今年的雙十一比往年的雙十一又創(chuàng)造了更輝煌的戰(zhàn)績，不論是依托于淘寶天貓的支付寶，還是依托于京東商城并打通線下金融消費(fèi)場(chǎng)景的京東支付，亦或是依托于自身公眾號(hào)消費(fèi)場(chǎng)景卻布局眾多線上線下平臺(tái)商家的微信支付，他們都成為了雙十一電商、生活消費(fèi)大戰(zhàn)的最強(qiáng)后盾。然而，雙十一剛剛過去沒多久，各大支付平臺(tái)又打響了雙十二新的戰(zhàn)役，今天的電商大戰(zhàn)其背后實(shí)際上是一場(chǎng)支付大戰(zhàn)、一場(chǎng)中國金融科技平臺(tái)的消費(fèi)大戰(zhàn)。
京東金融雙十二更猛，“整合支付”全線出擊
嘗到了上個(gè)月雙十一的甜頭之后，京東金融雙十二的勁頭似乎更猛了，開始從多個(gè)方向向移動(dòng)支付發(fā)起了進(jìn)攻。
一、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，整合支付
與支付寶、微信支付的單一作戰(zhàn)不同，京東支付則采用了整合支付的戰(zhàn)略打法。在這一次的雙十二電商大戰(zhàn)中，京東金融整合了京東小金庫、白條、京東支付、鋼镚、京東錢包余額等所有支付，在活動(dòng)期間，凡是使用其中任一支付方式，都可以享受滿79元返現(xiàn)優(yōu)惠，最高可獲得5%的返現(xiàn)。
整合支付的優(yōu)勢(shì)就在于能夠滿足用戶的多元化支付需求，比如用戶使用白條支付，對(duì)于一些卡上現(xiàn)金不足的購物狂亦或是對(duì)于一些暫時(shí)壓力較為緊張的用戶來說，是一種更適合的選擇；而京東小金庫則可以實(shí)現(xiàn)瞬間支付購物款，尤其是在雙十二這樣的搶貨高峰期優(yōu)勢(shì)明顯。
二、線上線下一體化
線上，京東金融旗下支付體系在依托于線上京東商城、京東到家等自有資源外，還與眾多校園、旅游、裝修等垂直細(xì)分類消費(fèi)市場(chǎng)平臺(tái)達(dá)成了戰(zhàn)略合作，這為其線上支付生態(tài)補(bǔ)充了彈藥。同時(shí)線上消費(fèi)還可以享受白條、京東支付等全場(chǎng)6期免息，最高減免1212元活動(dòng)。
線下，用戶在各大便利店、沃爾瑪、星巴克、麥當(dāng)勞等所有銀聯(lián)閃付POS機(jī)上都可以使用“白條閃付”支付，同樣可以享受最高立減1212元優(yōu)惠。
三、最智慧在于：與傳統(tǒng)銀行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合
在中國，有2個(gè)比較大的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)怪象：一個(gè)是在電信行業(yè)，中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國電信三家爭(zhēng)來爭(zhēng)去發(fā)現(xiàn)他們最后的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是微信；另一個(gè)則是金融支付行業(yè)，工商銀行、建設(shè)銀行、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)彼此爭(zhēng)奪市場(chǎng)最后發(fā)現(xiàn)他們的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手卻不是銀行，而是支付寶、微信支付等第三方移動(dòng)支付平臺(tái)。
支付寶曾因?yàn)橛囝~寶等觸犯了銀行了利益，最終遭到銀行們的一致抵抗，以至于今天余額寶收益大減，同時(shí)微信支付、支付寶的余額提現(xiàn)、轉(zhuǎn)賬都開始被迫向用戶收手續(xù)費(fèi)。此外，今天中國工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行等傳統(tǒng)銀行機(jī)構(gòu)為了向支付寶、微信支付的二維碼支付方式發(fā)起挑戰(zhàn)，也紛紛推出了自己的二維碼支付。
而要說京東金融旗下支付最智慧的地方，那就在于與傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)展開深度合作，其“白條閃付”就是白條與傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)合作下的產(chǎn)物，能夠讓線下1900多萬銀聯(lián)POS機(jī)實(shí)現(xiàn)打“白條”消費(fèi)。
也就是說，與支付寶、微信支付的戰(zhàn)略不同，京東金融旗下支付的戰(zhàn)略是要與傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)聯(lián)合，最后共同做大整個(gè)第三方支付市場(chǎng)。早在今年3月底，京東還與中信、光大兩家銀行合作，推出了小白卡，并成為了信用卡行業(yè)的熱點(diǎn)IP。
支付寶線上以守為主，線下借口碑強(qiáng)攻
對(duì)于支付寶來說，今天它仍然是中國最大的第三方移動(dòng)支付平臺(tái)。不論是在雙十一大戰(zhàn)中，還是在雙十二大戰(zhàn)中，京東商城與天貓?zhí)詫毝际莾蓚�(gè)最大的勁敵，在這場(chǎng)電商大戰(zhàn)背后逐漸演化成為了支付寶和京東支付的對(duì)決。面對(duì)京東整合支付的來勢(shì)洶洶，支付寶必然不敢掉以輕心。
一、繼續(xù)用紅包守住線上
當(dāng)年，京東商城第一個(gè)站出來下線支付寶支付方式，當(dāng)時(shí)很多人表示不理解，這不是影響用戶支付體驗(yàn)嗎？今天來看卻是明智之舉，京東商城實(shí)際上是在為自身的京東支付埋下伏筆，擺脫用戶對(duì)支付寶的依賴，當(dāng)時(shí)是一個(gè)兩難之舉，今天卻讓京東支付有了與支付寶叫板的實(shí)力。
此外，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)以及大大小小的微信公眾號(hào)電商等眾多線上消費(fèi)平臺(tái)，都不支持支付寶支付，這種潛在的威脅是支付寶所不能忽視的。在這一次的雙十二到來之際，支付寶在線上仍然玩起了紅包戰(zhàn)略，意圖繼續(xù)通過紅包戰(zhàn)術(shù)來守住自己的線上陣地。憑借著淘寶、天貓兩大電商平臺(tái)的市場(chǎng)份額優(yōu)勢(shì)，支付寶在線上仍然會(huì)占據(jù)一定的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。
二、借口碑向線下市場(chǎng)發(fā)起強(qiáng)攻
對(duì)于支付寶來說，要想繼續(xù)鞏固自己的第三方支付優(yōu)勢(shì)，就必須要在線下支付市場(chǎng)取得更大的突破。在這一次的雙十二大戰(zhàn)中，支付寶借助口碑全面向線下市場(chǎng)發(fā)起了進(jìn)攻，12月10日至12日期間，全國市民在超過100萬個(gè)商家用支付寶消費(fèi)，就都能享受隨機(jī)立減或者全場(chǎng)五折（上有封頂）的福利優(yōu)惠。與此同時(shí)，支付寶在各大購物商場(chǎng)、超市也聯(lián)合口碑推出了各種優(yōu)惠活動(dòng)。
但是線下支付市場(chǎng)的格局遠(yuǎn)比線上混亂得多，支付寶雖然具有3億用戶規(guī)模，線下支付場(chǎng)景的優(yōu)勢(shì)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如其淘寶、天貓?jiān)诰�上所具備的市場(chǎng)份額優(yōu)勢(shì)。支付寶要進(jìn)一步的深入到線下支付市場(chǎng)，就必須要比起線上付出更大的推廣力度，這也是為何支付寶此次雙十二大戰(zhàn)重心向線下傾斜的重要原因。
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