微信支付促銷力度略小，但實(shí)力不可小覷
對(duì)于微信支付，雖然不像京東支付、支付寶一樣具備京東商城、淘寶、天貓商城等天然優(yōu)勢(shì)，但是微信支付通過接連幾次的春節(jié)發(fā)紅包活動(dòng)，已經(jīng)為其激活了數(shù)億的活躍用戶，甚至在支付用戶總數(shù)方面已經(jīng)超過了支付寶。
一、線上：左手打造自有支付場(chǎng)景，右手構(gòu)建支付生態(tài)
龐大的微信用戶基數(shù)對(duì)任何商家和電商平臺(tái)都是一大吸引，因此大家都樂于開通微信支付。除了龐大的用戶基數(shù)，微信支付還有一個(gè)比較大的優(yōu)勢(shì)就是自身的微信公眾號(hào)。微信支付的線上布局一方面通過打通微信公眾號(hào)千千萬萬的商家支付體系，為商家提供線上支付，同時(shí)通過入股的形式為微信支付補(bǔ)充了京東商城、滴滴出行、美麗說、58到家、大眾點(diǎn)評(píng)、微電影、藝龍酒店、同程火車票機(jī)票等消費(fèi)場(chǎng)景。
另一方面，通過給獨(dú)立網(wǎng)站、APP開放支付接口，微信支付也為眾多的線上交易平臺(tái)提供了支付，逐漸構(gòu)建了一條線上支付生態(tài)。
二、線下：用鼓勵(lì)金方式刺激用戶消費(fèi)
在線下支付市場(chǎng)，日前最大的新聞莫過于中國(guó)大陸近2500家星巴克門店開始可以使用微信支付，雖然微信支付在線上沒有像支付寶那樣穩(wěn)固的淘寶、天貓商城，但是微信支付在線下完全具備與支付寶匹敵的態(tài)勢(shì)。在雙十二到來之際，微信支付同樣也不甘示弱。
微信支付以鼓勵(lì)金的形式吸引用戶，在北國(guó)超市和國(guó)大36524連鎖超市，用戶單筆微信支付可獲得數(shù)額不等的鼓勵(lì)金，鼓勵(lì)金可在支付時(shí)進(jìn)行抵扣。雖然在活動(dòng)力度上比不上京東支付和支付寶支付，但是微信支付依托于微信龐大的用戶基數(shù)，其實(shí)力是任何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都不能忽視的。
電商基因決定了支付格局，但未來仍存三大變數(shù)
放眼整個(gè)全球的移動(dòng)支付市場(chǎng)，PayPal依托于亞馬遜商城成為了海外最大的第三方支付平臺(tái)；支付寶依托于淘寶、天貓成為了中國(guó)最大的第三方支付平臺(tái)；微信支付的前身財(cái)付通也是基于拍拍商城等，而后借助微商以及投資入股京東商城、美團(tuán)點(diǎn)評(píng)、滴滴出行、美麗說、58到家、藝龍、同程旅游等構(gòu)建了電商消費(fèi)場(chǎng)景從而取得了一定的市場(chǎng)地位；京東金融旗下支付同樣也是依托于京東商城、京東到家等自有消費(fèi)生態(tài)，而后通過與眾多垂直細(xì)分消費(fèi)平臺(tái)以及線下商家達(dá)成合作才有了今天。
也就是說不論是支付寶、京東支付還是微信支付，他們能夠在第三方移動(dòng)支付市場(chǎng)取得領(lǐng)先地位，這離不開他們的電商基因。不過放眼未來，電商基因決定的移動(dòng)支付市場(chǎng)格局仍然存在著三大變數(shù)。
變數(shù)一：電商去中心化
今天的電子商務(wù)已經(jīng)不同于過去的電子商務(wù)，以華為、小米、海爾、樂視等為代表的企業(yè)，他們自家生產(chǎn)的智能手機(jī)、智能電視等產(chǎn)品雖然也會(huì)通過天貓商城、京東商城進(jìn)行銷售，但是他們同樣也會(huì)通過自家的官方商城進(jìn)行銷售。
與此同時(shí)，在旅游、體育、家裝、教育等更多垂直細(xì)分市場(chǎng)，越來越多的平臺(tái)都在打通自己的支付閉環(huán)，實(shí)力雄厚的平臺(tái)可能會(huì)逐漸打造自身的支付體系，實(shí)力較弱的平臺(tái)就看與哪家支付平臺(tái)合作了，這必然也會(huì)影響移動(dòng)支付的市場(chǎng)份額。
而微商的流行更是讓電子商務(wù)的市場(chǎng)發(fā)生了一個(gè)非常重要的變化：去中心化。如果未來一旦淘寶、天貓?jiān)陔娚填I(lǐng)域的市場(chǎng)份額被逐漸削弱，這對(duì)于嚴(yán)重依賴于淘寶、天貓商城的支付寶而言是一個(gè)非常大的威脅和挑戰(zhàn)。
變數(shù)二：線下場(chǎng)景爭(zhēng)奪遠(yuǎn)比想象激烈
支付寶和微信支付通過掃碼支付引發(fā)了各大傳統(tǒng)銀行以及銀聯(lián)的高度重視，同時(shí)也引起了其他支付平臺(tái)對(duì)于線下支付市場(chǎng)的垂涎。
京東金融旗下白條推出的“白條閃付”通過與銀聯(lián)等達(dá)成戰(zhàn)略合作，直接打通了銀聯(lián)在全國(guó)的800多萬家商戶；而中國(guó)銀聯(lián)日前也宣布攜手各家商業(yè)銀行啟動(dòng)雙12活動(dòng)，活動(dòng)期間優(yōu)惠覆蓋全國(guó)34家大型連鎖商超品牌，31個(gè)地區(qū)近15000家門店，期間在大型連鎖商超使用銀聯(lián)云閃付4折（封頂50元），在便利店使用銀聯(lián)云閃付4折（封頂10元）；與此同時(shí)，各大銀行機(jī)構(gòu)也紛紛推出掃碼支付前來阻擊支付寶和微信支付，比如建設(shè)銀行推出了自身支付品牌龍支付、農(nóng)業(yè)銀行推出了K碼支付等。
變數(shù)三：百度錢包、蘇寧易付寶、萬達(dá)快錢等虎視眈眈
對(duì)于支付寶、微信支付和京東支付來說，百度錢包、蘇寧易付寶、萬達(dá)快錢等實(shí)力較為雄厚的平臺(tái)要么自己推出第三方支付，要么通過收購(gòu)控股的方式推出第三方支付，都試圖在這個(gè)萬億市場(chǎng)規(guī)模的第三方支付領(lǐng)域分一杯羹。
百度錢包通過依托于百度糯米、百度外賣等自有生活消費(fèi)場(chǎng)景獲得了增長(zhǎng)；萬達(dá)快錢通過線下萬達(dá)廣場(chǎng)眾多商戶也加強(qiáng)了布局；蘇寧易付寶同樣通過自家蘇寧易購(gòu)以及線下蘇寧實(shí)體店構(gòu)建支付生態(tài)；美團(tuán)點(diǎn)評(píng)一直都在向構(gòu)建自己的支付體系，幾個(gè)月前同樣也通過收購(gòu)第三方支付錢袋寶完成了支付布局。
此外，小米收購(gòu)捷付睿通、海立美達(dá)收購(gòu)聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)、宏圖高科收購(gòu)國(guó)采支付、恒大收購(gòu)集付通、美的收購(gòu)神州通付、新力金融收購(gòu)海科融通、以及宏磊股份收購(gòu)廣東合利寶等，這些實(shí)力較為雄厚的企業(yè)都在開始為自家的支付生態(tài)布局。
總結(jié)：
從雙十一到雙十二的電商大戰(zhàn)，不論是線上商家還是線下商家，他們都在為自家的銷售額拼搏奮斗，但是對(duì)于平臺(tái)而言，他們更多在乎的卻是背后的移動(dòng)支付大戰(zhàn)。京東金融整合了旗下京東小金庫(kù)、白條、京東支付、鋼镚、京東錢包余額等所有支付方式，并在線上線下發(fā)起了支付大優(yōu)惠活動(dòng)；支付寶通過紅包守住線上支付市場(chǎng)的同時(shí)，借助口碑聯(lián)合商家向線下發(fā)起了猛攻；微信支付雖然在促銷力度略遜一籌，但是其龐大用戶基數(shù)足以讓其成為雙十二移動(dòng)支付大戰(zhàn)的一支重要力量；與此同時(shí)，銀聯(lián)、拉卡拉、百度錢包、蘇寧易付寶、國(guó)美美付寶、萬達(dá)快錢等其他支付仍然給雙十二的移動(dòng)支付大戰(zhàn)增添了幾分色彩。
【作者：劉曠，以禪道參悟互聯(lián)網(wǎng)、微信公眾號(hào)：liukuang110】
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