一邊是收入占比7成左右的核心業(yè)務(wù)PC震蕩不安，老大寶座恐怕不保；一邊是手機(jī)和數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)遲遲難見成果拖累整體業(yè)績；聯(lián)想集團(tuán)在轉(zhuǎn)型之路上依然負(fù)重前行。
五年前的2012年，聯(lián)想超越惠普成為全球第一大PC制造商，充滿爭議，因為當(dāng)年兩大權(quán)威市場研究機(jī)構(gòu)Gart-ner和IDC的第三季度報告數(shù)據(jù)出現(xiàn)“打架”，前者顯示聯(lián)想首次超越惠普成為市場第一，而IDC則顯示聯(lián)想落后惠普。如今，兩者新發(fā)布的2017第一季度報告，再一次出現(xiàn)數(shù)據(jù)“打架”現(xiàn)象。這一次PC老大寶座的爭議中，IDC認(rèn)為惠普實現(xiàn)反超，奪回市場龍頭地位，而Gartner認(rèn)為聯(lián)想集團(tuán)依舊是全球PC老大。
不管歷史會否重演，但這些現(xiàn)象的發(fā)生表明，聯(lián)想集團(tuán)的轉(zhuǎn)型已經(jīng)到了關(guān)鍵時刻。
對于聯(lián)想集團(tuán)的轉(zhuǎn)型來說，作為一家上市公司并不是一個理想的狀態(tài)。某種意義上，聯(lián)想集團(tuán)的私有化可以作為這家公司轉(zhuǎn)型的一個抓手：推動為聯(lián)想集團(tuán)轉(zhuǎn)型提出一個系統(tǒng)的解決方案；召集社會、員工更多的支持；更加聚焦于長期戰(zhàn)略。
當(dāng)然，最終聯(lián)想集團(tuán)是否需要重新出發(fā)，做出從上市公司變成私營公司的決定，需要這家公司的創(chuàng)始人或者目前的核心管理團(tuán)隊給出堅定的決心。
頻密的調(diào)整
“人類失去聯(lián)想，世界將會怎樣？”這是20多年前的聯(lián)想廣告詞。如今這家公司成為總資產(chǎn)2000億元左右、營業(yè)收入近3000億元的龐大IT帝國。
4月14日，記者發(fā)現(xiàn)京東商城上正在銷售一款聯(lián)想S920手機(jī)，售價僅為349元一部，這并非聯(lián)想新發(fā)布的手機(jī)，而是2013年首發(fā)上市的手機(jī)，售價為2199元左右。聯(lián)想似乎仍在清理幾年前的庫存。移動業(yè)務(wù)占集團(tuán)整體收入20%左右。
楊元慶在近日召開的2017世界移動通信大會（MWC）上，講了一個讓他痛惜的話題，電視臺居然還在賣幾十元的聯(lián)想手機(jī)，這很影響聯(lián)想集團(tuán)的品牌形象。無獨(dú)有偶，記者發(fā)現(xiàn)京東商城的S920頁面下的留言，多是給老人買的，普遍要求偏低，用戶對智能手機(jī)配置和系統(tǒng)等問題都不太在意。
聯(lián)想手機(jī)在2014年達(dá)到中國手機(jī)品牌出貨量第一，同年初，聯(lián)想29億美元收購摩托羅拉手機(jī)業(yè)務(wù)，23億美元收購IBM X86服務(wù)器業(yè)務(wù)，但沒有再現(xiàn)2004年收購IBM的PC業(yè)務(wù)的成功經(jīng)驗，反而遭受拖累致使2015年巨虧。
2015年聯(lián)想集團(tuán)凈虧損1.28億美元，那是自2008年虧損后的首次虧損，那之后的去年，楊元慶對整個集團(tuán)進(jìn)行了第八次組織架構(gòu)調(diào)整，移動業(yè)務(wù)板塊更是在業(yè)務(wù)、架構(gòu)以及人事等方面不間斷調(diào)整。
去年楊元慶表示聯(lián)想手機(jī)要在中國打一場翻身仗，但數(shù)據(jù)顯示，2016年聯(lián)想手機(jī)在中國市場的出貨量從2015年的1500萬臺降至不到500萬臺。與之伴隨著的是，手機(jī)產(chǎn)品線收縮、下半年手機(jī)裁員近千人，聯(lián)想移動業(yè)務(wù)的換帥及高層大換血。陳旭東掌舵時期，聯(lián)想將繁雜的手機(jī)產(chǎn)品線簡化為MOTO、樂檬、ZUK三條線，去年4月份，神奇工場正式回歸聯(lián)想移動，被“放養(yǎng)”一年的ZUK，又回歸聯(lián)想。從剝離到回歸，聯(lián)想戰(zhàn)略飄忽不定的情況再次發(fā)生。
陳旭東稱聯(lián)想手機(jī)要用兩三年時間去翻身，但楊元慶沒有給他更多的時間，去年11月，掌舵移動業(yè)務(wù)僅不到一年半時間的陳旭東去職，喬健接替，隨后，未來Moto將成為聯(lián)想唯一手機(jī)品牌，聯(lián)想手機(jī)品牌將逐步退出市場。與此同時，主打性價比的ZUK手機(jī)品牌也無法幸免。ZUK前總裁常程現(xiàn)在主要負(fù)責(zé)軟硬件生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)。
今年2月開始，喬健陸續(xù)引入5位高管，包括擁有三星任職經(jīng)歷的姜震以及虞杲、朱涵、馬道杰三位均有運(yùn)營商經(jīng)驗的高管，運(yùn)營商渠道或許再成為聯(lián)想方面試圖把握的機(jī)會。
2月16日，聯(lián)想集團(tuán)發(fā)布了2016/17年財政年度第三財季業(yè)績，集團(tuán)收入和歸屬母公司凈利潤雙下降，收入實現(xiàn)121.69億美元、同比下降6%，而凈利潤0.98億美元、下降67%。值得關(guān)注的是，除了PC業(yè)務(wù)收入微增，移動業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)收入分別下降23%和20%。這是在聯(lián)想集團(tuán)大手筆業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整的情況下實現(xiàn)的，似乎不是理想的結(jié)果。
聯(lián)想集團(tuán)財報背后，與裁員、高層換血等一起，還有出售房地產(chǎn)的短期自救措施。近日聯(lián)想集團(tuán)公告稱，旗下全資附屬公司聯(lián)想（北京）有限公司已與北京融創(chuàng)融科地產(chǎn)有限公司訂立了一份股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，將以約人民幣16.17億元的價格向后者出售成都聯(lián)創(chuàng)融錦投資有限責(zé)任公司49%股權(quán)。自2001年聯(lián)想集團(tuán)分拆以來，掌舵新聯(lián)想集團(tuán)的楊元慶對企業(yè)進(jìn)行了不下八次組織架構(gòu)的重大調(diào)整，尤其是從2012年至去年，五年時間里每年一次，如此頻繁的組織架構(gòu)調(diào)整，佐證了聯(lián)想轉(zhuǎn)型的迫切心態(tài)，也在業(yè)績看似向好的表象下，實際經(jīng)營壓力越來越大，這也帶來外界對其戰(zhàn)略方向不清晰等質(zhì)疑，副作用之一，當(dāng)然也包括企業(yè)高層人士震蕩。
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