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來源：觀點網(wǎng) 陳昊澤
基于長期的規(guī)模優(yōu)勢和對用戶需求的分析，美團對自身當前的競爭優(yōu)勢和商業(yè)模式充滿信心。
2025年2月份，京東和美團在即時零售領(lǐng)域已經(jīng)開戰(zhàn)。春節(jié)之后，京東正式上線外賣業(yè)務，迅速覆蓋了142個城市，吸引了45萬家餐廳入駐。
4月11日，京東上線百億補貼計劃；4月14日，美團宣布“三年千億投入計劃”，補貼商家及優(yōu)化配送。
而在5月26日舉行的美團第一季度電話會議上，對于京東百億補貼對美團外賣業(yè)務造成的影響，美團CEO王興回應稱“將不惜代價贏得競爭”。
王興表示，過往美團也經(jīng)歷了幾輪非常激烈的競爭，因此對這次的獲勝同樣抱有信心。
美團今年一季度財報，似乎也為其面對競爭所持有的態(tài)度提供了一些數(shù)據(jù)支撐。
首季業(yè)績
根據(jù)2025年第一季度財報內(nèi)容，美團營收達到865.6億元人民幣，同比增長18.1%，超出市場預估的854.4億元人民幣。
盈利能力方面，美團第一季度凈利潤實現(xiàn)100.6億元人民幣，同比增長87.3%，高于預估的86.3億元人民幣；調(diào)整后凈利潤達到109.5億元人民幣，同比增長46.2%，同樣超過預估的97.3億元人民幣。此外，新業(yè)務分部的經(jīng)營虧損由上年同期的人民幣28億元收窄至人民幣23億元。
第一季度調(diào)整后息稅折舊及攤銷前利潤為123億元人民幣，營業(yè)利潤為105.7億元人民幣，亦均超出市場預期；毛利為324.1億元人民幣，銷售費用和研發(fā)支出分別為155.5億元和57.7億元人民幣。
在收入構(gòu)成上，配送服務收入和傭金收入分別達到257.2億和252.1億元人民幣，同時線上營銷服務收入也達到了119.5億元人民幣。
美團在電話會議中表示，新公司加入即時零售領(lǐng)域所導致的競爭將推動整個行業(yè)的發(fā)展。然而，面對當前“內(nèi)卷式”競爭現(xiàn)狀，美團認為，競爭應與業(yè)務基本面保持一致，并基于業(yè)務基本面去做調(diào)整，只有這樣才能有效激活消費需求，并在消費者、商家、配送網(wǎng)絡(luò)三方面實現(xiàn)最好的協(xié)同可持續(xù)增長。
因此，基于長期的規(guī)模優(yōu)勢和對用戶需求的分析，美團對自身當前的競爭優(yōu)勢和商業(yè)模式充滿信心。
當然，為了應對之后的市場波動，美團也說明了企業(yè)未來將采取的措施。
會上，美團詳細介紹了“三年千億投入計劃”：通過多方面的持續(xù)投資，幫助行業(yè)找到新的增長機會。例如，通過AI服務和資源的重新分配賦能商家；通過美團神券刺激用戶消費；推出了騎手養(yǎng)老保險試點項目以保護騎手權(quán)益等。
雖然對于捍衛(wèi)和鞏固當前市場領(lǐng)導地位具有充分信心，但美團未否認競爭對自身所造成的負面影響。
根據(jù)美團高層預計：2025年二季度核心本地商業(yè)收入的同比增長率將低于一季度；且核心本地商業(yè)的營業(yè)利潤率將同比大幅下降。
多策并舉
隨著年輕人生活方式的改變，美團閃電倉未來需要進一步覆蓋更多商品品類。在2025年第一季度，非食品品類的訂單增長超過6%；美團閃購總交易用戶規(guī)模超過5億，其中90后年輕消費者占二分之三左右。
美團于2018年就上線了閃購業(yè)務，依托積累的經(jīng)驗，將便利店即時超市的覆蓋密度不斷加大。在服務保障方面，與家電品牌合作，提供半天送達和安裝服務。
在即將到來的“618”，美團也會推出新的餐飲和零售品牌合作舉措。 共2頁 [1] [2] 下一頁
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