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九鼎投資模式遭受強烈質(zhì)疑 被貼上PE公敵標簽
http://www.74sbvg36.cn 2012-09-19 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  九鼎給人的印象就是“兇悍”。

  “兇悍”包含兩層含義,搶項目兇悍、投項目兇悍。

  如果大股東沒有其他資產(chǎn),一旦項目失敗,損失不可能挽回了。不簽大股東回購協(xié)議,對于這個老板來說就好像借錢不打欠條一樣,他肯定非常愿意。

  一位業(yè)內(nèi)人士分析九鼎可以搶到項目的原因:“因為有的企業(yè)很缺錢,其他創(chuàng)投說要跟蹤一兩年再投,九鼎說只要兩周,老板肯定希望錢越早投進去越好。”

  業(yè)內(nèi)人士透露:“九鼎搶項目其實就是在打價格戰(zhàn),以比別人高幾倍甚至十倍的價格擠走競爭對手。”

  對于外界的種種猜疑和傳聞,面對《機構(gòu)投資》,九鼎投資給與堅決否認:“九鼎在投決這個階段,LP是要參與的,他們有否決權(quán),九鼎從市場化發(fā)展而來,民營資本不可能高價搶項目,如果是高價的話是不會被通過的。”

  “九鼎投資PE是純市場化,即使有的項目價高,但是好的項目物超所值,為什么不能出高價呢?”。

  PE怎么能大規(guī)模流水線生產(chǎn)?接近九鼎投資的業(yè)界人士向《機構(gòu)投資》透露:“去年九鼎一年投資了68個項目,速度太快了。”

  當然,九鼎也不是出手就一定成功。

  九鼎不斷地搶奪其他創(chuàng)投的項目,使得業(yè)內(nèi)目前出現(xiàn)一個比較奇怪的現(xiàn)象:只要有創(chuàng)投把九鼎擠出去,就會有很多人津津樂道。

  一位國資背景創(chuàng)投的董事總經(jīng)理談道:“我們在成都、新疆、河北等地,都與九鼎發(fā)生過‘沖突’,大家看上了同一個項目,但是最后都是九鼎灰溜溜地跑掉……”

  “有說法,九鼎靠關系拿項目。真有關系的話,為什么會出高價拿下項目呢,正是因為沒有關系,所以才通過高價來獲得項目。”九鼎對外界的流言頗為憤慨。

  “民營企業(yè)沒有背景,所以才要通過這么大規(guī)模的團隊來找項目,有背景的人根本不需要他怎么找項目的。

  九鼎有300多人的團隊,證明是在靠實力找尋項目,靠團隊作戰(zhàn)獲得項目。別人是靠關系找項目,九鼎是靠團隊,”上述人士表示。

  九鼎人士解釋:“為什么九鼎給外界的形象是高價獲得項目?是因為在做盡職調(diào)查之前,企業(yè)會說沒有20倍的價格不談,我們?yōu)榱丝梢越佑|項目,一般會跟他們說沒問題。之后會做詳細的盡職調(diào)查,在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)問題再壓低價格。但是很多人不知道,以為我們20倍就進去了。”

  大打概率牌

  “很難接受九鼎快速投資模式,我們考察一個項目一般少則幾個月,長的要跟蹤一年之久,才決定是否投資,”PE業(yè)界人士表示。

  在業(yè)內(nèi)人士看來,快速盡職調(diào)查的方式,給九鼎快速投資提供了條件。

  消息人士透露:“九鼎目前投資的項目至少超過120個,僅去年一年就投資了68家。”這樣的投資速度在業(yè)內(nèi)可謂是無人匹敵,不過九鼎投資速度的拉升主要源于大量掃貨式的投資行為。

  類似行為不可避免的會觸犯其他創(chuàng)投的利益。因為現(xiàn)在僧多粥少,好的企業(yè)有十幾家甚至幾十家創(chuàng)投在爭奪,而九鼎往往是最后的勝者。

  九鼎的內(nèi)部人士向《機構(gòu)投資》解釋出手快的原因:“行業(yè)研究團隊經(jīng)驗很豐富,而且很專業(yè)。他們之前有的是做投行的、有的來自實業(yè),當然也有財務出身的等等。十幾到三十人的大團隊,每個人從各自的領域來研究這家公司,這樣自然會研究得很快很透徹。只要是我們看好的企業(yè),會迅速投資進去。”

  快速出手是否也存在風控隱患呢?

  消息人士透露:“九鼎的項目預計收益只要達到20%以上就可以投資,而業(yè)內(nèi)大部分創(chuàng)投的標準是50%左右才可以通過。按50%算,所投項目中肯定會有成功上市的和失敗的案例,這樣一平均,賺30%已經(jīng)算不錯了。但是如果按20%的收益算,出現(xiàn)虧損的可能性是非常大的。而從目前來看,九鼎的投資成功率并不高。”

  一位熟悉九鼎的外資PE投資總監(jiān)分析表示:“九鼎投這么多的項目,是想要把項目先抓到手上,打概率牌。九鼎的模式屬于制造業(yè)的批量生產(chǎn)。比如說投資了600億,就算賺10%,他們也賺了60億。其余上不了市的項目也許還可以進行并購。”

  增值服務,一向是判斷創(chuàng)投公司專業(yè)性的重要標準。北京方面的業(yè)內(nèi)人士很確定的告訴記者:“從去年起,九鼎才開始意識到投后管理的重要性,然后才設立了投后管理部門。”

  然而,九鼎內(nèi)部人士向《機構(gòu)投資》透露:“我們的投后管理團隊大概十幾個人,不少人還是兼職,平時大家做自己的主職工作,等企業(yè)有要求的時候,大家再為企業(yè)提供必要的幫助。”

  盡職調(diào)查缺位

  九鼎的投資模式引來眾多關于冒險和激進的質(zhì)疑。

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    來源:機構(gòu)投資   責編:蘇小小









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