)想的日子也并不會(huì)好過(guò)太多。
就聯(lián)想現(xiàn)有的業(yè)務(wù)架構(gòu)上看，除了手機(jī)所屬的移動(dòng)業(yè)務(wù)，支柱個(gè)人電腦與智能設(shè)備業(yè)務(wù)，聯(lián)想還有數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)和創(chuàng)投業(yè)務(wù)兩大塊。
PC是盈利的支柱，這既是保命關(guān)鍵也會(huì)是最大桎梏。在整個(gè)PC行業(yè)陷入緩增長(zhǎng)泥潭后，聯(lián)想在PC業(yè)務(wù)上占據(jù)的優(yōu)勢(shì)越大，就越容易形成封閉產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)生過(guò)度依賴(lài)主營(yíng)業(yè)務(wù)、難以承受創(chuàng)新帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
手機(jī)業(yè)務(wù)自不必說(shuō)，除了手機(jī)之外，數(shù)據(jù)中心集團(tuán)是聯(lián)想繼手機(jī)之后第二個(gè)連續(xù)虧損的板塊。在被問(wèn)及已經(jīng)連續(xù)虧損八個(gè)季度的數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，楊元慶曾坦言，這塊業(yè)務(wù)仍處在學(xué)習(xí)階段，市場(chǎng)情況比預(yù)想中復(fù)雜，商業(yè)模式還在繼續(xù)調(diào)整中。
難得有點(diǎn)新意的創(chuàng)投集團(tuán)，目前由老聯(lián)想人賀志強(qiáng)負(fù)責(zé)，肩負(fù)聯(lián)想“走出去”和“引進(jìn)來(lái)”的任務(wù)，主要通過(guò)投資和孵化的手段耕耘聯(lián)想未來(lái)的創(chuàng)新業(yè)務(wù)，用交叉持股的方式激勵(lì)業(yè)務(wù)創(chuàng)新。
就成果來(lái)看，在創(chuàng)投集團(tuán)的運(yùn)作下，聯(lián)想的攤子越來(lái)越大，已經(jīng)分拆及正在拆分出越來(lái)越多的子公司，比如茄子快傳、國(guó)民認(rèn)證、聯(lián)想智慧醫(yī)療、企業(yè)云服務(wù)、聯(lián)想懂的通信、聯(lián)想智能眼鏡、聯(lián)想金融等等。
此外，賀志強(qiáng)還選定了AR/VR、人工智能、公有云服務(wù)等6個(gè)“決定聯(lián)想未來(lái)的技術(shù)領(lǐng)域”，配合“設(shè)備＋云”的戰(zhàn)略，布局物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。
不過(guò)細(xì)究下來(lái)會(huì)發(fā)現(xiàn)，除去孵化出一兩家不錯(cuò)的單飛的公司，聯(lián)想在這些領(lǐng)域還未有明顯建樹(shù)，或者說(shuō)這些龐雜的探索業(yè)務(wù)，還沒(méi)有強(qiáng)大到如以前和現(xiàn)在的PC業(yè)務(wù)，還沒(méi)法看到足以支撐起聯(lián)想下一個(gè)5年甚至10年的苗頭。
更何況，技術(shù)投入需要很長(zhǎng)的周期才能產(chǎn)出，AR/VR、人工智能市場(chǎng)上更是已經(jīng)有眾多巨頭和創(chuàng)業(yè)公司涌入，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)可想而知，聯(lián)想此番投入最終能產(chǎn)出多少，還很難估測(cè)。
折騰還是蟄伏
種種可能分析下來(lái)，從聯(lián)想自身的角度，只要還想站在科技浪潮的潮頭，最終還是指向楊元慶的那句話，現(xiàn)階段必須抓住手機(jī)業(yè)務(wù)。
對(duì)于所設(shè)想的聯(lián)想手機(jī)翻身仗，楊元慶給了一個(gè)看起來(lái)相當(dāng)清晰的規(guī)劃：第一步是搭建好班子（管理層），第二步是開(kāi)發(fā)針對(duì)中國(guó)的產(chǎn)品，第三步是大力做品牌、做市場(chǎng)推廣。
換掉陳旭東、花大力氣挖來(lái)虞杲、朱涵、馬道杰、姜震，顯然是第一步。這幾位各自的業(yè)務(wù)能力、人脈資源、過(guò)往業(yè)績(jī)自不必懷疑，其中三位有過(guò)通信運(yùn)營(yíng)商終端公司任職經(jīng)歷的背景，更是透露出聯(lián)想接下來(lái)對(duì)運(yùn)營(yíng)商渠道、對(duì)線下渠道的一些心思。
但是，作為一家跨國(guó)企業(yè)，第二步和第三步對(duì)聯(lián)想手機(jī)來(lái)說(shuō)是相互交織甚至有些糾結(jié)的。
從全球市場(chǎng)來(lái)看，受益于PC業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，聯(lián)想對(duì)于全球化市場(chǎng)的掌控很大程度上要比很多國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌有優(yōu)勢(shì)，比如美國(guó)市場(chǎng)占聯(lián)想手機(jī)銷(xiāo)量只有10%，利潤(rùn)貢獻(xiàn)卻超過(guò)50%。
可如果要回到全球手機(jī)市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)最激烈的中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，面對(duì)自身“東方不亮西方亮”的業(yè)務(wù)分布特性，如何形成適合自己的打法，在產(chǎn)品研發(fā)和品牌營(yíng)銷(xiāo)上到底該怎么投入，是擺在聯(lián)想面前最關(guān)鍵的問(wèn)題。
學(xué)OV和小米的玩法，且不說(shuō)企業(yè)架構(gòu)和文化理念差異帶來(lái)的隔閡，在時(shí)間節(jié)點(diǎn)上顯然也有些晚了，指不定就會(huì)落下“跟別人屁股后頭跑”的口實(shí)；學(xué)蘋(píng)果、三星和華為，好歹得在CPU、GPU、基帶、存儲(chǔ)等核心元器件上掌握點(diǎn)技術(shù)和專(zhuān)利，甚至哪怕系統(tǒng)上能再搞出個(gè)當(dāng)年驚艷一時(shí)的“四葉草”，也好過(guò)把精力和資源投在模塊化等一些自嗨的小眾創(chuàng)新上。
在聯(lián)想宣布“清零、重啟”后的各類(lèi)分析報(bào)道中，也有一些熱心的業(yè)界人士提供了一些不同的思路。比如，手機(jī)中國(guó)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)王艷輝的看法是，既然國(guó)內(nèi)市場(chǎng)這么難，短期內(nèi)聯(lián)想的重心就應(yīng)該放在幾個(gè)海外重點(diǎn)市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)則應(yīng)當(dāng)保持一個(gè)不放棄的蟄伏狀態(tài)，等待時(shí)機(jī)東山再起。
當(dāng)然，最終如何選擇以及時(shí)機(jī)如何把握，就只能等待楊元慶和聯(lián)想自己給出答案了。
2008年，時(shí)任聯(lián)想CEO的阿梅里奧因?yàn)槭謾C(jī)業(yè)務(wù)持續(xù)下滑拖累財(cái)報(bào)，以1億美元的價(jià)格把它賣(mài)給了旗下的弘毅投資。不料，第二年，賣(mài)出去的手機(jī)業(yè)務(wù)逆襲上升，聯(lián)想只得花費(fèi)約兩倍價(jià)錢(qián)，把手機(jī)業(yè)務(wù)再買(mǎi)回來(lái)。
但愿楊元慶和聯(lián)想不會(huì)又一次碰上這樣的壞運(yùn)氣。
文/《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者 李瑤
共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2]
惠普PC反超 聯(lián)想失守連續(xù)14個(gè)季度全球第一
聯(lián)想集團(tuán)轉(zhuǎn)型艱難 媒體：楊元慶私有化聯(lián)想吧
IDC稱(chēng)聯(lián)想三年來(lái)首次跌落PC市場(chǎng)首位 因北美遇挫
聯(lián)想集團(tuán)戰(zhàn)略飄忽不定背后：受規(guī)模第一和短期訴求羈絆
痛失PC霸主地位 今日聯(lián)想如何重現(xiàn)王者榮耀
搜索更多: 聯(lián)想
