|
為此，這一年拼多多開始低調(diào)試水直播業(yè)務(wù)。在百億補貼頻道內(nèi)測了一次直播活動，但當(dāng)時并未打算推出中心化入口的直播頻道，直播更多是作為一個零時插件存在。本次試水，并沒有掀起什么水花。
2020年，拼多多變得更大膽了，開始招募一批MCN機構(gòu)入駐，并邀請NBA、CBA球員馬布里進行直播電商首秀。只是，慘淡的數(shù)據(jù)暴露了拼多多在直播電商領(lǐng)域的短板。
可能是因為這一次嘗試效果不佳，拼多多有點打退堂鼓。2022年時，拼多多將首頁一級入口從“多多直播”改為“多多視頻”，直播業(yè)務(wù)優(yōu)先級驟降。
圖源：拼多多
2023年，拼多多重拾信心，并對直播電商有了針對性的發(fā)展，相繼推出了“新超星計劃”和“百產(chǎn)計劃”，吸引主播入駐。
其中，“新超星計劃”為主播提供充足的直播流量扶持，旨在孵化出更多開播首月能實現(xiàn)百萬GMV的新主播。
據(jù)拼多多官方公布的數(shù)據(jù)顯示，新超星計劃上線3個月，已經(jīng)累計幫助5千個站外直播商家開播首月達成百萬GMV，且突破10萬單場交易。
這一成績，進一步激勵了拼多多。緊接著，拼多多在2024年上線了虛擬直播功能，旨在降低商家的成本。如今，拼多多主動尋求合作，推出雙平臺直播功能。
在直播業(yè)務(wù)中，拼多多在不斷摸索適合自己的道路，在自己的節(jié)奏中一步一步的往上爬。雖然和其他平臺還有一定的差距，但未來，相信拼多多能夠?qū)⒉罹嗖粩嗫s小，甚至超越。
03
拼多多的未來依舊可期
雖然目前直播業(yè)務(wù)的存在感不強，但這并不影響拼多多的整體發(fā)展勢頭。
拼多多主攻下沉市場，其目前的年活躍買家數(shù)已經(jīng)超過了9億，且用戶粘性較高，單用戶年購買頻次約90次。
活躍商家數(shù)也超千萬，這一龐大的用戶基礎(chǔ)為拼多多的持續(xù)發(fā)展提供了堅持的基礎(chǔ)。
這主要得益于拼多多百億補貼的低價策略，以及社交裂變的獲客渠道。同時，針對三四線及以下城市的消費者特點，拼多多制定了一系列貼合下沉市場需求的營銷策略和服務(wù)。
長期的發(fā)展，讓阿里巴巴、京東、拼多多這三大電商平臺形成了三足鼎立的局面。此前，多是阿里巴巴和京東在爭奪桂冠的位置。
如今，拼多多發(fā)展勢頭迅猛，其市值不僅成功超過了京東，甚至幾次短暫超過了阿里巴巴，發(fā)展?jié)摿@人。
拼多多不僅在國內(nèi)電商市場中占據(jù)了有利地位，也成功殺進了海外電商市場。
拼多多旗下的跨境電商平臺TEMU，自2022年9月在海外上線以來，通過“超低價+拼團”的模式，快速吸引了大量海外消費者，迅速擴張至多個國家和地區(qū)。
不管是國內(nèi)還是海外，拼多多都有一套針對消費者的發(fā)展策略，這讓其在市場中得以快速崛起。未來，相信拼多多也會不斷成長，給用戶帶來更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
來源：電商派Pro 趙云合 共2頁 上一頁 [1] [2]
|
